The State Personnel Training Depart

The State Personnel Training Department’s key objective is to develop, deliver, and coordinate essential HR and management skills training for State employees. While technical skills and the ability to successfully accomplish one’s daily tasks on the job are essential, learning HR transferable skills and management techniques extends the concept of personal development (and thereby organizational development) to beliefs, values, wisdom, compassion, emotional maturity, ethics, integrity – and most importantly, to help others to aspire, to achieve, and to fulfill their own individual potential.
Many division objectives were achieved in fiscal year 2007 towards the goal of the professional and personal development of State employees. They were:

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์หลักรัฐแผนกฝึกอบรมบุคลากรคือการพัฒนาส่งมอบและประสานงานการฝึกอบรมชั่วโมงและทักษะการจัดการที่จำเป็นสำหรับพนักงานของรัฐ ในขณะที่ทักษะทางวิชาการและความสามารถในการประสบความสำเร็จในการบรรลุผลงานในชีวิตประจำวันของคนในงานมีความจำเป็นการเรียนรู้ทักษะการโอนชั่วโมงและเทคนิคการจัดการขยายแนวคิดของการพัฒนาส่วนบุคคล (และการพัฒนาองค์กรจึง) เพื่อความเชื่อค่านิยมภูมิปัญญาความเห็นอกเห็นใจอารมณ์กำหนดจริยธรรมความซื่อสัตย์ - และที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยให้คนอื่น ๆ เพื่อหวังที่จะประสบความสำเร็จและ เติมเต็มศักยภาพของตัวเองของแต่ละบุคคล
ได้บรรลุวัตถุประสงค์การแบ่งจำนวนมากในปีงบประมาณ 2007 ไปสู่​​เป้าหมายของการพัฒนาอาชีพและส่วนบุคคลของพนักงานของรัฐ พวกเขา

Results (Thai) 2:

บุคลากรฝึกอบรมกระทรวงของวัตถุประสงค์หลักคือการ พัฒนา จัดส่ง และการประสานงานทรัพยากรมนุษย์และการจัดการทักษะที่จำเป็นฝึกอบรมสำหรับพนักงานรัฐ ในขณะที่ทักษะด้านเทคนิคและสามารถทำสำเร็จ ของภารกิจประจำวันงานสำคัญ เรียน HR โอนทักษะและเทคนิคการจัดการขยายแนวคิดของการพัฒนา (และพัฒนาองค์กรจึง) ความเชื่อ ค่า ภูมิปัญญา เมตตา ครบกำหนดอารมณ์ จริยธรรม ความสำคัญ การช่วยเหลือผู้อื่นนึกหวัง บรรลุ การบรรลุศักยภาพของตนเองแต่ละ
บรรลุวัตถุประสงค์ส่วนมากในปี 2007 ในเป้าหมายของการพัฒนาอาชีพ และส่วนบุคคลของพนักงานของรัฐ พวกเขา:

Results (Thai) 3:

การฝึกอบรมพนักงานของรัฐของกรมโดยมีวัตถุประสงค์สำคัญก็คือการพัฒนาให้มีทักษะและประสานงานการจัดการทรัพยากรบุคคลและที่สำคัญการฝึกอบรมสำหรับพนักงานของรัฐ ในขณะที่ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและความสามารถในการทำงานให้สำเร็จหนึ่งของงานในแต่ละวันในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ได้การเรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการและมีความชำนาญสามารถถ่ายโอนเฉพาะรุ่น HR ขยายแนวความคิดของการพัฒนาส่วนตัว(และจะเป็นการพัฒนาองค์กร)เพื่อความเชื่อค่านิยมความเมตตาปัญญาอารมณ์คุณธรรมจริยธรรมครบกำหนดไถ่ถอนความสมบูรณ์ของ - และที่สำคัญที่สุดก็คือการช่วยเหลือผู้อื่นในการทุ่มเทเพื่อให้บรรลุและตอบสนองต่อ ศักยภาพ ของตัวของพวกเขา.
วัตถุประสงค์ของการแบ่งแยกจำนวนมากเกิดขึ้นในปีงบประมาณปี 2007 เพื่อนำไปสู่เป้าหมายของการพัฒนาด้านอาชีพการงานและส่วนตัวของพนักงานของรัฐ พวกเขาเป็นสัญลักษณ์