D. ComplexityComplexity refers to t

D. Complexity
Complexity refers to those activities concerned with the
interfaces between the project management organization, the
technical staff, stakeholders etc. Complexity as a factor of
system-of-systems development has been detailed by
Botchkarev, Sapolsky, Hughes, Gholz and others [19] [27]
[28] [29]. Systems engineering was developed in part, to
address the engineering aspects of complexity in the
development of weapons systems [30]. While continuing to
evolve, systems engineering has for the most part been able to
address that technical complexity—indeed, a hallmark of
systems engineering is its ability to provide a mechanism to
address complexity [31].
Complexity has a direct effect on management and
decisions as the more complex the system, the potentially
more complex the management and decisions necessary.
Moreover, the mixture of human-socio-political complexity
found in program management offices demands a closer look
at how systems engineering and the behavior and management
sciences can together address these problems.
Definitions and explanations of complexity abound, from
Williams to Gell-Mann, to Holland, to Hughes [32], [33] [34]
[28]. Rather than select a specific definition, and to allow for
a more complete analysis, the complexity framework
developed by Sheard and Mostashari is adapted to illustrate
project management complexity [35]. The framework includes
a topology of different kinds of structural complexity, two
kinds of dynamic complexity and socio-political complexity
[35]. Table 1 captures the framework, and provides examples
of its application to system-of-systems program management.

Results (Thai) 1:

D. ความซับซ้อนความซับซ้อนหมายถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการ อินเทอร์เฟซระหว่างองค์กรฝ่ายบริหารโครงการ การเจ้าหน้าที่ทางเทคนิค เสียเป็นต้น ความซับซ้อนเป็นตัวคูณของพัฒนาระบบของระบบได้รับรายละเอียดโดยBotchkarev, Sapolsky ฮิวจ์ส Gholz และอื่น ๆ [19] [27][28] [29] ระบบวิศวกรรมได้รับการพัฒนาในส่วน การด้านวิศวกรรมของความซับซ้อนในการการพัฒนาระบบอาวุธ [30] ในขณะที่ต่อไป พัฒนา วิศวกรรมระบบส่วนใหญ่ถูกต้อง อยู่ที่ความซับซ้อนทางเทคนิค — แน่นอน จุดเด่นของวิศวกรรมระบบมีความสามารถในการมีกลไกการความซับซ้อนที่อยู่ [31] ความซับซ้อนมีผลโดยตรงในการจัดการ และdecisions เป็นที่ซับซ้อนระบบ อาจเชิงการจัดการและความจำเป็นในการตัดสินใจ นอกจากนี้ ส่วนผสมของความซับซ้อนที่มนุษย์สังคมการเมืองพบในโปรแกรมจัดการสำนักงานต้องมองใกล้ที่ว่าระบบวิศวกรรม และลักษณะการทำงาน และการจัดการวิทยาศาสตร์สามารถร่วมกันแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คำนิยามและคำอธิบายของความซับซ้อนมาก จากวิลเลียมส์เพื่อ Gell-Mann ฮอลแลนด์ กับสตีเฟ่น [32], [33] [34][28] . Rather กว่าเลือกคำนิยามเฉพาะ และ เพื่อให้วิเคราะห์สมบูรณ์ กรอบความซับซ้อนพัฒนา โดย Sheard และ Mostashari จะปรับให้แสดงโครงการจัดการพื้นที่ [35] กรอบการรวมโทโพโลยีของความซับซ้อนของโครงสร้างต่าง ๆ 2ความซับซ้อนแบบไดนามิกและความซับซ้อนของการเมือง[35] 1 ตารางจับกรอบ และแสดงตัวอย่างของโปรแกรมประยุกต์ของการบริหารจัดการระบบของระบบโปรแกรม

Results (Thai) 2:

