Given the importance of job design,

Given the importance of job design, it should be tied directly to the strategic and goals of the organization. Job design can be thought of as a blue print of tasks required to accomplish a job successfully. Job design and redesign techniques have become more complex due to the downsizing that has plagued many organizations. Essentially, fewer challenging jobs are available and employees placed in jobs for which they are clearly overqualified.
Job design may be defined as a structure of different jobs of an organization to be performed. It is a framework or format which shows the various tasks of an organization required to be completed to discharge the assigned responsibility to the employees

Results (Vietnamese) 1:

Do tầm quan trọng của việc thiết kế, nó phải được gắn trực tiếp vào các chiến lược và mục tiêu của tổ chức. Công việc thiết kế có thể được dùng như một bản in màu xanh của công việc cần thiết để thực hiện một công việc thành công. Công việc thiết kế và thiết kế kỹ thuật đã trở nên phức tạp hơn do sự thu hẹp đã cản trở nhiều tổ chức. Về cơ bản, các công việc khó khăn ít có sẵn và nhân viên được đặt trong các công việc mà họ đang rõ ràng overqualified.Công việc thiết kế có thể được định nghĩa như là một cấu trúc của các công việc khác nhau của một tổ chức được thực hiện. Nó là một khuôn khổ hoặc định dạng đó cho thấy các nhiệm vụ khác nhau của một tổ chức bắt buộc phải được hoàn thành xả trách nhiệm được giao cho nhân viên

Results (Vietnamese) 2:

Do tầm quan trọng của thiết kế công việc, nó phải được gắn trực tiếp vào chiến lược và mục tiêu của tổ chức. Thiết kế công việc có thể được coi như một bản in màu xanh của nhiệm vụ cần thiết để thực hiện một công việc thành công. Thiết kế công việc và kỹ thuật thiết kế lại đã trở nên phức tạp hơn do sự thu hẹp đã cản nhiều tổ chức. Về cơ bản, ít việc làm đầy thách thức có sẵn và nhân viên được đặt trong công việc mà họ rõ ràng là thừa năng lực.
Thiết kế công việc có thể được định nghĩa như là một cấu trúc công việc khác nhau của một tổ chức được thực hiện. Nó là một khung hoặc định dạng trong đó cho thấy các nhiệm vụ khác nhau của một tổ chức cần được hoàn thành để thực hiện trách nhiệm được phân công cho người lao động