2015 Closing Performance Management

2015 Closing Performance Management Process (PMP)

As we are approaching the year end, please be reminded to have a closing PMP discussion with your supervisor by November 20, 2015.

Closing PMP Steps for Employees:
• Review and update results to the Performance, Development and Diversity agreement sections with focus on.
o Section 3a – Performance Agreements: Update performance results of each performance agreement.
o Section 3b – Achieving Results the Right Way: Highlight how you have achieved the results by demonstrating We Lead Leader Expectations and how these behaviors impact overall performance results. Please refer to We Lead Job Aids for more information.
o Section 5 – Employee Self-Evaluation: Enter your self-evaluation of PMP rating.
• Employee clicks “Send to supervisor” in ePMP tool to forward the form to supervisor in preparation for closing PMP discussion. Once you submit the form to supervisor, your PMP form cannot be edited. If you would like to edit PMP form, you need to ask supervisor to send the form back to you. Please refer to Quick Reference Guide for Employees.
Tips for Supervisors:
• Review Sections 3a, 3b and 5 prior to having a discussion with your employee. Please refer to Quick Reference Guide for Supervisors for navigation tips and Supervisor Guide for We Lead and PMP for points that should be covered during closing PMP discussion.
• Supervisors must complete Section 6 (Performance Feedback and Evaluation) after receiving an employee’s salary notification letter from HR and communicate the performance assessment result to employees no later than April 1, 2016.
2016 Pay Determination Process and Guidelines

HR is pleased to also invite you to a presentation on 2016 Pay Determination Process and Guidelines. The objectives of this presentation are to help employees and supervisors understand their roles and responsibilities of PMP, how the Pay Determination Process works and to ensure that practices relevant to PMP and Pay Determination are consistent with the Corporate Guidelines.

There will be two classroom-based-sessions offered for those who work in Bangkok office.

Please select a session that suits your convenience and click on the dates below to reserve your seat by October 26,2015.

Session Date Time Language Venue Remark
1st Session Thursday,
October 29
9:00 – 11:00 Thai Chevron Club For Bangkok office
2nd Session Wednesday,
November 4
9:00 – 11:00 English Chevron Club For Bangkok office
Note that the presentation of the 2016 Pay Determination process and guideline will be uploaded onto HR website before the training session.

For those who work at the other locations, virtual presentation sessions will be conducted via WebEx for Settapat Center (Settapat), Nakhon Si Thammarat (NST), Songkhla (SKL), Sattahip (SAT) and offshore-based locations which will be announced later to your group on specific dates and times.

The presentation on 2016 Pay Determination Process and Guidelines will be separated into 2 parts:

Part 1: Employees and Supervisor
 Recap of how to use ePMP
 Summary of changes in Pay Determination
 Pay Determination Process and Guidelines
 Timelines and key dates

Part 2: Supervisors only
PD tool training for supervisor on how to input preliminary rating for employees

Should you have any questions, please contact your HR Business Partner.

Human Resources

Useful Links:
HR Policy Library | HR Services & Direct Contacts | HR Previous Announcements

Personnel Transition Guides - Making your transition a success!
Job handover Checklist | Management of Organizational Change Process (MOOC) Website


© 2015 Chevron Thailand Exploration and Production, Ltd. All rights reserved.
This email is company confidential and is intended for internal distribution only.

Results (Thai) 1:

