It was mentioned above that smaller

It was mentioned above that smaller firms are less likely to have dedicated personnel or training staff; more generally, they often lack depth in management skills. It is not untypical for supervisors in small firms to be promoted from within, and for managers to be home-grown. Personnel with specific skills may be recruited from outside in the face of particular pressures.

Results (Thai) 1:

กล่าวถึงข้างต้นว่า บริษัทเล็กมีโอกาสน้อยที่จะได้ทุ่มเทบุคลากรหรือการฝึกอบรมพนักงาน โดยทั่วไป พวกเขามักจะขาดความลึกในการจัดการทักษะ ไม่ untypical สำหรับหัวหน้างานในบริษัทขนาดเล็กจะได้เลื่อนชั้นจากภายใน และการปลูกเอง อาจคัดเลือกบุคลากรที่ มีทักษะเฉพาะจากภายนอกในการเผชิญกับแรงกดดันโดยเฉพาะ

Results (Thai) 2:

ที่ได้กล่าวถึงข้างต้นว่า บริษัท ขนาดเล็กมีโอกาสน้อยที่จะได้ทุ่มเทบุคลากรหรือเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม มากขึ้นโดยทั่วไปพวกเขามักจะขาดความลึกในทักษะการจัดการ มันไม่ได้เป็น untypical สำหรับผู้บังคับบัญชาใน บริษัท ขนาดเล็กที่จะได้รับการส่งเสริมจากภายในและสำหรับผู้บริหารที่จะเป็นบ้านที่ปลูก บุคลากรที่มีทักษะเฉพาะอาจจะได้รับคัดเลือกจากภายนอกในการเผชิญกับแรงกดดันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

Results (Thai) 3:

มันถูกกล่าวว่าบริษัทขนาดเล็กมีโอกาสน้อยที่จะมีเฉพาะบุคลากรหรือเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม โดยทั่วไปพวกเขามักจะขาดความลึกในทักษะการจัดการ มันไม่ได้เป็น untypical หัวหน้างานในบริษัทขนาดเล็กที่ได้รับการส่งเสริมจากภายในและผู้จัดการเป็น บ้านโต บุคลากรมีทักษะที่เฉพาะเจาะจงอาจจะคัดเลือกจากภายนอกในการเผชิญกับแรงกดดันโดยเฉพาะ