• Group 4: $35,000-49,999; and• Gro

• Group 4: $35,000-49,999; and
• Group 5: $50,000>.
A one-way ANOVA revealed that the means and resulting rankings among the
different income levels were statistically different at the p < 0.01 and 0.05 levels
for working conditions and sympathetic understanding of personal problems,
respectively.
Two groups, the lower income group (group 1) and the middle-incomers
(group 3), differed significantly in the values placed on good physical working
conditions. The middle-incomers considered working conditions to be less
important than did the lower income group.
The middle-incomers (group 3) also were significantly different in the
motivational value placed on “sympathetic understanding of personal problems”.
While the means for group 1, group 2 and group 3 resulted in similar rankings,
analysis of the group means revealed significant differences at the p < 0.05 level.
According to the means, those with lower incomes (e.g. group 1’s mean of 7.61 and
group 2’s mean of 7.77) placed more value on understanding of personal problems
than did those in the middle income group (group 3’s mean was 8.74) .
Occupation
A comparison of the six occupational groups (see Table IV) showed significant
differences on three factors: the feeling of being in on things; interesting work; and
a sympathetic understanding of personal problems. The occupational groups
included clericals, plant workers, salespersons, professionals, technicians, and
managers.
Compared to the plant workers, the managers placed considerably more
importance on the feeling of being in on things. Interesting work was another
variable for which there were significant differences between the groups. First,
the means of the clericals and professionals were significantly different. The
professionals valued interesting work much more highly than did the clerical
workers. Second, the means of plant employees and four others in the subgroup
(professionals, sales, managers and clericals) were significantly different. The
plant workers placed less value on interesting work than did the other four
groups.
Sympathetic help with personal problems was the last variable, which
resulted in significant differences among the occupational categories. The two
pairs of groups with significantly different means were professionals and plant
employees, and managers and plant employees. The plant employees placed
significantly more motivational value on help with personal problems than did
the professionals and managers. According to the professionals’ and managers’
means and resulting rankings, this variable was the least important in getting
them to do their best work.
Recommendations for management
The most striking result of the current survey is the clear indication of money
and job security as motivators. Today, the economic circumstances of employees are very different from those of earlier years.
Downloaded by 123.20.56.220 At 05:25 13 October 2015 (PT)

Results (Vietnamese) 1:

• Nhóm 4: $35,000-49,999; và• Nhóm 5: $50.000 >.Một một chiều ANOVA tiết lộ rằng các phương tiện và kết quả các bảng xếp hạng trong số cácmức thu nhập khác nhau đã thống kê khác nhau tại p < 0,01 và 0,05 cấpcho điều kiện làm việc và sự hiểu biết cảm về vấn đề cá nhân,tương ứng.Hai nhóm, thu nhập thấp hơn nhóm (nhóm 1) và trung-incomers(nhóm 3), khác biệt đáng kể trong các giá trị được đặt trên làm việc vật lý tốtđiều kiện. Trung-incomers coi là điều kiện để là ít hơn làm việcquan trọng hơn đã làm nhóm có thu nhập thấp.Trung-incomers (nhóm 3) cũng đã được đáng kể khác nhau trong cácđộng cơ thúc đẩy giá trị đặt trên "cảm sự hiểu biết về vấn đề cá nhân".Trong khi các phương tiện cho nhóm 1, nhóm 2 và nhóm 3 kết quả trong bảng xếp hạng tương tự như,phân tích của nhóm có nghĩa là sự khác biệt đáng kể tiết lộ ở mức < 0,05 p.Theo các phương tiện, những người có giảm thu nhập (ví dụ: Nhóm 1 của bình 7,61 vàNhóm của 2 có nghĩa là 7,77) đặt giá trị nhiều hơn vào sự hiểu biết về vấn đề cá nhânhơn đã làm những người trong nhóm thu nhập trung bình (có nghĩa là nhóm của 3 là 8.74).Nghề nghiệpMột so sánh của nhóm sáu nghề nghiệp (xem bảng IV) cho thấy quan trọngsự khác biệt trên ba yếu tố: cảm giác ở trên những điều; công việc thú vị; vàmột sự hiểu biết cảm về vấn đề cá nhân. Nhóm nghề nghiệpbao gồm clericals, công nhân nhà máy, salespersons, các chuyên gia, kỹ thuật viên, vàquản lý.So với các công nhân nhà máy, các nhà quản lý đặt đáng kể hơntầm quan trọng về cảm giác ở trên những điều. Thú vị làm việc là mộtbiến mà đã có sự khác biệt đáng kể giữa các nhóm. Đầu tiên,Các phương tiện của clericals và các chuyên gia đã được đáng kể khác nhau. CácCác chuyên gia có giá trị công việc thú vị hơn cao hơn đã làm văn phòngngười lao động. Thứ hai, các phương tiện của nhân viên nhà máy và bốn người khác trong phân nhóm(các chuyên gia, bán hàng, quản lý và clericals) đã được đáng kể khác nhau. Cácngười lao động thực vật đặt giá trị ít hơn trên thú vị làm việc hơn đã làm bốn người khácNhóm.Trợ giúp thông cảm với những vấn đề cá nhân đã biến cuối, màkết quả là sự khác biệt đáng kể trong số các loại nghề nghiệp. HaiCặp của nhóm với phương tiện khác nhau đáng kể đã là các chuyên gia và thực vậtnhân viên, và nhà quản lý và nhân viên nhà máy. Các nhân viên nhà máy đặtđáng kể hơn động cơ thúc đẩy giá trị vào sự giúp đỡ với vấn đề cá nhân hơn đã làmCác chuyên gia và nhà quản lý. Theo các chuyên gia và quản lýphương tiện và kết quả bảng xếp hạng, thay đổi này là quan trọng nhất trong việchọ làm công việc tốt nhất của họ.Khuyến nghị cho quản lýKết quả nổi bật nhất của cuộc khảo sát hiện tại là dấu hiệu rõ ràng của tiềnvà công việc an ninh như động cơ. Hôm nay, hoàn cảnh kinh tế của nhân viên là rất khác nhau từ những người của năm trước đó.Tải về bằng 123.20.56.220 lúc 05:25 13 tháng 10 năm 2015 (PT)

