Because work is only perceived as m

Because work is only perceived as meaningful when the outcomes are valued by the employee, we posit that meaningful work stimulates employees to use their strengths at work. This in turn affects performance directly and also indirectly via increased levels of work engagement. All in all, we present and test a meaningful work and performance model that specifies the intricacies of the relation between meaningful work and employee performance; and the mediating effects of strengths use and work engagement.

Results (Indonesian) 1:

Karena pekerjaan hanya dianggap sebagai berarti ketika hasil dihargai oleh karyawan, kita mengandaikan bahwa merangsang pekerjaan yang berarti karyawan untuk menggunakan kekuatan mereka di tempat kerja. Hal ini pada gilirannya mempengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui peningkatan tingkat keterlibatan kerja. Semua dalam semua, kami hadir dan tes kerja dan kinerja model bermakna yang menentukan seluk-beluk hubungan antara pekerjaan yang berarti dan kinerja karyawan; dan efek mediasi kekuatan menggunakan dan keterlibatan kerja.

Results (Indonesian) 2:

Karena pekerjaan hanya dianggap bermakna ketika hasil yang dihargai oleh karyawan, kita menempatkan yang bermakna bekerja merangsang karyawan untuk menggunakan kekuatan mereka di kantor. Hal ini pada gilirannya mempengaruhi kinerja secara langsung dan juga tidak langsung melalui peningkatan tingkat keterlibatan kerja. Secara semua, kami menyajikan dan menguji model kerja dan kinerja yang bermakna yang menentukan seluk-beluk hubungan antara pekerjaan yang bermakna dan kinerja karyawan; dan efek mediasi dari penggunaan kekuatan dan keterlibatan kerja.