2.Content mobility. As the cost of

2.Content mobility. As the cost of videos screens falls, the demand for content mobility will rise exponentially. With a smartphone serving as the nerve center for the screen world, content will be able to follow a consumer from device to device, location to location. Although content mobility creates a number of back-end headaches, it also creates new opportunities for ad impressions, provided they are properly targeted and calibrated for a multiscreen lifestyle.
3.Event-based viewing. The future of content creation will soon hinge on building a social experience around a program that enables viewers to be a part of a broader event experience that reaches well beyond the television and living room. The key will be to create event windows to drive relationships with content franchises that are DVR proof.
4.Content delivery optimization. The remote and channel guide experience has stayed relatively the same for more than half a century. That’s about to change. Just as the a learning thermostat learns a user’s habits and adjusts a home’s temperature accordingly, smartphones may soon be equipped to learn a viewer’s habits and deliver customized programming that match the viewer’s preferences. And at the same time, to make this level of customization real, M&E companies will need to cut through the content clutter using some form of content delivery optimization, similar to search engine optimization.
5.Binge watching. Blu-ray box sets, DVRs, digital media libraries and players and on-demand internet streaming media providers, among others, enable viewers to sit down and watch an entire series in a single day or weekend. This growing form of content consumption may make content delivery optimization more difficult. Yet, with the right content strategy, M&E companies can take advantage of the different behavior patterns to create more customized experiences.
6.More participants, more creative risks. Original programming experiments by internet streaming video providers offers a taste of the different kinds of relationships that talent will have with distribution partners. New relationship models will allow more industry players to take greater creative risks. On the other hand, it will also place a heavier burden on the systems that track and calculate rights, profits and participations.
These six trends may reveal the story arc of television’s future. Yet, to play a leading role, M&E companies must start preparing for that future today. The alternative is to settle for a bit part that may leave them on the cutting room floor.
Jeff Stier works in the Advisory team at Ernst & Young. Chris Gianutsos, Executive Director, Advisory Performance Improvement practice, at Ernst & Young, co-authored the post. Views are those of the authors and do not necessarily reflect the views of Ernst & Young.

Results (Thai) 1:

