Spa operators may be uncomfortablew

Spa operators may be uncomfortable
with the notion of charging higher prices
for customers treated in more desirable
rooms (perhaps those with a view or with
added facilities and amenities) or for particular
spa therapists, but some customers
may be more than willing to pay such a
premium. The spa could also charge extra
for customers who desire to use the facilities
for a period of time longer than specified
in the treatment, as well as those who
choose to book at busier times. In consideration
of the premium price, the spa can
provide added amenities during this time
and offer additional refreshments and
snacks for those resting and waiting in
relaxation areas.
The supply of spa treatment-room time
often exceeds the demand in most markets,
and managers frequently offer discounted
prices in an attempt to fill empty times.
While discounting is nearly unavoidable in
this instance, the point of revenue management
is that any discounts should fit the spa’s
overall strategy. Broad-scale discounting is
dangerous because price is one of the means
that customers use to determine the perceived
value of a service. In the absence of a
rate fence (that is, a reason for the discount),
customers will benchmark the discounted
price as the “real” price. One tactic to offset
this difficulty is to offer upgraded services at
the regular price during off-peak times. This
approach builds demand for slow periods but
does not diminish the customer’s perception
of the regular price. Beyond off-peak specials
and the like, some spas offer added
value in the form of additional treatment
time and complimentary retail products or

Results (Thai) 1:

ผู้ประกอบการสปาอาจจะเป็น
อึดอัดกับความคิดของการชาร์จราคาสูงกว่า
สำหรับลูกค้าที่ได้รับการรักษาในห้องที่ต้องการมากขึ้น
(บางทีผู้ที่มีมุมมองหรือสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่ม
และสิ่งอำนวยความสะดวก) หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักบำบัดสปา
,
แต่บางลูกค้าอาจจะมากขึ้น กว่าเต็มใจที่จะจ่ายพรีเมี่ยมเช่น
สปายังสามารถเรียกเก็บ
พิเศษสำหรับลูกค้าที่ต้องการที่จะใช้สิ่งอำนวยความสะดวก
สำหรับระยะเวลานานกว่า
ที่ระบุไว้ในการรักษาเช่นเดียวกับบรรดาผู้ที่
เลือกที่จะสำรองในเวลาที่ยุ่ง
ในการพิจารณาของราคาพรีเมี่ยม, สปาสามารถ
ให้สิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มขึ้นในช่วงเวลานี้
และนำเสนอเครื่องดื่มและขนมขบเคี้ยวเพิ่มเติม
สำหรับผู้ที่ยืนอยู่และรออยู่ในพื้นที่ผ่อนคลาย
.
อุปทานของสปาเวลาการรักษาห้อง
มักจะเกินความต้องการ ในตลาดมากที่สุด
และผู้จัดการมักมีราคาลด
ในความพยายามที่จะเติมครั้งที่ว่างเปล่า.
ในขณะที่ลดเกือบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ในกรณีนี้
,
จุดของการจัดการรายได้คือส่วนลดใด ๆ ควรจะพอดี
กลยุทธ์ของสปาโดยรวม ลดขนาดกว้างเป็น
อันตรายเพราะราคาเป็นหนึ่งในวิธี
ลูกค้าที่ใช้ในการกำหนดมูลค่า
การรับรู้ของการบริการ ในกรณีที่ไม่มี
รั้วอัตรา (นั่นคือเหตุผลสำหรับส่วนลด), ลูกค้า

มาตรฐานราคาที่ลดราคาเป็น "ของจริง" จะ กลยุทธ์หนึ่งที่จะชดเชย
ปัญหานี้คือการให้บริการอัพเกรดที่
ราคาปกติในช่วงเวลา off-peak วิธี
นี้สร้างความต้องการสำหรับรอบระยะเวลาช้า แต่ไม่ได้

ลดการรับรู้ของลูกค้าจากราคาปกติ เกินพิเศษ off-peak
และชอบสปาบางแห่งจัดให้ค่า
เพิ่มเข้ามาในรูปแบบของการรักษาเพิ่มเติม
เวลาและผลิตภัณฑ์ค้าปลีกให้บริการฟรีหรือ

Results (Thai) 2:

