Power is a natural process in the f

Power is a natural process in the fabric of organizational life (Haugaard & Clegg, 2012; McClelland & Burnham, 2003). Getting things done requires power (Pfeffer, 2003). Every day, managers in public and private organizations acquire and use power to accomplish organizational goals. Given that, you need to understand how power is acquired, know how and when to use it, and be able to anticipate its probable effects. The concepts of power and leadership are closely linked. Leaders use power as a means of attaining group goals. By learning how power operates in organizations, you will be better able to use that knowledge to become a more effective leader. In its simplest terms, power is the ability to influence someone else (Nelson & Quick, 2012).

Results (Indonesian) 1:

Kekuatan adalah proses alamiah dalam kain kehidupan organisasi (Haugaard & Clegg, 2012; McClelland & Burnham, 2003). Mendapatkan hal selesai membutuhkan daya (Pfeffer, 2003). Setiap hari, manajer di organisasi publik dan swasta memperoleh dan menggunakan kekuatan untuk mencapai tujuan organisasi. Mengingat bahwa, Anda perlu memahami bagaimana daya diperoleh, tahu bagaimana dan kapan untuk menggunakannya, dan mampu mengantisipasi kemungkinan efek. Konsep kekuasaan dan kepemimpinan terkait erat. Pemimpin menggunakan kekuatan sebagai sarana untuk mencapai tujuan kelompok. Dengan belajar bagaimana kekuatan beroperasi di organisasi, Anda akan lebih mampu menggunakan pengetahuan itu untuk menjadi seorang pemimpin yang lebih efektif. Secara sederhana, power adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain (Nelson & cepat, 2012).

Results (Indonesian) 2:

Kekuasaan adalah proses alami dalam kain kehidupan organisasi (HauGaard & Clegg, 2012; McClelland & Burnham, 2003). Mendapatkan sesuatu membutuhkan daya (Pfeffer, 2003). Setiap hari, para manajer di organisasi publik dan swasta memperoleh dan menggunakan kekuasaan untuk mencapai tujuan organisasi. Mengingat bahwa, Anda perlu memahami bagaimana kekuasaan diperoleh, tahu bagaimana dan kapan harus menggunakannya, dan dapat mengantisipasi kemungkinan efek nya. Konsep kekuasaan dan kepemimpinan berhubungan erat. Pemimpin menggunakan kekuasaan sebagai alat untuk mencapai tujuan kelompok. Dengan belajar bagaimana kekuasaan beroperasi di organisasi, Anda akan lebih mampu menggunakan pengetahuan itu untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif. Secara sederhana, listrik adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain (Nelson & Cepat, 2012).