2.เนื้อหาการเคลื่อนย้าย อยู่ของหน้าจอวิดีโอ ความต้องการสำหรับเนื้อหาจะเพิ่มขึ้นชี้แจง ด้วยสมาร์ทโฟนที่ให้บริการเป็นศูนย์กลางของประสาทจอโลก เนื้อหาจะสามารถติดตามผู้บริโภคอุปกรณ์ต่อ สถานที่ตั้ง แม้ว่าเนื้อหาจำนวนสร้างหมายเลขของส่วนอาการปวดหัว มันยังสร้างโอกาสใหม่สำหรับแสดงโฆษณา ให้พวกเขามีเป้าหมายอย่างถูกต้อง และปรับเทียบสำหรับการดำเนินชีวิต multiscreen ด้วย3.Event ตามดู อนาคตของการสร้างเนื้อหาที่บานพับจะเร็วในการสร้างประสบการณ์ที่ดีสังคมรอบโปรแกรมที่ทำให้ผู้ชมเป็น ส่วนหนึ่งของประสบการณ์เหตุการณ์กว้างที่ถึงดีกว่าโทรทัศน์และห้องนั่งเล่น สำคัญจะสร้างเหตุการณ์ windows ไดรฟ์ความสัมพันธ์ ด้วยแฟรนไชส์เนื้อหาที่ DVR กัน4.เนื้อหาซี รีโมท และช่องแนะนำประสบการณ์ที่มีอยู่ค่อนข้างเหมือนกันกว่าครึ่งศตวรรษ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง เพียงแค่เป็นเทอร์โมการเรียนรู้การเรียนรู้พฤติกรรมของผู้ใช้ และปรับอุณหภูมิในบ้านให้เหมาะสม สมาร์ทโฟนเร็ว ๆ นี้อาจติดตั้งเพื่อเรียนรู้นิสัยของผู้ชม และส่งการเขียนโปรแกรมแบบกำหนดเองที่ตรงกับการกำหนดลักษณะของตัวแสดง และในเวลาเดียวกัน ทำให้ระดับของการปรับแต่งจริง บริษัท M & E จะต้องตัดความยุ่งยากเนื้อหาใช้บางรูปแบบของการส่งเนื้อหาเพิ่มประสิทธิภาพ คล้ายกับการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา5.สุรายาเมาดู ชุดกล่องบลูเรย์ DVRs ไลบรารีสื่อดิจิตอล และเครื่องเล่น และตามอินเทอร์เน็ตสตรีมมิ่งสื่อผู้ให้บริการ อื่น ๆ ช่วยให้ผู้ชมนั่งลง และดูมีทั้งชุดในวันเดียวหรือสัปดาห์ รูปแบบของการใช้เนื้อหานี้เติบโตอาจทำให้เพิ่มประสิทธิภาพส่งเนื้อหายากขึ้น ยัง ด้วยกลยุทธ์เนื้อหาอยู่ บริษัท M & E สามารถใช้ประโยชน์ของรูปแบบพฤติกรรมที่แตกต่างเพื่อสร้างประสบการณ์ที่กำหนดเองเพิ่มเติม6.ผู้เข้าร่วมเพิ่มเติม ความเสี่ยงที่สร้างสรรค์มากขึ้น การทดลองเขียนโปรแกรมต้นฉบับ โดยผู้ให้บริการวิดีโอสตรีมอินเทอร์เน็ตมีรสชาติแตกต่างของความสัมพันธ์ที่จะมีความสามารถพิเศษกับพันธมิตรการจัดจำหน่าย รูปแบบความสัมพันธ์ใหม่จะช่วยให้อุตสาหกรรมผู้เล่นมากขึ้นจะรับความเสี่ยงมากขึ้นที่สร้างสรรค์ บนมืออื่น ๆ มันจะยังวางภาระหนักในระบบที่ติดตาม และคำนวณสิทธิ ผลกำไร และ participationsแนวโน้มเหล่านี้หกอาจเปิดเผยอนาคตของ arc เรื่องของโทรทัศน์ ยัง การเล่นบทบาทผู้นำ บริษัท M & E ต้องเริ่มเตรียมการสำหรับอนาคตที่วันนี้ แทนที่จะจ่ายสำหรับส่วนบิตซึ่งอาจปล่อยให้ห้องตัดชั้นJeff Stier ทำงานในทีมงานให้คำปรึกษาที่เอินส์ทแอนด์ยัง คริส Gianutsos กรรมการบริหาร ปฏิบัติการปรับปรุงประสิทธิภาพให้คำปรึกษา ที่ Ernst & Young เขียนร่วมโพสต์ มุมมองของผู้เขียน และไม่จำเป็นต้องสะท้อนมุมมองของงานเอินส์ทแอนด์ยัง

Results (Thai) 2:

