Tyco used malicious accounting meth

Tyco used malicious accounting methods to inflate its profits significantly. During the scandalperiod, Tyco’s home security monitoring division, ADT, was boosting in the 1990s becoming awell-known desirable brand. To increase a company’s profits, it is important to have highernumber of contracts with new customers. In a normal case, a firm can implement this throughits sales department or it could be through dealerships, which are considered an externalnetwork in that example. Tyco, though, used both methods but relied heavily on the last one.The gimmick that Tyco benefited significantly from was that it used several sales forces fromdealers as an outsourcing service; thus, not including them in the expenses legend as a payroll,but as they are selling security contracts. In return, Tyco purchased each new client contract anamount of $800. The main problem was in recording these into financial statements, Tycomanipulated accounts by considering these payments amounts as “acquisition to contracts”.Hence, shifting this from an expense to an investing outflows in the cashflow statement. Ofcourse, doing so and playing this card would overstate the cash flow from operations (CFFO).However, it appeared that Tyco enjoyed the game and exaggerated this action by going furtherinto another shenanigan.

Results (Thai) 1:

Tyco ใช้วิธีการทางบัญชีที่เป็นอันตรายที่จะขยายผลกำไรอย่างมีนัยสำคัญ ในช่วงอื้อฉาว
ระยะเวลารักษาความปลอดภัยบ้านส่วนการตรวจสอบ Tyco ของ ADT ได้รับการส่งเสริมในปี 1990 กลายเป็น
แบรนด์ที่น่าพอใจที่รู้จักกันดี เพื่อเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะมีสูงกว่า
จำนวนของสัญญากับลูกค้าใหม่ ในกรณีปกติให้ บริษัท สามารถดำเนินการนี้ผ่าน
ฝ่ายขายหรือมันอาจจะผ่านตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับการพิจารณาภายนอก
เครือข่ายในตัวอย่างที่ Tyco แต่ใช้วิธีการทั้งสอง แต่อาศัยกลไก one.The สุดท้ายที่ Tyco ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการก็คือว่ามันใช้กองกำลังยอดขายจากหลาย
ผู้แทนจำหน่ายเป็นบริการเอาท์ซอร์ส; จึงไม่ได้รวมถึงพวกเขาในตำนานค่าใช้จ่ายเป็นเงินเดือน
แต่เป็นพวกเขาจะขายสัญญาการรักษาความปลอดภัย ในทางกลับกัน Tyco ซื้อแต่ละสัญญาลูกค้าใหม่
จำนวน $ 800 ปัญหาหลักอยู่ในบันทึกเหล่านี้เป็นงบการเงิน Tyco
จัดการบัญชีโดยพิจารณาจำนวนเงินชำระเงินเหล่านี้เป็น“การซื้อกิจการสัญญา”
ดังนั้นการขยับนี้จากค่าใช้จ่ายไปยังไหลออกของเงินลงทุนในงบกระแสเงินสด ของ
หลักสูตรการทำเช่นนั้นและการเล่นการ์ดใบนี้จะคุยโวกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน (CFFO)
แต่ก็ปรากฏว่ามีความสุข Tyco เกมและโอ้อวดการดำเนินการนี้โดยจะเพิ่มเติม
เข้าไปอีก shenanigan

Results (Thai) 2:

Tyco ใช้วิธีการบัญชีที่เป็นอันตรายในการขยายผลกำไรของมันอย่างมีนัยสำคัญ. ในช่วงเรื่องอื้อฉาว
การตรวจสอบการรักษาความปลอดภัยภายในบ้านของ Tyco เป็นการส่งเสริมในปี1990กลายเป็น
ที่รู้จักกันดีแบรนด์ เพื่อเพิ่มผลกำไรของบริษัท, มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีสูง
จำนวนสัญญากับลูกค้าใหม่ ในกรณีปกติบริษัทสามารถดำเนินการนี้ผ่าน
ฝ่ายขายหรืออาจจะผ่านตัวแทนจำหน่ายซึ่งถือว่าเป็น
เครือข่ายในตัวอย่างนั้น Tyco, แม้ว่า, ใช้ทั้งสองวิธีแต่อาศัยอย่างหนักในที่ผ่านมา. กลไกที่ Tyco ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการที่จะใช้กองกำลังขายหลายจาก
ตัวแทนจำหน่ายเป็นบริการเอาท์ซอร์ส ไม่รวมในคำอธิบายค่าใช้จ่ายในฐานะเงินเดือน
แต่ขณะที่พวกเขากำลังขายสัญญารักษาความปลอดภัย ในการตอบแทน Tyco ซื้อสัญญาลูกค้าใหม่แต่ละราย
จำนวน $๘๐๐ ปัญหาหลักคือการบันทึกภาพเหล่านี้ลงในงบการเงิน Tyco
โดยพิจารณาจากยอดการชำระเงินเหล่านี้เป็น "การได้มาซึ่งสัญญา"
ดังนั้นการขยับตัวนี้จากค่าใช้จ่ายในการลงทุนในงบกระแสเงินสด ของ
หลักสูตรการทำเช่นนี้และการเล่นบัตรนี้จะ overstate กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน (CFFO)
อย่างไรก็ตาม, มันปรากฏว่า Tyco สนุกกับเกมและพูดเกินจริงการกระทำนี้โดยไปเพิ่มเติม
เข้าไปในอีกอันหนึ่ง

Results (Thai) 3:

บริษัทใช้วิธีการบัญชีที่เป็นอันตรายอย่างมากเพื่อเพิ่มผลกำไร ระหว่างเรื่องอื้อฉาว
ขณะเดียวกันบริษัทฯได้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในช่วงศตวรรษที่ยี่สิบ
แบรนด์ที่รู้จักกันดีในอุดมคติ เพื่อเพิ่มผลกำไรของบริษัทมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีกำไรที่สูงขึ้น
จำนวนของสัญญาที่ลงนามกับลูกค้าใหม่ ภายใต้สถานการณ์ปกติบริษัทสามารถผ่าน
มันเป็นฝ่ายขายหรือผ่านตัวแทนจำหน่ายที่พวกเขาจะถือว่าเป็นภายนอก
ในตัวอย่างนี้เป็นเครือข่าย อย่างไรก็ตามบริษัทใช้ทั้งสองวิธีแต่ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับวิธีสุดท้าย
เป็นผู้จัดจําหน่ายบริการเอาท์ซอร์สดังนั้นจึงไม่รวมอยู่ในตำนานของค่าใช้จ่ายค่าจ้าง
แต่เมื่อพวกเขาขายหลักทรัพย์สัญญา ในคืนที่บริษัทได้ซื้อสัญญาลูกค้าใหม่ทุก
เหรียญ ปัญหาหลักคือการบันทึกเหล่านี้ลงในงบการเงินของบริษัท
จัดการบัญชีโดยการพิจารณาการชำระเงินเหล่านี้เป็นสัญญาซื้อ
ดังนั้นการถ่ายโอนจากค่าใช้จ่ายในการลงทุนในงบกระแสเงินสด ด้วย
แน่นอนการทำเช่นนั้นและเล่นการ์ดใบนี้จะพูดเกินจริงกระแสเงินสดของกิจกรรมทางธุรกิจ
อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่า Tyco จะชอบเกมนี้และเพิ่มเติม exaggerates การเคลื่อนไหวนี้
กลายเป็นสัตว์ประหลาดอีกตัว