ตัวสปาอาจจะอึดอัด
กับแนวคิดของชาร์จราคาสูง
สำหรับลูกค้าถือในประกอบเพิ่มเติม
ห้อง (บางทีผู้ มีมุมมอง หรือมี
เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกและสิ่งอำนวยความสะดวก) หรือเฉพาะ
สปาบำบัด แต่ลูกค้าบาง
อาจจะมากกว่ายินดีจ่ายเช่นการ
พรีเมี่ยมได้ ยังคิดค่าสปาสามารถเสริม
สำหรับลูกค้าที่ต้องการใช้บริการ
เป็นระยะเวลานานกว่าที่ระบุ
ในการรักษา ตลอดจนผู้ที่
เลือกจองเวลาซัก ในการพิจารณา
ราคาพิเศษ สปาสามารถ
ให้เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในช่วงเวลานี้
และเครื่องดื่มเพิ่มเติม และ
อาหารที่พัก และรอใน
พื้นที่พักผ่อนได้
อุปทานของเวลาห้องสปา
มักจะเกินความต้องการในตลาดมากที่สุด,
และส่วนผู้จัดการมักเสนอลด
ราคาในความพยายามที่จะกรอกข้อมูลเวลาว่างการ
ขณะให้หลีกเลี่ยงไม่ได้ในเกือบ
นี้ จุดจัดการรายได้
คือ ว่า ส่วนลดควรพอดีกับที่สปา
กลยุทธ์โดยรวม ขนาดกว้างให้เป็น
อันตรายเนื่องจากเป็นวิธีการหนึ่ง
ที่ลูกค้าใช้ในการกำหนดการรับรู้
ค่าบริการ ในกรณีการ
กรอบอัตรา (นั่นคือ เหตุผลส่วนลด),
ลูกค้าจะเปรียบการลด
ราคาเป็น "จริง" แทหนึ่งออฟเซ็ต
ปัญหานี้คือการ ให้บริการอัพเกรด
ราคาปกติในระหว่างช่วงเวลา นี้
วิธีสร้างความต้องการสำหรับรอบระยะเวลาที่ช้า แต่
หรอผู้
ราคาปกติ นอกเหนือจากโปรโมชั่นช่วง
เช่น และ สปาบางมีเพิ่ม
ในการรักษาเพิ่มเติม
เวลาและผลิตภัณฑ์ขายปลีกฟรี หรือ

Results (Thai) 3:

สปาผู้ประกอบการอาจจะทำให้อึดอัด
ซึ่งจะช่วยให้มีความคิดของการชาร์จสูงกว่าราคา
ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าได้รับการปฏิบัติที่พึงปรารถนา
ห้องพัก(อาจเป็นผู้ที่พร้อมด้วยวิวทิวทัศน์หรือพร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสะดวกและส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ)หรือสำหรับสปาบำบัด
ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้า
ซึ่งจะช่วยแต่ก็มีบางคนอาจมีมากกว่าไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินดังกล่าว
แบบพรีเมียม. สปาที่จะคิดค่าธรรมเนียมพิเศษ
สำหรับลูกค้าที่ต้องการใช้บริการส่วนอำนวยความสะดวกด้านที่ยัง
สำหรับช่วงเวลาหนึ่งของเวลาที่นานขึ้นกว่าที่กำหนดไว้
ซึ่งจะช่วยในการบำบัดและผู้ที่
เลือกเพื่อทำการจองที่เวลาที่วุ่นวายมากกว่า.
ซึ่งจะช่วยในการพิจารณาของที่ราคา,สปาสามารถ
ซึ่งจะช่วยจัดให้บริการส่วนอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมในระหว่างนี้เวลา
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเติมและจัดให้บริการอาหารว่างและเครื่องดื่มสร้างความสดชื่น
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ที่พักผ่อนและรออยู่ในพื้นที่เพื่อการผ่อนคลาย
ซึ่งจะช่วย.
ที่พาวเวอร์ซัพพลายของสปาการบำบัด - ห้องเวลา
มักมีความยาวเกินความต้องการในตลาด,
ผู้จัดการและคำถามที่จัดให้บริการราคาส่วนลด
ซึ่งจะช่วยในความพยายามที่จะเติมน้ำลงในช่วงเวลาใกล้หมด.
ในขณะที่มีส่วนลดไม่อาจหลีกเลี่ยงได้เกือบจะใน
ซึ่งจะช่วยยกตัวอย่างเช่นนี้จุดที่มีการบริหารจัดการรายได้
ซึ่งจะช่วยได้ที่ส่วนลดใดๆจะต้องพอดีกับ' sspa กลยุทธ์
โดยรวม ส่วนกว้างมีตะกรัน
อันตรายเพราะราคาคือหนึ่งในวิธีการที่
ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าใช้ในการตรวจสอบว่า
ซึ่งจะช่วยมอบความคุ้มค่าของการให้บริการที่ ในกรณีที่ไม่ได้ของที่
ตามมาตรฐานอัตรารั้ว(ที่มีเหตุผลสำหรับส่วนลด),
ลูกค้าจะวัด ประสิทธิภาพ ที่ลดราคา
ซึ่งจะช่วยเป็น"จริง"ราคา. กลยุทธ์หนึ่งเพื่อชดเชย
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหานี้ได้รับการจัดให้บริการอัพเกรดในราคาปกติ
ซึ่งจะช่วยได้ในระหว่างช่วงเวลาปิด - สูงสุด.
วิธีนี้สร้างความต้องการสำหรับช่วงเวลาช้าแต่
ซึ่งจะช่วยไม่ได้ลดลงการรับรู้ของลูกค้า
ของราคาปกติที่ นอกเหนือจากความพิเศษแบบสูงสุด
และมีลักษณะที่คล้ายกับที่สปาบางห้องจัดให้บริการ ผลิตภัณฑ์
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเวลาและการค้าปลีก อภิ นันทนาการ
ซึ่งจะช่วยมอบความคุ้มค่าในรูปแบบของการบำบัดเพิ่มเติมหรือ