Welcome domestic rivalry. To compet

Welcome domestic rivalry. To compete globally, a company needs capable domestic rivals and vigorous domestic rivalry. Especially in the United States and Europe today, managers are wont to complain about excessive competition and to argue for mergers and acquisitions that will produce hoped-for economies of scale and critical mass. The complaint is only natural—but the argument is plain wrong. Vigorous domestic rivalry creates sustainable competitive advantage. Moreover, it is better to grow internationally than to dominate the domestic market. If a company wants an acquisition, a foreign one that can speed globalization and supplement home-based advantages or offset home-based disadvantages is usually far better than merging with leading domestic competitors.

Results (Thai) 1:

ยินดีต้อนรับการแข่งขันในประเทศ การแข่งขันทั่วโลก บริษัทต้องแข่งขันภายในประเทศคึกคักและคู่แข่งภายในประเทศสามารถ ผู้จัดการจะไม่เคยชิน จะบ่นเกี่ยวกับการแข่งขันมากเกินไป และ การโต้เถียงการครอบงำและการซื้อที่จะหวังสำหรับเศรษฐกิจของขนาดและมวลวิกฤต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกาและยุโรปวันนี้ ร้องขอเป็นเพียงธรรมชาติ — แต่อาร์กิวเมนต์ ไม่ถูกต้องแบบธรรมดา ภายในประเทศเริ่มคึกคักสร้างการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน นอกจากนี้ จะดีกว่าที่จะเติบโตในต่างประเทศกว่าจะครองตลาดในประเทศ ถ้าบริษัทต้องการซื้อ หนึ่งในต่างประเทศที่สามารถเร็วโลกาภิวัตน์ และเสริมข้อดีตามบ้าน หรือตามบ้านเสียตรงข้าม คือมักจะดีกว่าการผสานกับการนำคู่แข่งในประเทศ

Results (Thai) 2:

ยินดีต้อนรับการแข่งขันในประเทศ ในการแข่งขันทั่วโลกซึ่งเป็น บริษัท ที่ตอบสนองความต้องการภายในประเทศคู่แข่งที่มีความสามารถและการแข่งขันในประเทศแข็งแรง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศสหรัฐอเมริกาและยุโรปในวันนี้ผู้จัดการเคยชินที่จะบ่นเกี่ยวกับการแข่งขันมากเกินไปและให้เหตุผลสำหรับการควบรวมกิจการที่จะผลิตหวังสำหรับการประหยัดจากขนาดและมวลที่สำคัญ ร้องเรียนเป็นเพียงธรรมชาติ แต่การโต้แย้งที่ผิดธรรมดา การแข่งขันในประเทศแข็งแรงสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน นอกจากนี้มันจะดีกว่าที่จะเติบโตในระดับนานาชาติกว่าที่จะครองตลาดในประเทศ หาก บริษัท ต้องการซื้อกิจการเป็นหนึ่งในต่างประเทศที่สามารถเพิ่มความเร็วในกระแสโลกาภิวัตน์และความได้เปรียบตามบ้านหรืออาหารเสริมชดเชยข้อเสียตามบ้านมักจะดีกว่าการควบรวมกับคู่แข่งชั้นนำในประเทศ

Results (Thai) 3:

การแข่งขันในประเทศ ยินดีต้อนรับ ไปแข่งขันทั่วโลก บริษัทคู่แข่งภายในประเทศ ความสามารถการแข่งขัน และความต้องการในประเทศที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกาและยุโรปในวันนี้ ผู้จัดการ เคยชินกับการบ่นเกี่ยวกับที่มากเกินไปและการแข่งขันที่จะโต้แย้งสำหรับการควบรวมกิจการที่จะผลิตหวังเศรษฐกิจของขนาดและมวลที่สําคัญ ก็เป็นเพียงธรรมชาติ แต่นี่มันผิดปกติธรรมดาการแข่งขันภายในประเทศที่เข้มแข็ง จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ , มันเป็นการดีที่จะเติบโตในระดับสากลมากกว่าที่จะครองประเทศ หาก บริษัท ต้องการมีกิจการต่างประเทศ หนึ่งที่สามารถเพิ่มความเร็วของโลกาภิวัตน์และเสริมข้อดีหรือข้อเสียคือชดเชยตามบ้านตามบ้านมักจะดีกว่าการรวมกับคู่แข่งในประเทศชั้นนำ