Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Hệ thống sân khấu, tôi thậm chí không đủ cho mục đích của báo cáo tài chính (Kaplan & Cooper, 1998). Các hệ thống này đã được lắp đặt nhiều thập kỷ trước và đã có quá nhiều thay đổi không có giấy tờ và cập nhật được thực hiện với họ rằng không ai hiểu đầy đủ cơ chế hoặc logic của họ. Hệ thống sân khấu, tôi thường tồn tại ở công ty mới sáp nhập mà chưa có thời gian để thay đổi thích hợp. Họ có hồ sơ giao dịch nội bộ nghèo và thiếu kiểm soát nội bộ. Nhiều hệ thống này thậm chí còn có các thuật toán không chính xác cho việc phân bổ chi phí. Không có sự phân biệt giữa chi phí cố định và biến, cũng như giữa chi phí thực tế và tiêu chuẩn. Tổng chi phí thực tế của một trung tâm chi phí được chia cho sản lượng sản xuất của trung tâm chi phí này trong thời gian quy định - tỷ lệ lái xe chi phí thực tế. Sau đó, tốc độ lái xe chi phí thực tế này được sử dụng để phân bổ chi phí cho các trung tâm chi phí trực tiếp hoặc các sản phẩm. Ngoài các vấn đề đã đề cập trước đây, hệ thống Giai đoạn I đòi hỏi rất nhiều thời gian và recourses rộng để củng cố các đơn vị báo cáo khác nhau trong công ty cho từng đóng kỳ kế toán. Sau khi đóng cửa, chênh lệch bất ngờ xảy ra do hàng tồn kho vật lý được viết ra và điều chỉnh bài đóng cửa là cần thiết sau khi kiểm toán nội bộ và bên ngoài. Giai đoạn này có sự thiếu chung của toàn vẹn và khả năng kiểm toán của các dữ liệu.
Being translated, please wait..
