Downsizing also has a negativeeffec

Downsizing also has a negative
effect on learning and innovation because it breaks the informal networks that have developed over
a period of years (Amabile & Conti, 1999; Reynolds-Fisher & White, 2000). Further disadvantages
to downsizing include: 1) morale issues can surface, 2) growth is stymied, 3) productivity can godown, and 4) employee health and behavioral problems can surface. When considering downsizing,
management must find the right balance.
The literature supported the reality of this instability from the perspective of victims and
survivors. On one side are the victim issues that arise from the downsizing. On the other hand, the
survivors also are subject to health issues. Beyond depressed financial considerations and chaos, the
downsizing process also exacts a heavy emotional and mental toll on employees. An added
examination of factors attached to downsizing and termination revealed that:

Results (Thai) 1:

Downsizing ยังมีค่าเป็นลบมีผลการเรียนรู้และนวัตกรรมเนื่องจากมันแบ่งเป็นเครือข่ายที่ได้พัฒนาไประยะเวลาของปี (Amabile แอนด์คอนติ 1999 Reynolds-Fisher แอนด์ไวท์ 2000) ข้อเสียเพิ่มเติมการ downsizing รวม: 1) ขวัญปัญหาสามารถผิว 2) เจริญเติบโตคือคิดไม่ออก 3) ผลผลิตสามารถ godown และ 4) พนักงานสุขภาพและปัญหาพฤติกรรมสามารถพื้นผิว เมื่อพิจารณา downsizingบริหารต้องค้นหาสมดุลวรรณกรรมได้รับการสนับสนุนความเป็นจริงของความไม่แน่นอนนี้จากมุมมองของผู้ประสบภัย และผู้รอดชีวิต ด้านหนึ่งเป็นปัญหาผู้เสียหายที่เกิดขึ้นจากการ downsizing บนมืออื่น ๆ การยังมีผู้รอดชีวิตอาจ มีปัญหาสุขภาพ หดหู่อื่น ๆ ข้อพิจารณาทางการเงินและความวุ่นวาย การกระบวนการ downsizing exacts หนักทางอารมณ์ และจิตใจโทรพนักงานยัง การเพิ่มตรวจสอบปัจจัยกับ downsizing และสิ้นสุดการเปิดเผยที่:

Results (Thai) 2:

นอกจากนี้ยังมีการลดขนาดลบผลกระทบต่อการเรียนรู้และนวัตกรรมเพราะมันแบ่งเครือข่ายนอกระบบที่มีการพัฒนาในช่วงเวลาหลายปี(Amabile และคอนติ 1999; Reynolds-ฟิชเชอร์ & White, 2000) ข้อเสียเพิ่มเติมเพื่อลดขนาด ได้แก่ 1) ปัญหากำลังใจในการทำงานสามารถพื้นผิว 2) การเจริญเติบโตเป็นกองหน้า 3) การผลิตสามารถ Godown และ 4) สุขภาพของพนักงานและปัญหาพฤติกรรมสามารถพื้นผิว เมื่อพิจารณาถึงการลดขนาดการจัดการจะต้องพบกับความสมดุลที่ถูกต้อง. วรรณกรรมสนับสนุนความเป็นจริงของความไม่แน่นอนนี้จากมุมมองของผู้ที่ตกเป็นเหยื่อและผู้รอดชีวิต ในอีกด้านหนึ่งเป็นปัญหาเหยื่อที่เกิดขึ้นจากการลดขนาด บนมืออื่น ๆ ที่รอดชีวิตนอกจากนี้ยังอาจมีปัญหาสุขภาพ นอกเหนือจากการพิจารณาทางการเงินมีความสุขและความสับสนวุ่นวายในกระบวนการลดขนาดยัง exacts โทรทางอารมณ์และจิตใจหนักกับพนักงาน เพิ่มการตรวจสอบปัจจัยที่แนบมากับการลดขนาดและการเลิกจ้างพบว่า

Results (Thai) 3:

ลดขนาดลงก็จะมีผลกระทบ
ในการเรียนรู้และนวัตกรรม เพราะมันแบ่งเครือข่ายนอกระบบที่ได้พัฒนากว่า
ช่วงเวลาของปี ( มาบิเล& คอนติ , 1999 ; เรย์โนลด์ ฟิชเชอร์&สีขาว , 2000 ) อีกข้อเสีย
เพื่อลดขนาด ได้แก่ 1 ) ปัญหาขวัญสามารถพื้นผิว , 2 ) การเติบโต stymied 3 ) ผลผลิตสามารถคลังเก็บสินค้า และ 4 ) ด้านสุขภาพของพนักงานและปัญหาพฤติกรรมสามารถพื้นผิวเมื่อพิจารณาการลดคน การจัดการต้องค้นหาความสมดุลที่เหมาะสม .
วรรณคดีสนับสนุนความเป็นจริงของความไม่มั่นคงนี้จากมุมมองของเหยื่อและ
ผู้รอดชีวิต ด้านหนึ่ง เป็นผู้เสียหาย ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการลดขนาดบริษัท บนมืออื่น ๆ ,
ผู้รอดชีวิตยังอาจมีปัญหาสุขภาพ นอกเหนือจากการพิจารณาทางการเงินและความสับสน หดหู่
กระบวนการลดขนาดหนักยัง exacts โทรทางอารมณ์และจิตใจของพนักงาน เพิ่มการตรวจสอบปัจจัยที่แนบ
downsizing การเปิดเผยว่า :