Flexible scheduling, or flextime, i

Flexible scheduling, or flextime, is a workplace scheduling structure whereby a company allows employees to come in early or work later based on family responsibilities. Often, a company establishes core hours in the middle of the day when it expects all employees to work to allow for collaboration and communication. Intended to attract better talent and motivate employees, flextime has both advantages and disadvantages.


Work/life initiatives create positive employer branding,
promote being an employer of choice, foster organizational
citizenship, and support diversity initiatives.
Building a strategic business case for work/life initiatives
requires hard data documenting positive results
on the balance sheet
The term ‘excessive overtime’ identifies not only the hours exceeding those maximum hours defined
by national statutory regulations on working time or relevant international standards, but also the
hours of work that have negative consequences on workers - the second definition of overtime (see
above). The issue of workers being exposed to potential health and safety risks relating to long
working hours is the key point that separates ‘excessive overtime’ from ‘overtime’Flexible working opportunities can benefit everyone: employers, employees and their families. Most employers now recognise that it makes good business sense to provide flexible working opportunities for their staff.

What is 'flexible working'?
'Flexible working' is a phrase that describes any working pattern adapted to suit your needs. Common types of flexible working are:

part-time: working less than the normal hours, perhaps by working fewer days per week
flexi-time: choosing when to work (there's usually a core period during which you have to work)
annualised hours: your hours are worked out over a year (often in set shifts with you deciding when to work the other hours)
compressed hours: working your agreed hours over fewer days
staggered hours: different starting, break and finishing times for employees in the same workplace
job sharing: sharing a job designed for one person with someone else
home working: working from home(http://www.nidirect.gov.uk/flexible-working-and-work-life-balance)

วลานานในการทำงานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะส่งผลเสียต่อการปฏิบัติงานของคนงานรวมทั้งการผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงจริยธรรมในการทำงานของคนงานหรือมุ่งมั่นที่จะทำงานในสถานที่ทำงานนายจ้างหรือแรงงานและความหวังของการบรรลุกำไรในปัจจุบันหรือในอนาคตสูงขึ้นในบางจุดทำงานอีกต่อไปชั่วโมงหลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มต้นที่จะสร้างความเสี่ยงและความขัดแย้งเวลาที่รบกวน ไม่เพียง แต่มีคุณภาพชีวิตที่ไม่ได้ทำงาน แต่ยังอยู่ในที่ทำงานประสิทธิภาพ นอกจากนี้เมื่อพิจารณาภายในระยะเวลาอีกต่อไปและจากมุมมองที่กว้างการผลิตและค่าใช้จ่ายของ บริษัท แรงงานอาจได้รับผลในรูปแบบทางอ้อมจำนวนมาก ทฤษฎีและการวิจัยเชิงประจักษ์ในการปฏิบัติงานและผลการปฏิบัติงานของ บริษัท ของตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะฝังตัวอยู่บ่อยครั้งในช่วงที่กว้างขึ้นของผลลัพธ์และผลการวิจัยของพวกเขาจะผสม การปฏิบัติในสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่นลด spillovers ชีวิตการงานที่ทำให้เสียผลผลิตที่งานหรือสถานที่ทำงานสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นช่วยลดชีวิตของการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อการผลิตในที่มีงานหรือสถานที่ทำงาน
the longer hours of work per day or per week tend to undermine a worker’s job performance, including productivity per hour. While additional working hours may reflect a worker’s work ethic or commitment to the job, workplace, employer or labour force and the hope of attaining higher current or future earnings, at some point, longer working hours inevitably begin to create risks and time conflicts that interfere not only with the quality of non-work life, but also on-the-job performance. In addition, when considered within a longer time horizon and from a broader perspective, productivity and the firm’s labour costs may be affected in many indirect ways. The theory and empirical research on the worker and firm performance effects of flexible work options are often embedded within a broader range of outcomes, and their findings are mixed. Flexible workplace practices significantly reduce the life-to-job spillovers that impair productivity at the job or workplace

Results (Thai) 1:

ยืดหยุ่นการจัดกำหนดการ หรือ flextime จะทำแผนโครงสร้างโดยบริษัทให้พนักงานมาก่อน หรือทำงานตามความรับผิดชอบครอบครัวในภายหลัง มักจะ บริษัทสร้างหลักชั่วโมงกลางวันเมื่อคาดว่าพนักงานทั้งหมดในการทำงานเพื่อให้การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร วัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดความสามารถดี และจูงใจพนักงาน flextime มีทั้งข้อดีและข้อเสียริเริ่มการทำงาน/ชีวิตสร้างตราสินค้า นายบวกถูกนายจ้างเลือก ส่งเสริมส่งเสริมองค์กรสัญชาติ และแผนงานสนับสนุนความหลากหลายอาคารกรณีกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับการริเริ่มการทำงาน/ชีวิตต้องการข้อมูลยากเอกสารผลบวกในงบดุลคำว่า 'งานล่วงเวลามากเกินไป' ระบุไม่เท่าชั่วโมงที่เกินที่สูงสุดที่กำหนดเวลาตามข้อบังคับตามกฎหมายแห่งชาติใช้เวลาหรือมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้อง แต่การชั่วโมงการทำงานที่มีค่าลบผลกระทบกับแรงงาน - คำนิยามที่สองของงานล่วงเวลา (ดูข้างต้น) ปัญหาของแรงงานที่มีการสัมผัสเพื่อสุขภาพและความปลอดภัยเสี่ยงเกี่ยวข้องกับยาวชั่วโมงการทำงานเป็นจุดหลักที่แยก 'ทำงานล่วงเวลามากเกินไป' จาก ' overtime'Flexible ทำงานโอกาสได้รับประโยชน์ทุกคน: นายจ้าง พนักงาน และครอบครัวของพวกเขา นายจ้างส่วนใหญ่ตอนนี้รู้ว่า มันทำให้รู้สึกทางธุรกิจที่ดีให้โอกาสทำงานแบบยืดหยุ่นสำหรับพนักงานของตน'การทำงานแบบยืดหยุ่น"คืออะไร'ยืดหยุ่นทำงาน' เป็นวลีที่อธิบายรูปแบบใด ๆ ทำงานดัดแปลงให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณ ประเภททั่วไปการทำงานแบบยืดหยุ่นคือ:พิเศษ: ทำงานน้อยกว่าชั่วโมงปกติ ทีโดยลดจำนวนวันต่อสัปดาห์flexi เวลา: เลือกเวลาทำงาน (ปกติมีหลักรอบระยะเวลาซึ่งคุณต้องทำงาน)annualised ชั่วโมง: ชั่วโมงของคุณจะทำงานออกปี (มักในชุดกะกับคุณตัดสินใจว่า เมื่อชั่วโมงการทำงาน)รวมเวลา: ชั่วโมงของคุณตกลงทำงานผ่านวันให้น้อยลงเหลื่อมกันชั่วโมง: เริ่มต้นแตกต่างกัน แบ่ง และเวลาสิ้นสุดสำหรับพนักงานในทำงานเดียวกันร่วมงาน: ร่วมงานมาคนเดียวกับคนอื่นบ้านที่ทำงาน: ทำงานจากที่บ้าน (ส่วน http://www.nidirect.gov.uk/flexible-working-and-work-life-balance)วลานานในการทำงานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะส่งผลเสียต่อการปฏิบัติงานของคนงานรวมทั้งการผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงจริยธรรมในการทำงานของคนงานหรือมุ่งมั่นที่จะทำงานในสถานที่ทำงานนายจ้างหรือแรงงานและความหวังของการบรรลุกำไรในปัจจุบันหรือในอนาคตสูงขึ้นในบางจุดทำงานอีกต่อไปชั่วโมงหลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มต้นที่จะสร้างความเสี่ยงและความขัดแย้งเวลาที่รบกวน ไม่เพียง แต่มีคุณภาพชีวิตที่ไม่ได้ทำงาน แต่ยังอยู่ในที่ทำงานประสิทธิภาพ นอกจากนี้เมื่อพิจารณาภายในระยะเวลาอีกต่อไปและจากมุมมองที่กว้างการผลิตและค่าใช้จ่ายของ บริษัท แรงงานอาจได้รับผลในรูปแบบทางอ้อมจำนวนมาก ทฤษฎีและการวิจัยเชิงประจักษ์ในการปฏิบัติงานและผลการปฏิบัติงานของ บริษัท ของตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะฝังตัวอยู่บ่อยครั้งในช่วงที่กว้างขึ้นของผลลัพธ์และผลการวิจัยของพวกเขาจะผสม การปฏิบัติในสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่นลด spillovers ชีวิตการงานที่ทำให้เสียผลผลิตที่งานหรือสถานที่ทำงานสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นช่วยลดชีวิตของการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อการผลิตในที่มีงานหรือสถานที่ทำงาน ชั่วโมงทำงาน ต่อวัน หรือ ต่อสัปดาห์นานมักจะ บั่นทอนการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้งผลผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนจริยธรรมการทำงานของผู้ปฏิบัติงานหรืองาน ทำงาน นายจ้าง หรือแรงงาน และความหวังของเรือสูงขึ้นในปัจจุบัน หรืออนาคตกำไร ในบางจุด ชั่วโมงทำงานยาวย่อมเริ่มสร้างความเสี่ยง และความขัดแย้งที่ไม่รบกวนคุณภาพชีวิตการทำงานไม่ใช่ แต่ประสิทธิภาพแรง เวลา นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาภาย ในขอบฟ้าเป็นเวลานาน และ จากมุมมองที่กว้างขึ้น ประสิทธิภาพและต้นทุนแรงงานของบริษัทอาจได้รับผลกระทบในทางอ้อม ทฤษฎีและผลวิจัยผลกระทบประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานและบริษัทของตัวเลือกการทำงานแบบยืดหยุ่นมักฝังตัวอยู่ภายในของผล และค้นพบผสม ปฏิบัติการทำงานแบบยืดหยุ่นลด spillovers ชีวิตการงานที่ทำทำงานหรือที่ทำงาน

Results (Thai) 2:

การจัดตารางเวลาที่มีความยืดหยุ่นหรือ flextime เป็นโครงสร้างการจัดตารางเวลาการทำงานโดย บริษัท จะช่วยให้พนักงานที่จะมาในช่วงต้นหรือทำงานในภายหลังตามความรับผิดชอบต่อครอบครัว บ่อยครั้งที่ บริษัท กำหนดหลักชั่วโมงในระหว่างวันเมื่อมันคาดว่าพนักงานทุกคนในการทำงานเพื่อให้การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร ตั้งใจที่จะดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้นและกระตุ้นให้พนักงาน flextime มีทั้งข้อดีและข้อเสีย. ทำงาน / การริเริ่มชีวิตสร้างการสร้างแบรนด์นายจ้างบวกส่งเสริมการเป็นนายจ้างของทางเลือกอุปถัมภ์ขององค์กรพลเมืองและสนับสนุนความคิดริเริ่มความหลากหลาย. สร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับการทำงาน / ชีวิต ความคิดริเริ่มที่ต้องใช้ข้อมูลที่เป็นรูปธรรมการจัดเก็บเอกสารผลในเชิงบวกในงบดุลคำว่า'การทำงานล่วงเวลามากเกินไป' ระบุไม่เพียงชั่วโมงเกินชั่วโมงสูงสุดผู้ที่กำหนดตามระเบียบตามกฎหมายระดับชาติในเวลาทำงานหรือมาตรฐานระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องแต่ยังชั่วโมงการทำงานที่มีผลกระทบในทางลบต่อ แรงงาน - ความหมายที่สองของการทำงานล่วงเวลา (ดูด้านบน) ปัญหาของคนงานที่ถูกสัมผัสกับสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นและความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับนานชั่วโมงการทำงานเป็นจุดสำคัญที่แยก 'การทำงานล่วงเวลามากเกินไป' จาก 'โอกาสทำงาน overtime'Flexible สามารถได้รับประโยชน์ทุกคน: นายจ้างลูกจ้างและครอบครัวของพวกเขา นายจ้างส่วนใหญ่ในขณะนี้ยอมรับว่ามันทำให้รู้สึกทางธุรกิจที่ดีที่จะให้โอกาสการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงานของตน. อะไรคือสิ่งที่ 'มีความยืดหยุ่นในการทำงาน'? 'ที่มีความยืดหยุ่นในการทำงาน' เป็นวลีที่อธิบายถึงรูปแบบการทำงานใด ๆ ที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณ ประเภททั่วไปของการทำงานที่ยืดหยุ่นคือส่วนหนึ่งเวลา: ทำงานน้อยกว่าเวลาปกติอาจจะโดยวันทำงานน้อยลงต่อสัปดาห์ยืดหยุ่นเวลา: เลือกเมื่อการทำงาน (มักจะมีระยะเวลาหลักในระหว่างที่คุณต้องทำงาน) ชั่วโมงต่อปี: ของคุณ เวลาจะทำงานออกไปเป็นปีที่ (มักจะอยู่ในการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่ากับคุณตัดสินใจเมื่อการทำงานชั่วโมงและอื่น ๆ ) การบีบอัดเวลา: ชั่วโมงการทำงานตกลงของคุณในช่วงวันน้อยเซชั่วโมง: เริ่มต้นที่แตกต่างกันทำลายและการตกแต่งครั้งสำหรับพนักงานในที่ทำงานเดียวกันร่วมกันงาน : การแบ่งปันงานที่ได้รับการออกแบบสำหรับคนคนหนึ่งกับคนอื่นทำงานบ้านทำงานจาก ไม่เพียง แต่มีคุณภาพชีวิตที่ไม่ได้ทำงาน แต่ยังอยู่ในที่ทำงานประสิทธิภาพ บริษัท บริษัท spillovers ชั่วโมงอีกต่อไปของการทำงานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะส่งผลเสียต่อการปฏิบัติงานของคนงานรวมทั้งการผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงจริยธรรมในการทำงานของคนงานหรือมุ่งมั่นที่จะทำงานในสถานที่ทำงานนายจ้างหรือแรงงานและความหวังของการบรรลุกำไรในปัจจุบันหรือในอนาคตสูงขึ้นในบางจุดทำงานอีกต่อไปชั่วโมงหลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มต้นที่จะสร้างความเสี่ยงและความขัดแย้งเวลาที่รบกวน ไม่เพียง แต่มีคุณภาพชีวิตที่ไม่ได้ทำงาน แต่ยังอยู่ในที่ทำงานประสิทธิภาพ นอกจากนี้เมื่อพิจารณาภายในระยะเวลาอีกต่อไปและจากมุมมองที่กว้างการผลิตและค่าใช้จ่ายของ บริษัท แรงงานอาจได้รับผลในรูปแบบทางอ้อมจำนวนมาก ทฤษฎีและการวิจัยเชิงประจักษ์ในการปฏิบัติงานและผลการปฏิบัติงานของ บริษัท ของตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะฝังตัวอยู่บ่อยครั้งในช่วงที่กว้างขึ้นของผลลัพธ์และผลการวิจัยของพวกเขาจะผสม การปฏิบัติในสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่นลด spillovers ชีวิตการงานที่ทำให้เสียผลผลิตที่งานหรือสถานที่ทำงาน

Results (Thai) 3:

การตั้งเวลายืดหยุ่นหรือโกรธเกรี้ยว เป็นสถานที่จัดโครงสร้างโดยมีบริษัทให้พนักงานที่จะเข้ามาทำงานกันก่อน หรือตามความรับผิดชอบของครอบครัว มักจะ , บริษัทสร้างหลักชั่วโมงในระหว่างวันเมื่อมันคาดว่าพนักงานทุกคนทำงานเพื่อให้ความร่วมมือและการสื่อสาร วัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดกว่าพรสวรรค์และกระตุ้นให้พนักงานยืดหยุ่นมีทั้งข้อดีและข้อเสีย


งาน / ชีวิตที่ริเริ่มสร้างบวกนายจ้างตราสินค้า
ส่งเสริมนายจ้างของทางเลือก ส่งเสริมการเป็นสมาชิกขององค์การ
และริเริ่มสนับสนุนความหลากหลาย
อาคารกรณีศึกษาทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับการทำงาน / ชีวิตริเริ่ม
ต้องยากข้อมูลเอกสารผลลัพธ์เป็นบวก

ในงบดุลคำว่า ' มากเกินไปมักจะ ' ระบุไม่เพียง แต่ชั่วโมงเกินที่กำหนดโดยข้อบังคับตามกฎหมายสูงสุดชั่วโมง
แห่งชาติในการทำงาน หรือมาตรฐานระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้อง แต่ยัง
ชั่วโมงทำงานที่มีผลลบต่อแรงงาน - คำนิยามที่สองทำงานล่วงเวลา ( ดู
ข้างบน ) ปัญหาของคนงานที่มีการสัมผัสกับศักยภาพด้านสุขภาพและความปลอดภัย ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับยาว
ชั่วโมงการทำงานเป็นจุดสําคัญที่แยก ' ' จาก ' overtime'flexible ทำงานล่วงเวลามากเกินไปโอกาสได้ประโยชน์ทุกคน : นายจ้าง ลูกจ้าง และครอบครัว นายจ้างส่วนใหญ่ในขณะนี้ ยอมรับว่ามันทำให้ความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี เพื่อให้โอกาสทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงานของพวกเขา .

อะไร ' ทำงาน ' ยืดหยุ่น ?
' ทำงาน ' มีความยืดหยุ่นเป็นวลีที่อธิบายถึงรูปแบบการทำงานใด ๆที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของคุณ ประเภทของความยืดหยุ่นการทำงานทั่วไป :

พาร์ทไทม์ : งานน้อยกว่าชั่วโมงปกติ บางทีทำงานวันน้อยลงต่อสัปดาห์
เวลา Flexi : เลือกเมื่อทำงาน ( มันมักจะเป็นหลักในช่วงที่คุณต้องทำงาน )
: 150 ชั่วโมงชั่วโมงของคุณทำงานออกปี ( มักจะอยู่ในชุดกะกับคุณการตัดสินใจเมื่อต้องทำงานชั่วโมง ) ชั่วโมงการทำงานของคุณ
อัดกันชั่วโมงกว่าน้อยกว่าวัน
โงนเงนชั่วโมง : แตกต่างกันเริ่มต้นและสิ้นสุดเวลา แบ่งให้พนักงานในที่เดียว
งานร่วมกัน : การแบ่งปันงานออกแบบมาสำหรับหนึ่งคน กับใครบางคน อีก
บ้านทำงาน : ทำงานจากที่บ้าน ( http://www.nidirect.gov .อังกฤษ / ความยืดหยุ่นการทำงานและสมดุลชีวิตการทำงาน )

วลานานในการทำงานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะส่งผลเสียต่อการปฏิบัติงานของคนงานรวมทั้งการผลิตต่อชั่วโมงในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงจริยธรรมในการทำงานของคนงานหรือมุ่งมั่นที่จะทำงานในสถานที่ทำงานนายจ้างหรือแรงงานและความหวังของการบรรลุกำไรในปัจจุบันหรือในอนาคตสูงขึ้นในบางจุดทำงานอีก