As well as pricing their final prod

As well as pricing their final product or implementations.for organizations, they need to know how much money they will pay in order to bay and implement a system such as SAP ERP . The problem with cost estimation is the organizations usually have no prior experience or enough knowledge to predict all the hidden costs associated with the implementation. In addition,even large and competent organizations suffer from faulty budget estimations when it comes to IT or IS projects. That is because cost factors are hard to identify and predict, especially the additional costs that may arise during the implementation research into the factory contributing to the total cost of ERP implementation has produced a list of cost drivers which influence the ERP project total implementation budget to a great extent these costs drivers are

Results (Arabic) 1:

فضلا عن تسعير منتجاتها النهائي أو المنظمات implementations.for، فإنها تحتاج إلى معرفة مقدار المال الذي سيدفع من أجل خليج وتنفيذ نظام مثل ERP SAP. المشكلة مع تقدير التكلفة هي المنظمات وعادة ما يكون أي خبرة سابقة أو معرفة كافية للتنبؤ جميع التكاليف الخفية المرتبطة التنفيذ. وبالإضافة إلى ذلك، تعاني حتى المؤسسات الكبيرة والمختصة من تقديرات الميزانية خاطئة عندما يتعلق الأمر IT IS أو المشاريع. وذلك لأن عوامل التكلفة من الصعب تحديد والتنبؤ، وخاصة التكاليف الإضافية التي قد تنشأ خلال بحوث التنفيذ في مصنع المساهمة في التكلفة الإجمالية للتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات أنتجت قائمة السائقين التكلفة التي تؤثر على ميزانية تنفيذ مجموعه مشروع تخطيط موارد المؤسسات ل حد كبير برامج التشغيل هذه التكاليف

Results (Arabic) 2:

وكذلك تسعير منتجاتها النهائية أو تطبيقاتها. بالنسبة للمنظمات ، فانها تحتاج إلى معرفه مقدار المال الذي سيدفعونه من أجل وضع وتنفيذ نظام مثل SAP ERP. والمشكلة المتعلقة بتقدير التكلفة هي ان المنظمات ليس لديها عاده خبره سابقه أو معرفه كافيه للتنبؤ بجميع التكاليف الخفية المرتبطة بالتنفيذ. الاضافه إلى ذلك ، تعاني المنظمات الكبيرة والمختصة حتى من التقديرات الخاطئة للميزانية عندما يتعلق الأمر بمشاريع تكنولوجيا الوصول أو المشروع. وذلك لأنه من الصعب تحديد عوامل التكلفة والتنبؤ بها ، ولا سيما التكاليف الاضافيه التي قد تنشا خلال البحوث المتعلقة بالتنفيذ في المصنع التي تسهم في التكلفة الاجماليه لتنفيذ نظام تخطيط الموارد المؤسسية وقد أنتجت قائمه بدوافع التكلفة التي تؤثر علي مشروع تخطيط موارد المشاريع ميزانيه التنفيذ الكلي إلى حد كبير هذه التكاليف السائقين هي

Results (Arabic) 3:

بالنسبة للمنظمة ، فإنها تحتاج إلى معرفة كم أنها سوف تدفع لنشر وتنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات ، مثل سابمشكلة تقدير التكاليف هو أن المنظمة عادة ما تكون خالية من الخبرة أو المعرفة الكافيةوعلاوة على ذلك ، حتى على نطاق واسع وقادرة على المنظمة ، وسوف تعاني من تقديرات الميزانية الخاطئة عندما يتعلق الأمر أو مشروعهذا هو لأنه من الصعب تحديد عوامل التكلفة والتنبؤ بها ، لا سيما في دراسة تأثير تكلفة إضافية على مجموع تكلفة تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات ، وقد تم سرد قائمة من السائقين التكلفة التي تؤثر على تنفيذ الميزانية العامة لمشروع تخطيط موارد المؤسسات إلى حد كبيرنعم