Let a Thousand FlowersBloom It is e

Let a Thousand Flowers
Bloom It is evident that there is a trichotomy of franchising domain actors (Figure 1). And yet the bulk of the franchising literature, as lamented earlier, is focused on franchisor-based studies. A handful of franchisee-based studies exist; however, there is a virtual absence of examining the franchising phenomenon from the perspective of the customer. This despite the fact that some have scorned the franchising industry for its impact on the homogenization of tastes (e.g., Luxen-berg 1985). Hence, in reality we have very little idea of how the customers think about the value-added aspects of franchising. Other questions that need to be answered include: (1) Do consumers really appreciate the homogeneity of product offerings represented in franchises or do they crave variety? (2) What is the psychographic profile of the customer groups that like versus do not like the franchising industry? (3) How much ongoing input do consumers have in shaping the product assortments offered by franchises? (4) Are successful franchise operations doomed to be “push”- oriented systems or are ongoing “pull” strategies viable in franchising; (5) Do consumers indeed choose the brand before patronizing a specific franchised outlet as widely believed; (6) How do visits to franchised outlets configure in customer’s shopping behavior; and (7) Are these patterns true cross-culturally?

Results (Vietnamese) 1:

Hãy để một ngàn HoaNở hoa, nó là điều hiển nhiên là có một trichotomy của nhượng quyền thương mại miền diễn viên (hình 1). Và nào được nêu ra với số lượng lớn của văn học franchising, như than khóc trước đó, là tập trung vào các nghiên cứu dựa trên franchisor. Một số ít các nghiên cứu dựa trên mua tồn tại; Tuy nhiên, đó là một sự vắng mặt ảo của kiểm tra hiện tượng franchising từ quan điểm của khách hàng. Điều này mặc dù thực tế rằng một số có scorned franchising ngành công nghiệp cho các tác động của nó trên homogenization hiếu (ví dụ: Luxen-berg 1985). Do đó, trong thực tế chúng tôi có rất ít ý tưởng về làm thế nào các khách hàng suy nghĩ về khía cạnh giá trị gia tăng của nhượng quyền thương mại. Các câu hỏi cần được trả lời bao gồm: (1) Do người tiêu dùng thực sự đánh giá cao tính đồng nhất của sản phẩm dịch vụ đại diện trong nhượng quyền thương mại hoặc làm họ thèm nhiều? (2) điều gì là profile psychographic của các nhóm khách hàng mà giống như so với không giống như các ngành công nghiệp franchising? (3) bao nhiêu đầu vào liên tục làm người tiêu dùng có trong việc định hình các chủng loại sản phẩm được cung cấp bởi nhượng quyền thương mại (4) hoạt động nhượng quyền thương mại thành công doomed đến là "đẩy" - định hướng hệ thống hoặc là liên tục "kéo" chiến lược khả thi trong nhượng quyền thương mại; (5) để người tiêu dùng thực sự chọn thương hiệu trước khi kẻ cả một cửa hàng specific nhượng quyền là rộng rãi tin; (6) làm thế nào để truy cập để nhượng cửa hàng configure hành vi mua sắm của khách hàng; và (7) là những mô hình đúng cross-culturally?

Results (Vietnamese) 2:

Hãy để một Thousand Flowers
Bloom Rõ ràng là có một sự chia làm ba của diễn viên miền nhượng quyền thương mại (Hình 1). Và phần lớn các tài liệu nhượng quyền thương mại, như than thở trước đó, tập trung vào các nghiên cứu nhượng quyền dựa trên. Một số ít các nghiên cứu nhận quyền dựa trên tồn tại; Tuy nhiên, có một sự vắng mặt của ảo kiểm tra hiện tượng chuyển nhượng, từ quan điểm của khách hàng. Điều này mặc dù thực tế là một số người đã tỏ ra coi thường công nghiệp nhượng quyền đối với tác động của nó trên đồng nhất của thị hiếu (ví dụ, Luxen-berg 1985). Do đó, trong thực tế, chúng tôi có rất ít ý tưởng về cách khách hàng nghĩ về khía cạnh giá trị gia tăng của nhượng quyền thương mại. Các câu hỏi khác cần phải được trả lời bao gồm: (1) Do người tiêu dùng thực sự đánh giá cao tính đồng nhất của sản phẩm dịch vụ đại diện trong nhượng quyền thương mại hoặc làm họ thèm nhiều? (2) là gì thói pro fi le của các nhóm khách hàng mà muốn so với không thích ngành công nghiệp nhượng quyền thương mại? (3) Làm thế nào nhiều đầu vào liên tục làm người tiêu dùng có trong việc định hình các chủng loại sản phẩm được cung cấp bởi thương hiệu? (4) Các hoạt động nhượng quyền thương mại thành công cam chịu được "đẩy" - hệ thống định hướng hoặc là liên tục "kéo" các chiến lược khả thi trong nhượng quyền thương mại; (5) người tiêu dùng thực sự chọn thương hiệu trước khi trịch một fi c cửa hàng nhượng quyền thương mại cụ thể như tin tưởng rộng rãi; (6) Làm thế nào để lần tới các cửa hàng nhượng quyền con fi Hình vẽ trong hành vi mua sắm của khách hàng; và (7) Là những mô hình thực sự xuyên văn hóa?