Results (
Thai) 2:
[Copy]Copied!
通過應用 TQM,組織有動力加強與供應商和客戶的關係。為此,他們需要獲得關於他們的全面知識,並改善他們的關係,從而從組織內外獲得知識。此外,他們應在組織內部和供應商中傳播知識(Ooi,2012)。此外,他們應調整現有知識,應用新知識來滿足客戶需求。為了實現這些目標,應該通過組建團隊、發展員工之間的協作和培訓員工來確定和解決推進組織流程的問題。Barber等人(2006年)討論了知識知識制度在支持持續改進方面的作用。他們證明,KM系統通過"利用公司管理資料庫中已經持有的可訪問數據"來不斷增強。因此,正式和非正式的 KM 做法導致在組織中存儲資訊,使組織瞭解環境變化,從而幫助他們改善其反應。
Being translated, please wait..