การเคลื่อนไหว 2.Content เป็นค่าใช้จ่ายของหน้าจอวิดีโอที่ตรงความต้องการสำหรับการเคลื่อนย้ายเนื้อหาจะเพิ่มขึ้นชี้แจง มาร์ทโฟนที่ให้บริการที่เป็นศูนย์รวมของเส้นประสาทสำหรับโลกหน้าจอเนื้อหาจะสามารถที่จะปฏิบัติตามผู้บริโภคจากอุปกรณ์ไปยังอุปกรณ์สถานที่ตั้งไปยังสถานที่ แม้ว่าการเคลื่อนไหวเนื้อหาสร้างจำนวนของอาการปวดหัวกลับสิ้นก็ยังสร้างโอกาสใหม่สำหรับการแสดงผลโฆษณาให้พวกเขามีการกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้องและการปรับเทียบสำหรับการดำเนินชีวิตหลายจอ.
การดู 3.Event ตาม อนาคตของการสร้างเนื้อหาเร็ว ๆ นี้จะขึ้นอยู่กับการสร้างประสบการณ์ทางสังคมรอบโปรแกรมที่ช่วยให้ผู้ชมเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์เหตุการณ์ที่กว้างขึ้นที่มาถึงดีกว่าโทรทัศน์และห้องนั่งเล่นได้ ที่สำคัญจะได้รับการสร้างหน้าต่างเหตุการณ์ที่จะผลักดันความสัมพันธ์กับแฟรนไชส์ที่มีเนื้อหาหลักฐาน DVR.
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง 4.Content ระยะไกลและคู่มือช่องประสบการณ์มีอยู่ค่อนข้างเดียวกันมานานกว่าครึ่งศตวรรษ ที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับเทอร์โมการเรียนรู้ที่ได้เรียนรู้นิสัยของผู้ใช้และปรับอุณหภูมิของบ้านตามมาร์ทโฟนอาจจะเร็ว ๆ นี้จะพร้อมที่จะเรียนรู้นิสัยของผู้ชมและส่งมอบการเขียนโปรแกรมที่กำหนดเองที่ตรงกับความต้องการของผู้ชม และในเวลาเดียวกันจะทำให้ระดับของการปรับแต่งนี้จริง M & E บริษัท จะต้องตัดผ่านถ่วงเนื้อหาโดยใช้รูปแบบบางส่วนของการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเนื้อหาคล้ายกับการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา.
5.Binge ดู เครื่องเล่น Blu-ray ชุดกล่องเครื่อง DVR, ห้องสมุดสื่อดิจิตอลและผู้เล่นและความต้องการในการให้บริการสตรีมมิ่งสื่ออินเทอร์เน็ตหมู่คนอื่น ๆ ช่วยให้ผู้ชมที่จะนั่งลงและดูทั้งชุดในวันเดียวหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ นี้รูปแบบการเจริญเติบโตของการบริโภคเนื้อหาอาจทำให้การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเนื้อหาที่ยากขึ้น แต่ด้วยเนื้อหากลยุทธ์ที่เหมาะสม M & E บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากรูปแบบพฤติกรรมที่แตกต่างเพื่อสร้างประสบการณ์ที่กำหนดเองมากขึ้น.
6.More ผู้เข้าร่วมมีความเสี่ยงที่สร้างสรรค์มากขึ้น ทดลองเขียนโปรแกรมต้นฉบับโดยผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตวิดีโอสตรีมมิ่งมีรสชาติของชนิดที่แตกต่างกันของความสัมพันธ์ที่ความสามารถจะมีกับคู่ค้าจัดจำหน่าย รูปแบบความสัมพันธ์ใหม่จะช่วยให้ผู้เล่นในอุตสาหกรรมมากขึ้นในการรับความเสี่ยงมากขึ้นความคิดสร้างสรรค์ ในทางกลับกันก็จะวางภาระหนักในระบบที่ติดตามและคำนวณสิทธิผลกำไรและการมีส่วนร่วม.
เหล่านี้แนวโน้มหกอาจเปิดเผยเรื่องความโค้งของอนาคตของโทรทัศน์ แต่จะเล่นบทบาทนำ M & E บริษัท จะต้องเริ่มต้นการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตในวันนี้ว่า ทางเลือกคือการชำระสำหรับส่วนบิตที่อาจปล่อยให้พวกเขาอยู่บนพื้นห้องตัด.
เจฟฟ์สเตียทำงานในทีมที่ปรึกษาที่ Ernst & Young คริส Gianutsos ผู้อำนวยการบริหารการปฏิบัติการปรับปรุงประสิทธิภาพของที่ปรึกษาที่ Ernst & Young, ร่วมเขียนโพสต์ มุมมองของผู้เขียนและไม่จำเป็นต้องสะท้อนมุมมองของ Ernst & หนุ่ม