การจัดการประสิทธิภาพปิด 2015 (PMP) ขณะที่เรากำลังเข้าใกล้สิ้นปี กรุณารับการแจ้งเตือนให้ปิด PMP สนทนากับผู้ โดย 20 พฤศจิกายน 2015 ปิดตอน PMP สำหรับพนักงาน: •ทบทวนและปรับปรุงผลลัพธ์ส่วนข้อตกลงเพิ่มประสิทธิภาพ การพัฒนา และความหลากหลายกับความใน o ส่วน 3a – ข้อตกลงประสิทธิภาพ: ปรับปรุงผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละข้อตกลงประสิทธิภาพ o ส่วน 3b – Achieving ผลลัพธ์ทางขวา: เน้นว่าได้บรรลุผล โดยเห็นเรานำผู้นำความคาดหวังและวิธีพฤติกรรมเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมผลการ โปรดอ้างถึงเราทำงานเอดส์สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมo ส่วน 5 – พนักงานประเมินตนเอง: ป้อนการประเมินตนเองของ PMP คะแนน •พนักงานคลิกที่ "ส่งให้ผู้ควบคุมงาน" ในเครื่องมือ ePMP ส่งแบบฟอร์มไปยังผู้ควบคุมในการเตรียมการสำหรับการปิดการสนทนา PMP เมื่อคุณส่งแบบฟอร์มให้ผู้ควบคุมงาน PMP ฟอร์มของคุณไม่สามารถแก้ไข ถ้าคุณต้องการแก้ไขฟอร์ม PMP คุณจำเป็นต้องถามผู้ส่งแบบฟอร์มกลับไปยังคุณ โปรดอ้างถึงคู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับพนักงานเคล็ดลับสำหรับผู้บังคับบัญชา:•ทบทวนส่วน 3a, 3b และ 5 ก่อนที่จะมีการสนทนากับพนักงานของคุณ โปรดดูคู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับผู้บังคับบัญชานำเคล็ดลับและคำแนะนำของหัวหน้างานเรานำและ PMP สำหรับจุดที่ควรครอบคลุมในระหว่างการปิดการสนทนา PMP•ผู้บังคับบัญชาต้องทำ 6 ส่วน (ความคิดเห็นประสิทธิภาพและประเมินผล) หลังจากได้รับจดหมายแจ้งเงินเดือนของพนักงานจาก HR และสื่อสารผลการประเมินประสิทธิภาพการทำงานกับพนักงานไม่ช้ากว่าเดือน 1 เมษายน 2016 2016 จ่ายกำหนดกระบวนการและแนวทางชั่วโมงยินดีที่จะเชิญคุณไปนำเสนอบน 2016 กระบวนการกำหนดค่าจ้างและแนวทางการ วัตถุประสงค์ของงานนำเสนอนี้จะช่วยให้พนักงาน และผู้บังคับบัญชาเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของ PMP ของพวกเขา วิธีการกำหนดค่าจ้างการทำงาน และให้แน่ใจว่า แนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับ PMP และกำหนดค่าจ้างสอดคล้องกับแนวทางขององค์กรจะมีสองห้องเรียนตามช่วงนำเสนอสำหรับผู้ที่ทำงานในสำนักงานกรุงเทพมหานคร โปรดเลือกช่วงที่เหมาะสมกับความสะดวกของคุณ และคลิกที่วันที่ด้านล่างเพื่อสำรองที่นั่ง โดยเดือนตุลาคม 26,2015 หมายเหตุสถานภาษาเวลาวันรอบเวลาพฤหัสบดี 1 ช่วง 29 ตุลาคมสำนักงานไทยเชฟรอนคลับสำหรับกรุงเทพมหานคร 9:00 – 11:00ช่วงที่ 2 วันพุธ วันที่ 4 พฤศจิกายนสำนักงานสโมสรในอังกฤษเชฟรอนกรุงเทพ 9:00 – 11:00หมายเหตุว่า นำเสนอผลงานและกระบวนการกำหนดค่าจ้าง 2016 จะอัพโหลดลงบนเว็บไซต์ HR ก่อนอบรมสำหรับผู้ที่ทำงานในสถานอื่น ๆ รอบเวลาการนำเสนอที่เสมือนจะดำเนินผ่าน WebEx ศูนย์ Settapat (Settapat), นครสีธรรมราช (NST), สงขลา (SKL) สัตหีบ (เสาร์) และที่ตั้งที่อยู่ต่างประเทศซึ่งจะมีประกาศในภายหลังของการระบุวันและเวลางานนำเสนอใน 2016 ค่าจ้างการกำหนดกระบวนการและแนวทางที่จะแบ่งออกเป็น 2 ส่วน:ส่วนที่ 1: พนักงานและหัวหน้างาน ปะยางรถของวิธีการใช้ ePMPสรุปการเปลี่ยนแปลงในการกำหนดค่าจ้างจ่ายกำหนดกระบวนการและแนวทางเส้นเวลา และที่สำคัญที่ต้อง ส่วนที่ 2: ผู้บังคับบัญชาเท่านั้นการฝึกอบรมเครื่องมือ PD สำหรับหัวหน้างานในการป้อนคะแนนเบื้องต้นสำหรับพนักงานคุณควรมีคำถามใด ๆ โปรดติดต่อคู่ค้าธุรกิจของ HR ทรัพยากรบุคคล ลิงค์ที่มีประโยชน์:ไลบรารีของนโยบาย HR | ติดต่อโดยตรงและบริการทรัพยากรบุคคล | ชั่วโมงประกาศก่อนหน้านี้ บุคลากรช่วงแนะนำ - การเปลี่ยนแปลงของคุณประสบความสำเร็จถึงรายการตรวจสอบการส่งมอบงาน | จัดการเว็บไซต์ (MOOC) กระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กร© 2015 เชฟรอนประเทศไทยสำรวจและผลิต จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมดอีเมล์นี้เป็นความลับของบริษัท และเหมาะสำหรับการกระจายภายในเท่านั้น

