offers and extended-payment layaway

offers and extended-payment layaway plans became widespread because they worked—not because marketers had run scientific studies showing that people prefer a supposedly free incentive to an equivalent price discount or that people often behave irrationally when thinking about future consequences. Yet despite marketing’s inadvertent leadership in using principles of behavioral economics, few companies use them in a systematic way.

Results (Thai) 1:

ข้อเสนอและแผน layaway ชำระเงินขยายกลายเป็นที่แพร่หลายเพราะพวกเขาทำงานไม่ได้เพราะนักการตลาดได้วิ่งการศึกษาทางวิทยาศาสตร์แสดงให้เห็นว่าคนชอบแรงจูงใจที่คาดคะเนฟรีเพื่อรับส่วนลดราคาเทียบเท่าหรือคนที่มักจะทำตัวไร้เหตุผลเมื่อความคิดเกี่ยวกับผลกระทบในอนาคต แต่แม้จะมีความเป็นผู้นำโดยไม่ได้ตั้งใจการตลาดในการใช้หลักการของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมเพียงไม่กี่ บริษัท ใช้พวกเขาอย่างเป็นระบบ

Results (Thai) 2:

ข้อเสนอและการชำระเงินแบบขยายแผนการออกมาเป็นที่แพร่หลายเนื่องจากพวกเขาทำงาน—ไม่เพราะนักการตลาดได้เรียกใช้การศึกษาทางวิทยาศาสตร์แสดงให้เห็นว่าคนที่ชอบแรงจูงใจฟรีที่คาดคะเนให้กับส่วนลดราคาที่เทียบเท่าหรือที่คนมักจะประพฤติตน เมื่อคิดถึงผลกระทบในอนาคต ยังแม้จะมีการกโดยไม่เจตนาการตลาดในการใช้หลักการของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม, บริษัทไม่กี่ใช้พวกเขาในทางระบบ.

Results (Thai) 3:

มันไม่ได้เป็นเพราะการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่ทำโดยนักการตลาดที่ให้สิทธิพิเศษและส่งเสริมการชำระเงินล่าช้าที่ได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางว่าคนชอบสิ่งจูงใจฟรีที่เรียกว่ามากกว่าส่วนลดราคาเดียวกันหรือที่ อย่างไรก็ตามแม้ว่าการตลาดโดยบังเอิญเล่นบทนำในการใช้หลักการของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมบริษัทไม่กี่ใช้พวกเขาอย่างเป็นระบบ