Organizational culture is comprised

Organizational culture is comprised of fundamental principles and beliefs that are shared by
members of an organization. Individuals tend to become more aware of their organization’s
culture when they have the opportunity to feel, realize and compare it with culture of other
organizations. Culture has been described as the “personality of the organization”, and just as no
two personalities are the same, no two organizational cultures are identical. Organization culture
culture is key driver in enhancing performance of the organization and is an explanatory variable
that distinguishes one organization from another. There is a relationship between culture of
organization and its performance, with respect to success indicators such as revenues, sales
volume, market share, and stock prices (Marcoulides and Heck, 1993).
Organizational culture has two major attributes: content, which signifie

Results (Thai) 1:

วัฒนธรรมองค์กรประกอบด้วยหลักการพื้นฐานและความเชื่อที่ใช้ร่วมกันสมาชิกขององค์กร บุคคลมักจะ ตระหนักมากขึ้นขององค์กรของพวกเขาวัฒนธรรมเมื่อพวกเขามีโอกาสที่จะได้ ตระหนักถึง และเปรียบเทียบกับวัฒนธรรมอื่น ๆองค์กร มีการอธิบายวัฒนธรรม "บุคลิกภาพขององค์กร" และ ก็ไม่มีมีสองบุคลิกเหมือนกัน วัฒนธรรมองค์กร 2 ไม่ได้เหมือนกัน วัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมเป็นโปรแกรมควบคุมที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร และ ตัวแปรอธิบายที่แตกต่างจากอีกหนึ่งองค์กร มีความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและประสิทธิภาพ เกี่ยวกับตัวชี้วัดความสำเร็จเช่นรายได้ ขายปริมาณ ส่วนแบ่งการตลาด และราคาหุ้น (Marcoulides และ Heck, 1993)วัฒนธรรมองค์กรมีคุณลักษณะหลักที่สอง: เนื้อหา signifie ใด

Results (Thai) 2:

วัฒนธรรมองค์กรประกอบด้วยหลักการพื้นฐานและความเชื่อที่ใช้ร่วมกันโดยสมาชิกขององค์กร บุคคลที่มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นมากขึ้นตระหนักถึงองค์กรของพวกเขาวัฒนธรรมเมื่อพวกเขามีโอกาสที่จะรู้สึกตระหนักถึงและเปรียบเทียบกับวัฒนธรรมอื่น ๆ องค์กร วัฒนธรรมได้รับการอธิบายว่า "บุคลิกภาพขององค์กร" และเช่นเดียวไม่มีสองบุคลิกเหมือนกันไม่มีสองวัฒนธรรมองค์กรเหมือนกัน วัฒนธรรมองค์การวัฒนธรรมเป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและเป็นตัวแปรอธิบายที่แตกต่างจากองค์กรอื่น มีความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมของการเป็นองค์กรและประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวกับตัวชี้วัดความสำเร็จดังกล่าวเป็นรายได้ยอดขายปริมาณส่วนแบ่งการตลาดและราคาหุ้น(Marcoulides และ Heck, 1993). วัฒนธรรมองค์กรมีสองลักษณะที่สำคัญเนื้อหาซึ่ง signifie

Results (Thai) 3:

วัฒนธรรมองค์กร ประกอบด้วย หลักการพื้นฐานและความเชื่อที่ใช้ร่วมกันโดย
สมาชิกขององค์กร บุคคลที่มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นมากขึ้นตระหนักถึงวัฒนธรรม
องค์กรของพวกเขาเมื่อพวกเขาได้มีโอกาสที่จะรู้สึกตระหนักและเปรียบเทียบกับวัฒนธรรมขององค์กรอื่น ๆ

วัฒนธรรมได้รับการอธิบายว่า " บุคลิกขององค์กร " และก็ไม่
สองบุคลิกเหมือนเดิม ไม่มีสององค์การวัฒนธรรมเหมือนกัน วัฒนธรรมวัฒนธรรมองค์กรเป็นหลัก
ไดรเวอร์ในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร และเป็นองค์กรหนึ่งในตัวแปร
ที่แตกต่างจากที่อื่น มีความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมของ
องค์กรและประสิทธิภาพของ ด้วยความเคารพเพื่อความสำเร็จของตัวชี้วัด เช่น รายได้ ยอดขาย
,ตลาดหุ้น และราคาหุ้น ( marcoulides และเฮค , 1993 ) .
วัฒนธรรมองค์การที่มีสองคุณสมบัติหลัก : เนื้อหา signifie ซึ่ง