At Toyota, Ohno preferred the term

At Toyota, Ohno preferred the term ‘limited’ to ‘lean’ because the TPS was about increasing capacity and responsiveness in the system and not about cost reduction. The difference is subtle but crucial, not least in convincing employees to participate wholeheartedly in the learning-action cycle without fear of being eliminated. Companies that use only the toolbox without embracing the underlying philosophy are unlikely to gain more than limited and temporary results. For many managers ‘lean’ has come to mean cost and job reduction programmes

Results (Arabic) 1:

في تويوتا، يفضل أونو مصطلح 'محدود' إلى 'الانكفاء' لأن النقاط التجارية عن زيادة القدرات، والقدرة على الاستجابة في النظام وليس عن تخفيض التكاليف. والفرق دقيق ولكن حاسمة، ليس أقلها في إقناع الموظفين من المشاركة تماما في دورة التعلم للعمل دون خوف من القضاء عليه. الشركات التي تستخدم الأدوات فقط دون تبني الفلسفة الأساسية المرجح للحصول على نتائج أكثر من محدودة ومؤقتة. للعديد من المديرين 'الهزيل' قد حان ليعني برامج الحد من التكلفة والوظيفة

Results (Arabic) 2:

في تويوتا، يفضل اونو مصطلح 'محدودة' إلى 'الهزيل' لأن TPS كان عن زيادة القدرة والقدرة على الاستجابة في النظام وليس عن خفض التكاليف. والفرق هو خفية ولكنها حاسمة، ليس أقلها في الموظفين مقنعة للمشاركة الفعالة في دورة التعلم للعمل دون خوف من ان يتم القضاء عليها. الشركات التي تستخدم فقط في الأدوات من دون تبني الفلسفة الكامنة من غير المرجح أن كسب المزيد من نتائج محدودة ومؤقتة. بالنسبة لكثير من المديرين العجاف "قد حان ليعني برامج خفض التكاليف والوظائف

Results (Arabic) 3:

تويوتا في أونو يفضل مصطلح "محدود" "الهزيل" لأن التيبياس نحو زيادة القدرة والقدرة على الاستجابة في الجهاز ولا عن تخفيض التكاليف.الفرق دقيق لكنه بالغ الأهمية، ليس أقلها في إقناع الموظفين للمشاركة بقوة في دورة عمل تعليمية دون خوف من التي تم إلغاؤها.الشركات التي تستخدم أدوات فقط دون إعتناق الفلسفة الأساسية من المرجح أن كسب أكثر من نتائج محدودة ومؤقتة.بالنسبة للعديد من المديرين "الهزيل" أصبح يعني التكلفة والحد من عمل البرامج