Joe has been made redundant after m

Joe has been made redundant after many
years in the company. He is the victim of
cost-cutting, re-structuring, right-sizing,
re-deployment...of a re-something. A friend
comments:“There he goes poor Joe, 20 years of
experience going out of the window.” The
re-engineering consultant overhears the
comment and hits back:“There he goes Joe, one
year of experience repeated 20 times.”

Innovation needs deviation, but most of the
time this starts as a mindset, not as a break from
a standard operating procedure.

Results (Vietnamese) 1:

Joe đã được thực hiện dự phòng sau nhiềunăm trong công ty. Ông là nạn nhân củacắt giảm chi phí, tái cơ cấu, bên phải, kích thước,Re-triển khai... một tái-một cái gì đó. Một người bạnBình luận: "có anh đi người nghèo Joe, 20 nămkinh nghiệm đi ra khỏi cửa sổ." Cáctư vấn kỹ thuật tái vô sựBình luận và lượt truy cập trở lại: "có anh đi Joe, mộtnăm kinh nghiệm lặp đi lặp lại 20 lần."Đổi mới sáng tạo nhu cầu độ lệch, nhưng hầu hết cácthời gian này bắt đầu như là một suy nghĩ, không phải là một break từmột tiêu chuẩn điều hành thủ tục.

Results (Vietnamese) 3:

Joe đã bị sa thải sau khi bị sa thải nhiềuTrong vài năm trong công ty.Anh ta là nạn nhân.Cắt giảm chi phí và tái xây dựng, quyền điều chỉnhTái triển khai.Một người bạn.Bình luận: "" anh ấy đi Joe tội nghiệp, 20 năm.Kinh nghiệm "ra ngoài cửa sổ đi."Vô tình nghe tư vấn tái tổ hợpBình luận và phản công: "hắn đi rồi, Joe, một20 lần lặp đi lặp lại một năm kinh nghiệm. "Đổi mới cần sự sai lệch, nhưng hầu hết cácThời gian bắt đầu với tư cách là một loài tâm, chứ không phải là một bước đột pháMột chương trình hoạt động tiêu chuẩn.