Focusing on the short-termThe objec

Focusing on the short-term
The objectives and goals are clarified.
Mechanisms controlled
Problems are being solved
Maintain the importance of solving current situation
Mainly planning, controlling and organizing
Guarantee and unchanged the existing culture
Power based on position exercised


* Leaders are aware of the link between the effort and reward
* Leadership is responsive and its basic orientation is dealing with present issues
* Leaders rely on standard forms of inducement, reward, punishment and sanction to control followers
* Leaders motivate followers by setting goals and promising rewards for desired performance
* Leadership depends on the leader’s power to reinforce subordinates for their successful completion of the bargain

Results (Vietnamese) 1:

Tập trung vào ngắn hạnMục tiêu và mục tiêu được làm rõ.Cơ chế kiểm soát Vấn đề đang được giải quyếtDuy trì tầm quan trọng của việc giải quyết tình hình hiện nay Chủ yếu là lập kế hoạch, kiểm soát và tổ chứcĐảm bảo và không thay đổi các nền văn hóa hiện cóSức mạnh dựa trên vị trí thực hiện * Lãnh đạo có ý thức về sự liên kết giữa các nỗ lực và phần thưởng* Lãnh đạo là phản ứng nhanh và định hướng cơ bản của nó là đối phó với các vấn đề hiện tại* Lãnh đạo dựa vào các hình thức tiêu chuẩn của nguyên nhân, thưởng, phạt và xử phạt theo điều khiển* Lãnh đạo thúc đẩy những người theo của thiết lập mục tiêu và phần thưởng đầy hứa hẹn cho hiệu suất mong muốn* Lãnh đạo phụ thuộc vào các nhà lãnh đạo quyền lực để tăng cường cho các cấp dưới của họ hoàn thành thành công về các món hời

Results (Vietnamese) 2:

Tập trung vào ngắn hạn
Các mục tiêu và mục tiêu được xác định rõ.
Cơ chế kiểm soát
vấn đề đang được giải quyết
duy trì được tầm quan trọng của việc giải quyết tình hình hiện nay
chủ yếu là lên kế hoạch, kiểm soát và tổ chức
bảo lãnh và không thay đổi nền văn hóa hiện có
điện dựa trên vị trí thực * Lãnh đạo về liên kết giữa các nỗ lực và phần thưởng * Lãnh đạo là đáp ứng và định hướng cơ bản của nó là đối phó với các vấn đề hiện tại * Ban Quản dựa trên các hình thức tiêu chuẩn của sai khiến, thưởng, phạt và xử phạt để kiểm soát tín * Chức năng động viên tín đồ bằng cách thiết lập mục tiêu và phần thưởng đầy hứa hẹn cho hiệu quả mong muốn * Lãnh đạo phụ thuộc vào sức mạnh của nhà lãnh đạo để củng cố cấp dưới để hoàn thành thành công của họ trong những mặc cả