Results (Thai) 2:

2015 ปิดกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน (PMP) ในขณะที่เรากำลังใกล้สิ้นปีนี้โดยได้รับการเตือนว่าจะมีการปิดการอภิปราย PMP กับหัวหน้างานของคุณโดยวันที่ 20 พฤศจิกายน 2015 ปิดขั้นตอน PMP สำหรับพนักงาน: •ตรวจสอบและผลการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน, การพัฒนา และส่วนข้อตกลงความหลากหลายโดยมุ่งเน้นการ. o มาตรา 3a - สัญญาประสิทธิภาพการทำงาน:. ผลการดำเนินงานการปรับปรุงของข้อตกลงการทำงานของแต่ละมาตราo 3b - บรรลุผลทางขวา: เน้นวิธีการที่คุณได้บรรลุผลโดยแสดงให้เห็นถึงเรานำความคาดหวังของผู้นำและวิธีการที่พฤติกรรมเหล่านี้ ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานโดยรวม โปรดดูที่เราเอดส์งานนำสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม. o หมวดที่ 5 - พนักงานตัวเองการประเมินผล: ป้อนการประเมินตนเองของคุณของการจัดอันดับ PMP. •พนักงานคลิก "ส่งไปที่ผู้บังคับบัญชา" ในเครื่องมือ ePMP เพื่อส่งแบบฟอร์มไปยังผู้บังคับบัญชาในการเตรียมการปิด PMP อภิปราย เมื่อคุณส่งแบบฟอร์มไปยังผู้บังคับบัญชาแบบ PMP ของคุณไม่สามารถแก้ไขได้ หากคุณต้องการที่จะแก้ไขรูปแบบ PMP, คุณต้องถามผู้บังคับบัญชาที่จะส่งแบบฟอร์มกลับมาให้คุณ โปรดดูที่คู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับพนักงาน. เคล็ดลับสำหรับผู้บังคับบัญชา: •รีวิวส่วน 3a, 3b และ 5 ก่อนที่จะมีการพูดคุยกับพนักงานของคุณ โปรดดูที่คู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับผู้บังคับบัญชาสำหรับเคล็ดลับการเดินเรือและคู่มือหัวหน้าสำหรับเราตะกั่วและเครื่องเล่นสำหรับจุดที่ควรได้รับการคุ้มครองในระหว่างการปิดการอภิปราย PMP. •ผู้บังคับบัญชาต้องดำเนินการมาตรา 6 (ข้อเสนอแนะผลการดำเนินงานและการประเมินผล) หลังจากที่ได้รับจดหมายแจ้งเงินเดือนของพนักงานจาก ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการสื่อสารผลการประเมินประสิทธิภาพการทำงานให้กับพนักงานไม่เกินวันที่ 1 เมษายน 2016 2016 Pay กระบวนการและการกำหนดแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลมีความยินดีที่จะยังเชิญชวนให้คุณนำเสนอเกี่ยวกับการจ่ายเงิน2,016 กระบวนการและแนวทางการกำหนด