D. ซับซ้อนซับซ้อนหมายถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่างองค์กรบริหารจัดการโครงการที่เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคของผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ เป็นปัจจัยความซับซ้อนของระบบของการพัฒนาระบบได้รับรายละเอียดโดยBotchkarev, Sapolsky, ฮิวจ์ Gholz และอื่น ๆ [ 19] [27] [28] [29] วิศวกรรมระบบได้รับการพัฒนาในส่วนที่จะอยู่ในด้านวิศวกรรมของความซับซ้อนในการพัฒนาระบบอาวุธ[30] ขณะที่ยังคงพัฒนาระบบวิศวกรรมมีส่วนใหญ่สามารถที่จะอยู่ที่เทคนิคซับซ้อน-แน่นอนจุดเด่นของระบบวิศวกรรมคือความสามารถในการให้กลไกที่จะอยู่ที่ซับซ้อน[31]. ความซับซ้อนมีผลกระทบโดยตรงต่อการบริหารจัดการและการตัดสินใจเป็นระบบที่ซับซ้อนมากขึ้นที่อาจเกิดขึ้นที่ซับซ้อนมากขึ้นการจัดการและการตัดสินใจที่จำเป็น. นอกจากนี้ยังมีส่วนผสมของความซับซ้อนของมนุษย์ทางสังคมและการเมืองที่พบในสำนักงานการบริหารจัดการโครงการความต้องการมองใกล้ที่วิธีการวิศวกรรมระบบและลักษณะการทำงานและการจัดการวิทยาศาสตร์เข้าด้วยกันสามารถอยู่ปัญหาเหล่านี้. ความหมายและคำอธิบายของความซับซ้อนมากจากวิลเลียมส์ Gell-Mann, ฮอลแลนด์, ฮิวจ์ [32], [33] [34] [28] แทนที่จะเลือกความหมายที่เฉพาะเจาะจงและเพื่อให้การวิเคราะห์ที่สมบูรณ์มากขึ้นกรอบความซับซ้อนที่พัฒนาโดยSheard และ Mostashari ถูกดัดแปลงเพื่อแสดงให้เห็นความซับซ้อนของการจัดการโครงการ[35] กรอบการทำงานรวมถึงโครงสร้างที่แตกต่างกันของความซับซ้อนของโครงสร้างสองชนิดของความซับซ้อนแบบไดนามิกและความซับซ้อนทางสังคมและการเมือง[35] ตารางที่ 1 จับกรอบและมีตัวอย่างของการประยุกต์ใช้กับระบบของระบบการบริหารจัดการโครงการ

Results (Thai) 3:

D . ความซับซ้อนของความซับซ้อน
หมายถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่างโครงการการจัดการองค์กร
,
เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค ฯลฯ เป็นปัจจัย ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ
ระบบพัฒนาระบบได้รายละเอียดโดย botchkarev sapolsky
, , Hughes , gholz และอื่น ๆ [ 19 ] [ 27 ]
[ 28 ] [ 29 ] วิศวกรรมระบบที่ถูกพัฒนาขึ้นในส่วน

,ที่อยู่ทางด้านความซับซ้อนในการพัฒนาระบบอาวุธ [ 30 ] ในขณะที่ต่อเนื่องเพื่อ
คิดค้นระบบวิศวกรรมได้สำหรับส่วนใหญ่ ได้

อยู่ที่เทคนิคซับซ้อนจริงๆ จุดเด่นของ
วิศวกรรมระบบคือความสามารถในการให้กลไก
ที่อยู่ความซับซ้อน [ 31 ]
ความซับซ้อนที่มีผลโดยตรงต่อการจัดการและ
การตัดสินใจเป็นซับซ้อนมากขึ้นระบบที่ซับซ้อนซ่อนเร้น
การจัดการและการตัดสินใจที่จำเป็น

นอกจากนี้ส่วนผสมของความซับซ้อนทางการเมืองสังคมมนุษย์ที่พบในสำนักงานโปรแกรมการจัดการความต้องการ
มองใกล้ที่วิธีการวิศวกรรมระบบและพฤติกรรมและการจัดการ
วิทยาศาสตร์สามารถร่วมกันแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คำนิยามและคำอธิบายของความซับซ้อนมาก

จากวิลเลียมส์ เกลล์มันน์ , ฮอลแลนด์ , ฮิวจ์ [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]
[ 28 ] แทนที่จะเลือกความหมายที่เฉพาะเจาะจงและอนุญาตให้
การวิเคราะห์ที่สมบูรณ์มากขึ้น ซับซ้อนขึ้น และ mostashari แชร์ดกรอบ
ดัดแปลงเพื่อแสดงความซับซ้อนของการบริหารจัดการโครงการ
[ 35 ] กรอบรวมถึง
โทโพโลยีของชนิดที่แตกต่างกันของความซับซ้อนของโครงสร้าง 2
,ประเภทของความซับซ้อนที่มีพลวัตความซับซ้อนทางการเมืองและสังคม
[ 35 ] ตารางที่ 1 จับกรอบ และให้ตัวอย่าง
ของการประยุกต์กับระบบของโปรแกรมการจัดการระบบ