Hello directorate and Managing Dire

Hello directorate and Managing Director.
I'm managing the project building for our company . When we recognized project,we planned this project so good. here's a short progress report. But now, I have problem on schedule and on budget. I need people advisory for me. As everybody know. Blue building is completing. However, We are having trouble with the interior designer, money, labor, materials… As follow: designer made wrong with excogitation, which managing Director required. As in the plan, the department have 1 living room, 2 bedrooms, 1 kitchen and 1 bathroom. But the builder built 1 bedroom because the area is not reasonable. This will cause big losses for us company because we signed the contract with customer according with the plan set out .

Results (Vietnamese) 1:

Xin chào ban giám đốc và giám đốc điều hành. Tôi đang quản lý dự án xây dựng cho công ty của chúng tôi. Khi chúng tôi nhận ra dự án, chúng tôi lên kế hoạch dự án này như vậy là tốt. đây là một báo cáo tiến độ ngắn. Nhưng bây giờ, tôi có vấn đề về lịch trình và ngân sách. Tôi cần mọi người tư vấn cho tôi. Như tất cả mọi người biết. Xây dựng xanh hoàn thành. Tuy nhiên, chúng tôi đang gặp rắc rối với thiết kế nội thất, tiền, lao động, vật liệu... Như sau: các nhà thiết kế thực hiện sai với excogitation, giám đốc quản lý yêu cầu. Như trong kế hoạch, tỉnh có 1 phòng khách, 2 phòng ngủ, 1 bếp và 1 phòng tắm. Nhưng các xây dựng xây dựng 1 phòng ngủ vì khu vực không phải là hợp lý. Điều này sẽ gây ra thiệt hại lớn cho chúng tôi công ty bởi vì chúng tôi đã ký hợp đồng với khách hàng theo kế hoạch đặt ra.

Results (Vietnamese) 2:

Xin chào Ban Giám đốc và Giám đốc điều hành.
Tôi đang quản lý các dự án xây dựng cho công ty chúng tôi. Khi chúng tôi nhận dự án, chúng tôi lên kế hoạch dự án này rất tốt. đây là một báo cáo tiến độ ngắn. Nhưng bây giờ, tôi có vấn đề về lịch trình và ngân sách. Tôi cần những người tư vấn cho tôi. Như mọi người đều biết. Màu xanh xây dựng được hoàn thành. Tuy nhiên, chúng tôi đang gặp rắc rối với các nhà thiết kế nội thất, tiền bạc, công lao động, vật liệu ... Như sau: thiết kế làm sai với excogitation, trong đó Giám đốc quản lý yêu cầu. Như trong kế hoạch, bộ phận có 1 phòng khách, 2 phòng ngủ, 1 bếp và 1 phòng tắm. Nhưng những người xây dựng xây dựng 1 phòng ngủ vì khu vực này là không hợp lý. Điều này sẽ gây ra tổn thất lớn đối với chúng tôi bởi vì chúng tôi công ty đã ký hợp đồng với khách hàng theo quy định với kế hoạch đề ra.