Many organisations employ IT in one

Many organisations employ IT in one form or another to manage their knowledge. It is primarily used to store and transfer explicit forms of knowledge. However, IT is not just about computers. Tools such as videoconferencing may also be useful for the transmission of tacit knowledge as it is, in crude terms, a form of socialisation (as defined by Nonaka and Takeuchi, 1995). Capturing tacit knowledge and then storing it in repositories is vital for effective KM. Many organisations have developed sophisticated methods for storing their intellectual capital, including patenting knowledge assets to protect trade secrets.

Results (Vietnamese) 1:

Nhiều tổ chức sử dụng nó trong một hình thức này hay cách khác để quản lý kiến thức của họ. Nó chủ yếu được sử dụng để lưu trữ và chuyển giao các hình thức rõ ràng về kiến thức. Tuy nhiên, không phải chỉ là về máy tính. Các công cụ như hội nghị truyền hình cũng có thể hữu ích cho việc truyền tải kiến thức tacit vì nó là, trong điều kiện thô, một hình thức của socialisation (như được định nghĩa bởi Nonaka và Takeuchi, 1995). Nắm bắt kiến thức tacit và sau đó lưu trữ nó trong kho là rất quan trọng cho KM có hiệu quả. Nhiều tổ chức đã phát triển các phương pháp phức tạp cho các lưu trữ của nguồn vốn trí tuệ, bao gồm cả cấp bằng sáng chế tài sản kiến thức để bảo vệ bí mật thương mại.

Results (Vietnamese) 2:

Nhiều tổ chức sử dụng CNTT trong dạng này hay dạng khác để quản lý kiến ​​thức của họ. Nó chủ yếu được sử dụng để lưu trữ và truyền hình rõ ràng của kiến ​​thức. Tuy nhiên, CNTT không chỉ là về máy vi tính. Các công cụ như hội nghị truyền hình cũng có thể hữu ích cho việc truyền tải kiến ​​thức ngầm như nó là, trong điều kiện thô, một hình thức xã hội hóa (theo định nghĩa của Nonaka và Takeuchi, 1995). Nắm bắt kiến ​​thức ngầm và sau đó lưu trữ nó trong kho là rất quan trọng cho KM hiệu quả. Nhiều tổ chức đã phát triển phương pháp tinh vi để lưu trữ vốn trí tuệ của họ, bao gồm cả tài sản kiến ​​thức cấp bằng sáng chế để bảo vệ bí mật thương mại.