Results (Vietnamese) 2:

• Nhóm 4: $ 35,000-49,999; và
• Nhóm 5:. $ 50,000>
Một one-way ANOVA cho thấy các phương tiện và bảng xếp hạng kết quả giữa các
mức thu nhập khác nhau là khác nhau về mặt thống kê ở p <0,01 và 0,05 mức
cho điều kiện làm việc và hiểu biết thông cảm của các vấn đề cá nhân,
tương ứng.
Hai nhóm , các nhóm thu nhập thấp (nhóm 1) và người thu nhập trung bình
(nhóm 3), khác biệt đáng kể trong các giá trị được đặt trên làm việc tốt về thể chất
điều kiện. Các trung người thu nhập được coi là điều kiện làm việc được ít
quan trọng hơn so với các nhóm thu nhập thấp hơn.
Các trung người thu nhập (nhóm 3) cũng khác nhau đáng kể trong
giá trị động lực đặt trên "sự hiểu biết thông cảm của các vấn đề cá nhân".
Trong khi các phương tiện cho nhóm 1 , nhóm 2 và nhóm 3 kết quả trong bảng xếp hạng tương tự,
phân tích của nhóm có nghĩa là thấy sự khác biệt có ý nghĩa ở mức p <0,05.
Theo các phương tiện, những người có thu nhập thấp (ví dụ như bình nhóm 1 của 7.61 và
trung bình nhóm 2 của 7.77) được đặt nhiều giá trị trên sự hiểu biết về các vấn đề cá
nhân. hơn so với những người trong nhóm thu nhập trung bình (trung bình nhóm 3 là 8,74)
Nghề Nghiệp
Một so sánh của sáu nhóm nghề nghiệp (xem Bảng IV) cho thấy ý nghĩa
khác nhau vào ba yếu tố: cảm giác đang ở vào những thứ ; công việc thú vị; và
một sự hiểu biết thông cảm của các vấn đề cá nhân. Các nhóm nghề nghiệp
bao gồm clericals, công nhân nhà máy, nhân viên bán hàng, chuyên viên, kỹ thuật viên và
các nhà quản lý.
So với các công nhân nhà máy, các nhà quản lý đặt hơn đáng kể
tầm quan trọng về cảm giác được trong mọi thứ. Thú vị công việc cũng là một
biến mà có sự khác biệt đáng kể giữa các nhóm. Đầu tiên,
các phương tiện của các clericals và các chuyên gia là khác nhau đáng kể. Các
chuyên gia có giá trị công việc thú vị hơn rất nhiều so với những giáo sĩ
người lao động. Thứ hai, các phương tiện của nhân viên nhà máy và bốn người khác trong nhóm con
(các chuyên gia, doanh số bán hàng, quản lý và clericals) là khác nhau đáng kể. Các
công nhân nhà máy đặt ít giá trị về công việc thú vị hơn so với các khác bốn
nhóm.
Giúp đỡ đồng cảm với các vấn đề cá nhân đã biến cuối cùng, mà
dẫn đến sự khác biệt đáng kể giữa các nhóm nghề. Hai
cặp nhóm với các phương tiện khác nhau đáng kể là các chuyên gia và nhà máy
nhân viên, và các nhà quản lý và nhân viên nhà máy. Các nhân viên nhà máy đặt
giá trị đáng kể động lực nhiều hơn vào sự giúp đỡ với vấn đề cá nhân hơn so với
các chuyên gia và nhà quản lý. Theo các chuyên gia và các nhà quản lý
phương tiện và bảng xếp hạng kết quả, biến này là quan trọng nhất trong việc
họ làm tốt nhất công việc của họ.
Các khuyến nghị về quản lý
Kết quả nổi bật nhất của các cuộc khảo sát hiện nay là dấu hiệu rõ ràng về tiền bạc
và việc bảo mật như là động lực . Hôm nay, hoàn cảnh kinh tế của người lao động là rất khác nhau từ những năm trước đó.
Downloaded bởi 123.20.56.220 Tại 05:25 13 tháng 10 năm 2015 (PT)