Unspoken rules are behavioral const

Unspoken rules are behavioral constraints imposed in organizations or societies that are not voiced or written down. They usually exist in unspoken and unwritten format because they form a part of the logical argument or course of action implied by tacit assumptions. Examples involving unspoken rules include unwritten and unofficial organizational hierarchies, organizational culture, and acceptable behavioral norms governing interactions between organizational members.

For example, the captain of a ship is always expected to be the last to evacuate it in a disaster. Or, as Vince Waldron wrote, "A pet, once named, instantly becomes an inseparable member of the family."[1]

Results (Chinese Traditional) 2:

潛規則強加在組織或不表達或寫下來的社會行為約束。他們通常在潛和不成文的形式存在，因為它們形成的行動由隱性假設隱含的邏輯論證或課程的一部分。涉及潛規則的例子包括不成文的和非官方的組織層次，組織文化，和可接受的行為規範管理組織成員之間的互動。例如，一艘船的船長總是有望成為最後的撤離在一個災難。或者，正如文斯-沃爾德倫寫道，“一個寵物，一旦命名，瞬間成為家庭不可分割的成員。”[1]

Results (Chinese Traditional) 3:

隱藏規則的行為所造成的限制,組織或社團,並不表示或寫下來。 他們通常存在於隱藏和不成文格式因為它們構成一個部分的邏輯論據或行動隱含的暗中假設。 例子包括不成文規則涉及隱藏和非官方組織等級制度、組織文化,和可接受行為准則之間 相互作用.

組織 成員為例,一艘船舶的船長將是一貫的最後一場災難,將它撤出的。 或者,正如文斯瓦爾德倫寫道,“一個寵物,一旦命名,立刻成為一個不可分割的家庭成員”。[ 1]