Zara’s drawing power reflected the

Zara’s drawing power reflected the freshness of its offerings, the creation of a sense of scarcity and an attractive ambience around them, and the positive word of mouth that resulted. Freshness was rooted in rapid product turnover, with new designs arriving in each twice-weekly shipment. Devout Zara shoppers even knew which days of the week delivery trucks came into stores, and shopped accordingly. About three-quarters of the merchandise on display was changed every three to four weeks, which also corresponded to the average time between visits given estimates that the average Zara shopper visited the chain 17 times a year, compared with an average figure of three to four times a year for competing chains and their customers. Attractive stores, outside and inside, also helped. Luis Blanc, one of Inditex’s international directors, summarized some of these additional influences:

Results (Vietnamese) 1:

Sức mạnh bản vẽ của Zara phản ánh sự tươi mát của các dịch vụ của nó, tạo ra một cảm giác của sự khan hiếm và một môi trường hấp dẫn xung quanh họ, và tích cực từ miệng mà kết quả. Tươi mát được bắt nguồn từ doanh thu sản phẩm nhanh chóng, với thiết kế mới đến trong mỗi lô hàng tuần hai lần. Sùng đạo Zara người mua sắm thậm chí biết những ngày trong tuần giao hàng xe tải ra vào cửa hàng, và shopped cho phù hợp. Khoảng 3/4 của các hàng hóa trưng bày đã được thay đổi mỗi tuần 3-4 cũng tương ứng với thời gian trung bình giữa các lần truy cập cho ước tính rằng trung bình Zara shopper viếng thăm chuỗi 17 lần một năm, so với một con số trung bình 3-4 lần một năm cho các dây chuyền cạnh tranh và khách hàng của họ. Mua sắm hấp dẫn, bên ngoài và bên trong, cũng có thể giúp. Luis Blanc, một giám đốc Quốc tế của Inditex tóm tắt một số trong những ảnh hưởng của bổ sung:

Results (Vietnamese) 2:

điện vẽ Zara phản ánh sự tươi mát của các dịch vụ của nó, tạo ra một cảm giác của sự khan hiếm và một bầu không khí hấp dẫn xung quanh họ, và từ tích cực của miệng dẫn. Tươi mát bắt nguồn từ doanh thu sản phẩm nhanh chóng, với thiết kế mới đến trong mỗi lô hàng hai chuyến một tuần. người mua hàng Zara mộ đạo thậm chí còn biết ngày nào trong các xe tải giao hàng tuần đi vào các cửa hàng, và mua sắm cho phù hợp. Khoảng ba phần tư của các hàng hóa được trưng bày đã được thay đổi mỗi ba đến bốn tuần, đó cũng tương ứng với thời gian trung bình giữa các lần cho ước tính rằng Zara mua sắm trung bình đến thăm chuỗi 17 lần một năm, so với con số trung bình của ba đến bốn lần một năm cho các chuỗi cạnh tranh và khách hàng của họ. cửa hàng hấp dẫn, bên ngoài và bên trong, cũng đã giúp. Luis Blanc, một trong những đạo quốc tế Inditex của, tóm tắt một số những ảnh hưởng khác: