One limitation to profitability ana

One limitation to profitability analysis is its focus on past, not future, performance. The economic environment is unpredictable, and consistent profitability ---brought about by great management, productive employees, and a high-quality product---does not guarantee success when economic conditions change. At that point, shifts in strategy may prove crucial. For example, the shift from payment for costs incurred to payment by diagnosis code has changed life considerably in the health-care industry, previously, insurance companies and the federal government paid doctors and hospitals for all costs incurred. Clearly, cost cutting was not important. Now, the emphasis on efficiency and cost control has had a significant impact on all participants in the medical field.

Results (Thai) 1:

ข้อจำกัดหนึ่งเพื่อวิเคราะห์การทำกำไรไม่เน้นอดีต ไม่อนาคต ประสิทธิภาพการทำงาน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจคาดไม่ถึง และสอดคล้องกันกำไร---มาจากการจัดการที่ดี พนักงานผลิต และ ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง---รับประกันความสำเร็จเมื่อภาวะเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลง ที่จุดนี้ ในกลยุทธ์อาจพิสูจน์สำคัญ เช่น กะจากการชำระเงินสำหรับการจ่ายชำระเงิน โดยการวินิจฉัยรหัสมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ก่อนหน้านี้ บริษัทประกันภัยและรัฐบาลจ่ายแพทย์และโรงพยาบาลจ่ายค่าทั้งหมด อย่างชัดเจน ตัดต้นทุนถูกไม่สำคัญ ตอนนี้ เน้นการควบคุมประสิทธิภาพและต้นทุนมีผลกระทบต่อทุกคนในวงการแพทย์

Results (Thai) 2:

ข้อ จำกัด หนึ่งในการวิเคราะห์ผลกำไรคือการมุ่งเน้นที่ผ่านมาไม่ได้ในอนาคตผลการดำเนินงาน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจไม่แน่นอนและการทำกำไรที่สอดคล้อง --- โดยนำเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่ดีของพนักงานการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง --- ไม่รับประกันความสำเร็จเมื่อภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง ณ จุดที่เปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์อาจพิสูจน์สำคัญ ยกตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนจากการชำระเงินสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการชำระเงินตามรหัสการวินิจฉัยมีการเปลี่ยนแปลงชีวิตอย่างมากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพก่อนหน้านี้ บริษัท ประกันภัยและรัฐบาลจ่ายแพทย์และโรงพยาบาลสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้น เห็นได้ชัดว่าตัดค่าใช้จ่ายก็ไม่สำคัญ ตอนนี้เน้นประสิทธิภาพและควบคุมค่าใช้จ่ายได้มีผลกระทบต่อผู้เข้าร่วมทั้งหมดในด้านการแพทย์

Results (Thai) 3:

หนึ่งข้อ การวิเคราะห์ผลตอบแทนของโฟกัสอดีต ไม่ใช่อนาคต , การปฏิบัติงาน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน และ --- กำไรที่สอดคล้องกันโดยนำเกี่ยวกับการจัดการที่ดีของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ และผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงไม่รับประกันความสําเร็จ --- เมื่อเงื่อนไขทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนไป ที่จุด เปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์อาจพิสูจน์สำคัญ เช่น เปลี่ยนจากการชำระเงินสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการชำระเงินตามรหัสการวินิจฉัยโรค การเปลี่ยนแปลงชีวิตอย่างมากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ก่อนหน้านี้ บริษัทประกัน และรัฐบาลจ่ายให้แพทย์และโรงพยาบาลสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้น อย่างชัดเจน , การตัดค่าใช้จ่ายเป็นสำคัญ ตอนนี้ เน้นประสิทธิภาพ และการควบคุมต้นทุนที่มีผลกระทบต่อผู้เข้าร่วมทั้งหมดในเขตข้อมูลทางการแพทย์