Managers today are enamored of proc

Managers today are enamored of processes. It’s easy to see why. Many modern organizations are functional and hierarchical; they suffer from isolated departments, poor coordination, and limited lateral communication. All too often, work is fragmented and compartmentalized, and managers find it difficult to get things done. Scholars have faced similar problems in their research, struggling to describe organizational functioning in other than static, highly aggregated terms. For real progress to be made, the “proverbial ‘black box,’ the firm, has to be opened and studied from within.”1

Results (Vietnamese) 1:

Nhà quản lý ngày nay đang say mê của các quá trình. Nó rất dễ dàng để xem tại sao. Nhiều tổ chức hiện đại là chức năng và cấu trúc; họ bị cô lập các phòng ban, nghèo phối hợp và hạn chế giao tiếp bên. Tất cả các quá thường xuyên, công việc được phân mảnh và lực, và nhà quản lý tìm thấy nó khó khăn để có được việc làm. Các học giả phải đối mặt với các vấn đề tương tự trong các nghiên cứu của họ, đấu tranh để mô tả tổ chức hoạt động ở ngoài tĩnh, rất tổng hợp các điều khoản. Các tiến bộ thực sự được thực hiện, các "proverbial 'black box,' công ty, đã được mở và nghiên cứu từ bên trong." 1

Results (Vietnamese) 2:

Quản lý ngày nay đang say mê của các quá trình. Thật dễ dàng để xem lý do tại sao. Nhiều tổ chức hiện đại có chức năng và phân cấp; họ phải chịu từ các phòng ban riêng biệt, phối hợp kém, và thông tin liên lạc bên hạn chế. Tất cả các quá thường xuyên, công việc được phân mảnh và compartmentalized, và các nhà quản lý tìm thấy nó khó khăn để có được những điều thực hiện. Các học giả đã phải đối mặt với vấn đề tương tự trong nghiên cứu của họ, đấu tranh để mô tả hoạt động của tổ chức trong ngoài, điều kiện tập hợp cao tĩnh. Đối với tiến bộ thực sự được thực hiện, các "phương ngôn" hộp đen ", các công ty, đã được mở và nghiên cứu từ bên trong." 1