Demonstrate, perhaps by producing a

Demonstrate, perhaps by producing a ‘how-to’ guide, that you understand how to plan your workload. The guide should:
1 explain how to prioritise your workload

2 explain how to plan pieces of work according to their importance and urgency

3 explain how to identify when meetings are necessary, for example, when you need input from others
4 clarify the purpose and value of planning your workload effectively

5 clarify the purpose and value of managing your time and commitments effectively
6 compare the different methods of time and diary management you could use to plan your workload.
Produce a formal plan that sets out all the tasks in your workload over a period of time agreed with your assessor or employer. Use the plan to:
1 prioritise work in the plan according to importance and urgency

2 plan the work to be in line with any objectives and deadlines

3 demonstrate that you can use the plan to prioritise how you spend your time, that you use the plan when speaking to others about your available time and as a guide to ensure you do not overlook tasks.

Results (Vietnamese) 1:

Chứng minh, có lẽ bằng cách sản xuất một hướng dẫn 'The', rằng bạn hiểu làm thế nào để lên kế hoạch khối lượng công việc của bạn. Các hướng dẫn nên:1 giải thích làm thế nào để ưu tiên cho khối lượng công việc của bạn2 giải thích làm thế nào để lên kế hoạch phần của công việc theo tầm quan trọng và mức độ khẩn cấp của họ3 giải thích làm thế nào để xác định khi cuộc họp là cần thiết, ví dụ, khi bạn cần các đầu vào từ những người khác4 làm rõ mục đích và giá trị của lập kế hoạch khối lượng công việc của bạn có hiệu quả5 làm rõ mục đích và giá trị của việc quản lý thời gian và cam kết của bạn có hiệu quả6 so sánh các phương pháp khác nhau quản lý thời gian và Nhật ký, bạn có thể sử dụng để lên kế hoạch khối lượng công việc của bạn.Sản xuất một kế hoạch chính thức đặt ra tất cả các nhiệm vụ trong khối lượng công việc của bạn trong một khoảng thời gian đã đồng ý với assessor hoặc sử dụng lao động của bạn. Sử dụng kế hoạch:1 ưu tiên làm việc trong kế hoạch theo tầm quan trọng và cấp bách2 kế hoạch công việc phải phù hợp với bất kỳ mục tiêu và thời hạn3 chứng minh rằng bạn có thể sử dụng kế hoạch phải ưu tiên làm thế nào bạn dành nhiều thời gian của bạn, mà bạn sử dụng kế hoạch khi nói chuyện với những người khác về thời gian có sẵn của bạn và như một hướng dẫn để đảm bảo bạn không bỏ qua công việc.

Results (Vietnamese) 2:

Chứng minh, có lẽ bằng cách sản xuất một 'làm thế nào để "hướng dẫn, rằng bạn hiểu làm thế nào để lập kế hoạch công việc của bạn. Các hướng dẫn nên:
1 giải thích làm thế nào để ưu tiên cho khối lượng công việc của bạn 2 giải thích làm thế nào để lập kế hoạch miếng của công việc theo tầm quan trọng và tính cấp thiết của họ 3 giải thích làm thế nào để xác định khi các cuộc họp cần thiết, ví dụ, khi bạn cần đầu vào từ những người khác 4 làm rõ mục đích và giá trị của kế hoạch khối lượng công việc của bạn có hiệu quả 5 làm rõ mục đích và giá trị của việc quản lý thời gian và cam kết hiệu quả của 6 so sánh các phương pháp khác nhau về thời gian và quản lý nhật ký, bạn có thể sử dụng để lập kế hoạch công việc của bạn. Sản xuất một kế hoạch chính thức mà đặt ra tất cả các nhiệm vụ trong khối lượng công việc của bạn hơn một khoảng thời gian nhất trí với đánh giá hoặc người sử dụng lao động của bạn. Sử dụng các kế hoạch: 1 ưu tiên công việc trong kế hoạch theo tầm quan trọng và tính cấp 2 kế hoạch công việc cho phù hợp với bất kỳ mục tiêu và thời hạn cuối cùng 3 chứng minh rằng bạn có thể sử dụng kế hoạch ưu tiên như thế nào bạn dành nhiều thời gian của bạn, bạn nên sử dụng kế hoạch khi nói chuyện với người khác về thời gian có sẵn của bạn và như một hướng dẫn để đảm bảo bạn không bỏ sót nhiệm vụ.