areas. The incursive council makes

areas. The incursive council makes administrators wary of offering any proposals
concerning mission and is unpredictable in its reactions to policy recommenda-
tions from staff. It accepts many recommendations but in some cases undercuts
extensive staff preparation and sets off to make its own policy decision. The coun-
cil probes persistently but somewhat haphazardly into administrative matters and
dabbles in management (Svara , ).

Results (Indonesian) 1:

daerah. Dewan incursive membuat administrator waspada terhadap menawarkan proposal apapunmengenai misi dan tidak dapat diprediksi dalam reaksi dengan kebijakan recommenda-memainkan beberapa fungsi dari staf. Ini menerima banyak rekomendasi tetapi dalam beberapa kasus memotongluas staf persiapan dan set untuk membuat keputusan kebijakan sendiri. Negara-cil probe terus-menerus tapi agak sembarangan ke masalah administrasi dandabbles dalam manajemen (Svara , ).

Results (Indonesian) 2:

daerah. Dewan incursive membuat administrator mewaspadai menawarkan proposal
mengenai misi dan tidak dapat diprediksi dalam reaksi terhadap kebijakan rekomendasi-rekomendasi
tions dari staf. Ia menerima banyak rekomendasi namun dalam beberapa kasus memotong
persiapan staf yang luas dan set off untuk membuat keputusan kebijakan sendiri. The-negara
probe cil terus-menerus tapi agak sembarangan dalam hal administrasi dan
dabbles dalam manajemen (Svara , ).