Within Alpha several functions and

Within Alpha several functions and teams such as business
architecture, IT and knowledge content and design were formed. One of
Alpha’s priorities was to build a network of “knowledge-enabled worktables”
to provide staff customized access to Alpha’s knowledge base. Due to the
teething problem of using new technology and the poor translation of design
requirements to system functionalities, the IT team could not complete the
first worktable for the sales function on schedule. Meanwhile, the knowledge
content and design team had already developed a large amount of content.
Fearing that the delay could dampen interest in KM, the team engaged a
vendor to develop an intranet system as a quick alternative to making its
content available. This move was perceived by the IT team as an invasion into
its territory. Furthermore, the intranet was treated with skepticism from the rest
of the functions in Alpha. By the end of the year, the viability of the worktable
was in doubt. Given the high dependence and unsustainable expenditure
on external IT resources, Alpha was perceived to be losing control over its
IT-related projects. Thus, the management curtailed the worktable project
and disbanded Alpha completely when it eventually lost faith in knowledge
management.

Results (Thai) 1:

ภายในอักษรหลายฟังก์ชันและทีมงานเช่นทางธุรกิจ สถาปัตยกรรม และความรู้เนื้อหา และการออกแบบเกิดขึ้น หนึ่ง สำคัญของอัลฟาคือการ สร้างเครือข่ายของ "worktables ที่เปิดใช้งานความรู้" ให้พนักงานเองถึงฐานความรู้ของอัลฟา เนื่อง การงอกของฟันปัญหาของการใช้เทคโนโลยีใหม่และแปลไม่ออก ความต้องการฟังก์ชันการทำงานของระบบ ทีมอาจไม่สมบูรณ์แบบ worktable แรกฟังก์ชันขายตามกำหนดเวลา ในขณะเดียวกัน ความรู้ เนื้อหาและการออกแบบทีมได้พัฒนาเนื้อหาจำนวนมากอยู่แล้ว กลัวว่า การหน่วงเวลาอาจชุ่มสนใจใน KM ทีมงานหมั้นการ ผู้จัดจำหน่ายในการพัฒนาระบบอินทราเน็ตการเป็นทางเลือกรวดเร็วเพื่อทำความเนื้อหาที่ใช้ ย้ายนี้ถูกมองเห็น โดยทีมเป็นการบุกรุกเข้าไปใน ดินแดนของ นอกจากนี้ อินทราเน็ตไม่รับสงสัยไปหมด ฟังก์ชันใน Alpha โดยสิ้นปี ชีวิตของ worktable มีข้อสงสัย พึ่งพาสูงและรายจ่าย unsustainable ทรัพยากรภายนอกของมัน อัลฟาได้รับรู้จะสูญเสียการควบคุมผ่านการ โครงการที่เกี่ยวข้องได้ ดังนั้น การจัดการ curtailed โครงการ worktable และอัลฟาปลดออกทั้งหมดเมื่อมันหายไปในที่สุดความเชื่อในความรู้ การจัดการ

Results (Thai) 2:

ภายในฟังก์ชั่นหลายอัลฟาและทีมงานเช่นธุรกิจ
สถาปัตยกรรมไอทีและเนื้อหาความรู้และการออกแบบที่มีอยู่ หนึ่งใน
ความสำคัญของอัลฟาคือการสร้างเครือข่ายของ "worktables ความรู้ที่เปิดใช้งาน"
เพื่อให้พนักงานเข้าถึงปรับแต่งเพื่อให้ฐานความรู้ของอัลฟา เนื่องจาก
ปัญหาการงอกของฟันของการใช้เทคโนโลยีใหม่และการแปลที่ไม่ดีของการออกแบบ
ความต้องการที่จะฟังก์ชันการทำงานของระบบทีมไอทีไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์
โต๊ะทำงานครั้งแรกสำหรับฟังก์ชั่นการขายในช่วงเวลาที่ ในขณะเดียวกันความรู้
เนื้อหาและทีมงานออกแบบได้พัฒนาแล้วเป็นจำนวนมากของเนื้อหา.
กลัวว่าความล่าช้าอาจรบกวนความสนใจใน KM ทีมมีส่วนร่วม
ของผู้ขายที่จะพัฒนาระบบอินทราเน็ตเป็นทางเลือกที่รวดเร็วในการทำของ
เนื้อหาที่มีอยู่ นี่คือการรับรู้ของทีมงานด้าน IT เช่นการบุกรุกเข้ามาใน
ดินแดนของตน นอกจากนี้อินทราเน็ตได้รับการรักษาด้วยความสงสัยจากส่วนที่เหลือ
ของการทำงานในอัลฟา ในตอนท้ายของปีที่มีชีวิตของโต๊ะทำงาน
อยู่ในข้อสงสัย ที่ได้รับการพึ่งพาสูงและค่าใช้จ่ายที่ไม่ยั่งยืน
ต่อทรัพยากรภายนอกไอที, อัลฟาถูกมองว่าจะสูญเสียการควบคุมของ
โครงการที่เกี่ยวข้องกับไอที ดังนั้นการจัดการลดโครงการโต๊ะทำงาน
และยกเลิกอัลฟาอย่างสมบูรณ์เมื่อมันหายไปในที่สุดความเชื่อมั่นในความรู้
การจัดการ

Results (Thai) 3:

ในอัลฟาและฟังก์ชั่นหลายทีม เช่น สถาปัตยกรรมธุรกิจ
, และเนื้อหาความรู้ และออกแบบเป็นรูปแบบ อัลฟ่าหนึ่ง
ลำดับความสำคัญคือการสร้างเครือข่ายของ " ความรู้การใช้งาน worktables "
เพื่อให้เข้าถึงพนักงานปรับฐานความรู้อัลฟาของ เนื่องจาก
ของปัญหาการใช้เทคโนโลยีใหม่และการออกแบบ
แปลไม่ดีความต้องการฟังก์ชัน ระบบ ทีมอาจไม่เสร็จสมบูรณ์
โต๊ะทำงานแรกสำหรับฟังก์ชันการขายในช่วงเวลาที่ ในขณะเดียวกันความรู้
เนื้อหาและทีมงานออกแบบได้พัฒนาจำนวนมากของเนื้อหา
กลัวว่าล่าช้าอาจทำให้ความสนใจใน km , ทีมร่วม
ผู้ขายเพื่อพัฒนาระบบอินทราเน็ต เป็นทางเลือกที่รวดเร็วเพื่อให้เนื้อหา
พร้อมย้ายนี้คือการรับรู้ของทีมมันเป็นการรุกรานเข้าไป
ดินแดนของตน นอกจากนี้ เครือข่ายอินทราเน็ตถูกปฏิบัติด้วยความสงสัยจากส่วนที่เหลือ
ของฟังก์ชันในอัลฟา โดยสิ้นปี , ความมีชีวิตของโต๊ะทำงาน
ถูกสงสัย ได้รับการพึ่งพาสูงและยั่งยืนในทรัพยากรภายนอก
รายจ่าย อัลฟ่าก็รับรู้จะสูญเสียการควบคุมของ
มันโครงการที่เกี่ยวข้องดังนั้น การบริหารจัดการโครงการและการตัดทอนที่โต๊ะทำงาน
ยุบอัลฟาอย่างสมบูรณ์เมื่อในที่สุดก็สูญเสียความเชื่อในการจัดการความรู้