วัตถุประสงค์ของงานนำเสนอนี้จะช่วยให้พนักงานและผู้บังคับบัญชาเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขา PMP, วิธีการทำงานของกระบวนการการกำหนดจ่ายเงินและเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับเครื่องเล่นและชำระเงินการกำหนดมีความสอดคล้องกับแนวทางของ บริษัท . จะมีสองห้องเรียนตาม -sessions นำเสนอสำหรับผู้ที่ทำงานในสำนักงานกรุงเทพฯ. กรุณาเลือกเซสชั่นที่เหมาะสมกับความสะดวกสบายของคุณและคลิกวันที่ด้านล่างเพื่อสำรองที่นั่งภายในเดือนตุลาคม 26,2015 ก. การประชุมวันเวลาสถานที่ภาษาหมายเหตุการประชุมวันพฤหัสบดีที่ 1, ตุลาคมที่ 29 09:00 - 11:00 ไทยเชฟรอนคลับสำหรับกรุงเทพฯสำนักงานการประชุมวันพุธที่2, เดือนพฤศจิกายน 4 9:00-11:00 คลับเชฟรอนภาษาอังกฤษสำหรับสำนักงานกรุงเทพฯทราบว่าการนำเสนอของการกำหนดขั้นตอนการจ่ายเงิน2,016 และแนวทางจะถูกอัปโหลดไปยังเว็บไซต์ของทรัพยากรบุคคลก่อนการฝึกอบรม เซสชั่น. สำหรับผู้ที่ทำงานในสถานที่อื่น ๆ ที่ประชุมนำเสนอเสมือนจริงจะได้รับการดำเนินการผ่านทาง WebEx สำหรับ Settapat เซ็นเตอร์ (Settapat) นครศรีธรรมราช (NST) สงขลา (SKL) สัตหีบ (SAT) และสถานที่ในต่างประเทศตามที่จะเป็น . หลังจากประกาศไปยังกลุ่มของคุณในวันที่และเวลาที่นำเสนอบน2016 Pay กระบวนการการตรวจหาและแนวทางจะถูกแยกออกเป็น 2 ส่วนส่วนที่1: พนักงานและหัวหน้างานสรุปของวิธีการใช้ePMP สรุปของการเปลี่ยนแปลงในการชำระเงินการกำหนดจ่ายที่กําหนดกระบวนการและแนวทางระยะเวลาและวันที่สำคัญส่วนที่2: ผู้บังคับบัญชาเพียงการฝึกอบรมเครื่องมือPD สำหรับผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับวิธีการที่จะใส่คะแนนเบื้องต้นสำหรับพนักงานหากท่านมีข้อสงสัยประการใดกรุณาติดต่อพันธมิตรทางธุรกิจทรัพยากรบุคคลของคุณ. ทรัพยากรมนุษย์ลิงค์ที่มีประโยชน์: นโยบายห้องสมุดทรัพยากรบุคคล | บริการทรัพยากรบุคคลและติดต่อโดยตรง | ทรัพยากรบุคคลประกาศก่อนหน้าบุคลากรเคล็ดลับการเปลี่ยน - การเปลี่ยนผ่านของคุณประสบความสำเร็จ! ส่งมอบงานตรวจสอบ | การจัดการกระบวนการการเปลี่ยนแปลงองค์กร (MOOC) เว็บไซต์© 2015 เชฟรอนประเทศไทยสำรวจและผลิต จำกัด สงวนลิขสิทธิ์. อีเมลนี้เป็น บริษัท ที่เป็นความลับและมีไว้สำหรับการจัดจำหน่ายภายในเท่านั้น

Results (Thai) 3:

2015 ปิดกระบวนการการจัดการประสิทธิภาพ ( PMP )

เราก็ใกล้สิ้นปีแล้ว ขอเตือนให้ปิดการอภิปราย PMP กับหัวหน้างานของคุณ 20 พฤศจิกายน 2015

ปิด PMP ขั้นตอนสำหรับพนักงาน :
- ทบทวนและปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาและความหลากหลายของข้อตกลงส่วนกับโฟกัส
o ส่วน 3A –การแสดงข้อตกลง :ปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของแต่ละงานตามข้อตกลง
o ส่วน 3B –บรรลุผลทางขวา : เน้นวิธีการที่คุณได้รับผลลัพธ์โดยให้เรานำความคาดหวังและพฤติกรรมผู้นำเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมผล โปรดดูที่เรานำงานเอดส์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
o หมวดที่ 5 การประเมินตนเอง และการประเมินตนเองของพนักงาน : ป้อน PMP คะแนน
- พนักงานคลิก " ส่งหัวหน้า " ในเครื่องมือ epmp ส่งแบบฟอร์มให้ผู้บังคับบัญชาในการเตรียมการสำหรับการอภิปราย PMP ปิด เมื่อคุณยื่นแบบฟอร์มกับหัวหน้าของคุณ , PMP รูปแบบไม่สามารถแก้ไขได้ ถ้าคุณต้องการแก้ไข PMP รูปแบบคุณจะต้องถามหัวหน้างานเพื่อส่งรูปกลับไปให้คุณ โปรดดูที่คู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับพนักงาน เคล็ดลับสำหรับหัวหน้างาน :

ส่วนบริการตรวจทาน 3A ,3B และ 5 ก่อนที่จะมีการสนทนากับพนักงานของคุณ โปรดดูที่คู่มืออ้างอิงด่วนสำหรับศึกษานิเทศก์สําหรับเคล็ดลับนำทางและคู่มือหัวหน้าให้เรารอคอย และ PMP สำหรับจุดที่ควรครอบคลุมในระหว่างการสนทนา
PMP ปิด- ศึกษานิเทศก์ต้องสมบูรณ์มาตรา 6 ( ติชมผลงานและประเมินผล ) หลังจากได้รับจดหมายแจ้งเงินเดือนพนักงานจาก HR และสื่อสารผลการประเมินการปฏิบัติงานให้กับพนักงานไม่เกิน 1 เมษายน 2016 .
2016 จ่ายกำหนดกระบวนการและแนวทาง

) มีความยินดีที่จะขอเชิญนำเสนอ 2016 จ่ายกำหนดกระบวนการและแนวทางวัตถุประสงค์ของการนำเสนอนี้จะช่วยให้พนักงานและหัวหน้างานเข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ PMP , วิธีการจ่ายความตั้งใจทำงานและเพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับ PMP และจ่ายกำหนดสอดคล้องกับแนวทางขององค์กร

จะมีสองจากห้องเรียนช่วงเสนอสำหรับผู้ที่ทำงานในสำนักงานกรุงเทพฯ

โปรดเลือกระยะเวลาที่เหมาะสมกับความสะดวกของคุณ และคลิกที่วันที่ ด้านล่าง เพื่อจองที่นั่ง โดยเดือนตุลาคม 262015 .

ช่วงวันที่ เวลา ภาษา สถานที่ หมายเหตุ
การประชุมครั้งที่ 1 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม เวลา 9.00 - 11.00

ไทยเชฟรอน คลับสำหรับสำนักงาน
กรุงเทพ 2 ครั้ง วันพุธ ที่ 4 พฤศจิกายน เวลา 9.00 - 11.00

2
อาคารสำนักงานชมรมภาษาอังกฤษหมายเหตุว่า การนำเสนอของ 2016 จ่ายกระบวนการกำหนดและแนวทางจะถูกอัปโหลดไปยังเว็บไซต์ HR ก่อนการฝึกซ้อม

สำหรับคนที่ทำงานในสถานที่อื่น ๆ , การประชุมนำเสนอเสมือนจะดำเนินการผ่านทางเว็บเ กซ์ศูนย์ settapat ( settapat ) , นครศรีธรรมราช , สงขลา ( skl )