Disadvantages of Team-Based OrganizationsRecognition for individual ac translation - Disadvantages of Team-Based OrganizationsRecognition for individual ac Thai how to say

Disadvantages of Team-Based Organiz

Disadvantages of Team-Based Organizations
Recognition for individual achievement within a hierarchical organization is a motivator and a factor in determining compensation. However, team-based organizations value team performance over individual performance. This lack of focus on the individual can be a disadvantage of team-based organizations, since participants seek recognition for their individual contributions; thus, motivating individuals in a team-based organization can be more challenging. In addition, team-based organizations are decentralized rather than hierarchical. This lack of centralization is another disadvantage of team-based organizations, because decentralization can lead to coordination and control problems for management.

Advantages of Team-Based Organizations
Team-based organizations filter decision making down to all levels of management, while traditionally structured organizations rely on top management to make decisions. Team-based organizations require that all employees participate in the decision-making process. Employees feel they are part of the total organization, rather than members of an individual department. Consequently, team-based organizations run more efficiently and effectively, giving them a competitive edge in today's global market.

Ads by Google
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
ข้อเสียขององค์กรทีมงานการรับรู้สำหรับแต่ละความสำเร็จภายในองค์กรตามลำดับชั้นเป็นการ motivator และปัจจัยในการกำหนดค่าตอบแทน อย่างไรก็ตาม องค์กรทีมงานค่าประสิทธิภาพทีมผ่านประสิทธิภาพแต่ละรายการ การขาดความละสามารถข้อเสียขององค์กร ทีมงานเนื่องจากผู้เรียนแสวงหาการรับรู้ในผลงานของพวกเขาแต่ละ ดังนั้น จูงใจบุคคลในองค์กรที่ทีมงานได้ท้าทายมากขึ้น นอกจากนี้ องค์กรทีมงานมีแบบกระจายศูนย์ แทนตามลำดับชั้น ขาดชอบรวมศูนย์มีข้อเสียอื่นขององค์กร ทีมงานเนื่องจากการกระจายอำนาจการแพร่กระจายสามารถนำไปสู่ปัญหาการประสานงานและควบคุมการจัดการข้อดีของทีมงานองค์กรทีมงานองค์กรกรองตัดสินใจลงไปที่ระดับบริหาร ในขณะที่องค์กรมีโครงสร้างซึ่งอาศัยผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจ ทีมงานองค์กรต้องให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่รวม ไม่ใช่สมาชิกของแผนกแต่ละตัว องค์กรทีมงานรันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมี ประสิทธิภาพ เพิ่มเติมให้การแข่งขันในตลาดโลกวันนี้โฆษณา โดย Google
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
ข้อเสียของการเป็นทีมที่องค์กร
ได้รับการยอมรับสำหรับความสำเร็จของแต่ละบุคคลภายในองค์กรลำดับชั้นเป็นแรงผลักดันและปัจจัยในการกำหนดค่าตอบแทน อย่างไรก็ตามองค์กรตามทีมที่ให้ความสำคัญกับผลการดำเนินงานของทีมในช่วงการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล ขาดการมุ่งเน้นของแต่ละบุคคลซึ่งจะเป็นข้อเสียขององค์กรตามทีมนับตั้งแต่เข้าร่วมการแสวงหาการยอมรับสำหรับผลงานของแต่ละคน; จึงสร้างแรงจูงใจให้บุคคลในองค์กรของทีมที่ใช้สามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายมากขึ้น นอกจากนี้องค์กรของทีมตามที่มีการกระจายอำนาจมากกว่าลำดับชั้น ขาดการรวมศูนย์นี้เป็นข้อเสียขององค์กรตามทีมอื่นเพราะการกระจายอำนาจจะนำไปสู่การประสานงานและปัญหาการควบคุมสำหรับการจัดการ. ข้อดีของทีมจากองค์กรเอกชนองค์กรทีมตามการตัดสินใจของตัวกรองการทำลงไปทุกระดับของการจัดการในขณะที่องค์กรที่มีโครงสร้างแบบดั้งเดิมพึ่งพา ในการบริหารจัดการด้านบนเพื่อให้การตัดสินใจ องค์กรทีมที่ใช้จำเป็นต้องให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรรวมมากกว่าสมาชิกของแต่ละแผนก ดังนั้นองค์กรที่ใช้ทีมงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้พวกเขาเปรียบในการแข่งขันในตลาดโลกวันนี้. โฆษณาโดย Google




Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
ข้อเสียของทีมองค์กร
รับรู้ผลสัมฤทธิ์แต่ละภายในองค์กรลำดับชั้นเป็น แรงจูงใจ และปัจจัยในการพิจารณาค่าตอบแทน อย่างไรก็ตาม ทีมองค์กรมูลค่ากว่าประสิทธิภาพของทีมงานแต่ละคน นี้ขาดการมุ่งเน้นที่บุคคลสามารถเป็นข้อเสียของทีมงานจากองค์กรเนื่องจากผู้แสวงหาการยอมรับผลงานของแต่ละคน ดังนั้น การกระตุ้นทีมจากบุคคลในองค์กรสามารถที่ท้าทายมากขึ้น นอกจากนี้ ทีมงานจากองค์กรแบบกระจายอำนาจ มากกว่าแบบลำดับชั้น . ขาดการเป็นอีกข้อเสียของทีมงานจากองค์กรเพราะการจะนำไปสู่ปัญหา การประสานงานและการควบคุมการจัดการ

ข้อดีของทีมองค์กร
ทีมองค์กรกรองการตัดสินใจลงไปในทุกระดับของการจัดการตามโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมในขณะที่พึ่งพาการจัดการด้านบนเพื่อการตัดสินใจ ทีมองค์กรต้องการให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจพนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์การโดยรวม มากกว่าสมาชิกของแผนกบุคคล จากนั้น ทีมองค์กรทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้แข่งขันในตลาดโลกวันนี้

โฆษณาโดยกูเกิ้ล
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: