Similar to the cost performance dim

Similar to the cost performance dimension, supply chain time
performance was then assessed following the same
methodology. Both average performance score of the SMEs
and that of the best in group SME and the major Thai
company performance score were plotted in a “Time-KPIs”
diagram as shown in Figure 3 hereunder.

Results (Thai) 1:

คล้ายกับมิติประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายและเวลาในการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน
ได้รับการประเมินแล้วตามวิธีการเดียวกัน
คะแนนผลการดำเนินงานทั้งสองเฉลี่ยของ SMEs
และที่ดีที่สุดในกลุ่ม SME และที่สำคัญไทย
คะแนนผลการดำเนินงานที่ถูกพล็อตใน "เวลา KPIs"
แผนภาพดังแสดงในรูปที่ 3 ที่นี้

Results (Thai) 2:

คล้ายกับมิติประสิทธิภาพต้นทุน จัดหาเวลาโซ่
ประสิทธิภาพถูกประเมินดังต่อไปนี้เหมือนกันแล้ว
วิธีการ ทั้งเฉลี่ยคะแนนประสิทธิภาพของ SMEs
และที่ดีที่สุดในกลุ่ม SME และไทยใหญ่
คะแนนประสิทธิภาพของบริษัทถูกพล็อตในแบบ "เวลา Kpi"
ไดอะแกรมดังแสดงในรูปที่ 3 ข้างล่างนี้

Results (Thai) 3:

ความเหมือนในราคาประหยัดและ ประสิทธิภาพ ที่ขนาดซัพพลายเชนเวลา
ประสิทธิภาพ การทำงานเป็นการประเมินผลการปฏิบัติเหมือนกันต่อไปนี้:
วิธีการแล้ว คะแนน ประสิทธิภาพ การทำงานโดยเฉลี่ยของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
ซึ่งจะช่วยได้และว่าในที่พักที่ดีที่สุดในกลุ่มเอสเอ็มอีและคะแนน ประสิทธิภาพ
ซึ่งจะช่วยบริษัทของคนไทยที่สำคัญทั้งสองเป็นแม่ใน"แผน ภาพ เวลา - ทำงานหลัก( KPI )"
ตามที่แสดงในรูปที่ 3 ภายใต้ ข้อตกลงนี้