Mission: - Annual recruitment plann

Mission:
- Annual recruitment planning, monthly at the request of the company and related parts.
- Organize recruitment according to the approved program.
- Oversee the recruitment, personnel movement.
- Assessment, analyzing the quality situation, the quantity of the team employees.
- Make the periodic report, specific request unscheduled's Board of Directors.
- Make the bridge between corporate leaders and all workers.
- Decision to appoint mission managers, executives.
- Management of the holiday, vacation, vacation work of employees.
- Build a promotion and replacement policy personnel.
- Budgeting for personnel
- Planning human resources in order to serve better for the business and strategy of the company.
- Resolve discipline complaint of the company staff.

Results (Vietnamese) 1:

Nhiệm vụ: -Tuyển dụng hàng năm kế hoạch, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và các bộ phận liên quan. -Tổ chức tuyển dụng theo chương trình được chấp thuận.-Thực hiện công tác tuyển dụng, nhân sự chuyển động. -Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lượng nhân viên đội. -Thực hiện báo cáo định kỳ, yêu cầu cụ thể số của ban giám đốc. -Làm cầu nối giữa doanh nghiệp lãnh đạo và tất cả công nhân.-Quyết định bổ nhiệm các nhiệm vụ quản lý, giám đốc điều hành. -Quản lý của các kỳ nghỉ, kỳ nghỉ, kỳ nghỉ làm việc của nhân viên. -Xây dựng một chương trình khuyến mãi và thay thế chính sách nhân sự. -Ngân sách cho nhân viên -Lập kế hoạch nguồn nhân lực để phục vụ tốt hơn cho kinh doanh và chiến lược của công ty. -Giải quyết khiếu nại kỷ luật của các nhân viên công ty.

Results (Vietnamese) 2:

Nhiệm vụ:
-. lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và các bộ phận liên quan
- Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt.
- Thực hiện công tác tuyển dụng, chuyển động nhân sự.
- Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lượng của các nhân viên trong nhóm.
- Thực hiện các báo cáo định kỳ, theo yêu cầu cụ thể đột xuất của Ban Giám đốc.
- Làm cầu nối giữa các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và mọi người lao động.
- Quyết định bổ nhiệm cán bộ quản lý nhiệm vụ, giám đốc điều hành.
- Quản lý các kỳ nghỉ, kỳ nghỉ, công việc kỳ nghỉ của nhân viên.
- Xây dựng một chương trình khuyến mãi và cán bộ chính sách thay thế.
- Lập ngân sách cho nhân viên
- Lập kế hoạch nguồn nhân lực để phục vụ tốt hơn cho việc kinh doanh và chiến lược của công ty.
- Giải quyết khiếu nại kỷ luật của nhân viên công ty.