Succession planning is essential to

Succession planning is essential to ensure that your business continues to thrive when you step aside. A planned management succession minimises disruption and ensures that you have the right people, with the right skills, to take the business forward.

Succession planning – identifying needs

It’s easy to think of management succession as an attempt to identify someone to fill your shoes. But this can be the wrong approach to succession planning, particularly in growing businesses with changing leadership needs.

Succession planning should be linked in to your business strategy. For example, if your business will be expanding overseas, or growing by acquisition, these will be key factors in identifying and developing a suitable successor.

More broadly, management succession gives you an opportunity to think about the overall management structure and culture of your business. Businesses that have been built up by a dominant owner-manager may need to move towards a more devolved management style, with greater delegation and a stronger management team all round.

As part of succession planning you should identify any key values and business priorities you want the business to retain. Even after the management succession, you are likely to have a continuing emotional – and perhaps financial - attachment to the business.

Results (Thai) 2:

การวางแผนการสืบทอดเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณยังคงเจริญเติบโตเมื่อคุณขั้นตอนกัน สืบทอดการจัดการการวางแผนลดการหยุดชะงักและสร้างความมั่นใจว่าคุณมีคนที่เหมาะสมที่มีทักษะที่เหมาะสมที่จะนำธุรกิจไปข้างหน้า. การวางแผนสืบทอด - การระบุความต้องการมันเป็นเรื่องง่ายที่จะคิดว่าการจัดการอย่างต่อเนื่องเป็นความพยายามที่จะระบุคนที่จะใส่รองเท้าของคุณ แต่อาจจะเป็นวิธีที่ผิดในการวางแผนการสืบทอดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเจริญเติบโตของธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงความต้องการเป็นผู้นำ. การวางแผนสืบทอดควรจะเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ในธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจของคุณจะขยายตัวในต่างประเทศหรือการเติบโตโดยการเข้าซื้อกิจการเหล่านี้จะเป็นปัจจัยสำคัญในการระบุและการพัฒนาผู้สืบทอดที่เหมาะสม. อื่น ๆ ในวงกว้างอย่างต่อเนื่องการจัดการจะช่วยให้คุณมีโอกาสที่จะคิดเกี่ยวกับโครงสร้างการบริหารจัดการโดยรวมและวัฒนธรรมของธุรกิจของคุณ . ธุรกิจที่ได้รับการสร้างขึ้นโดยเจ้าของผู้จัดการที่โดดเด่นอาจจะต้องย้ายไปสู่รูปแบบการจัดการเงินทองมากขึ้นกับคณะผู้แทนมากขึ้นและทีมบริหารที่แข็งแกร่งตลอดทั้ง. ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในการวางแผนคุณควรระบุค่าคีย์ใด ๆ และลำดับความสำคัญของธุรกิจที่คุณต้องการ ธุรกิจที่จะรักษา แม้หลังจากที่สืบทอดการจัดการคุณมีแนวโน้มที่จะมีอารมณ์อย่างต่อเนื่อง - และบางทีการเงิน - สิ่งที่แนบมากับธุรกิจ

Results (Thai) 3:

การวางแผนการสืบทอดเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณยังคงเจริญเติบโตเมื่อคุณถอยไป การวางแผนการจัดการและช่วยลดการหยุดชะงัก และเพื่อให้แน่ใจว่า คุณมีคนที่เหมาะสม มีทักษะที่เหมาะสมเพื่อให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้า การวางแผนและการระบุความต้องการ



คิดง่ายการจัดการต่อเนื่องความพยายามที่จะหาคนใส่รองเท้าแต่นี้จะเป็นวิธีการที่ผิด เพื่อวางแผนสืบทอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเติบโตธุรกิจกับการเปลี่ยนแปลง ผู้นำต้อง

การวางแผนควรจะเชื่อมโยงกับธุรกิจของคุณกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจของคุณจะถูกขยายไปต่างประเทศ หรือการซื้อ สิ่งเหล่านี้จะเป็นปัจจัยที่สำคัญในการกำหนดและพัฒนาผู้สืบทอดที่เหมาะสม

มากขึ้นในวงกว้างสืบทอดการจัดการจะช่วยให้คุณโอกาสที่จะคิดเกี่ยวกับการรวมการจัดการโครงสร้างและวัฒนธรรมของธุรกิจของคุณ ธุรกิจที่ได้รับการสร้างขึ้นโดยผู้จัดการเจ้าของเด่นอาจจะต้องย้ายไปเป็นรูปแบบการจัดการเงินทอง กับคณะทีมบริหารที่แข็งแกร่งมากขึ้นและ

รอบเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนการสืบทอดคุณควรระบุคุณค่าและความสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญใด ๆที่คุณต้องการธุรกิจที่จะเก็บ แม้ว่าการจัดการมรดก คุณน่าจะมีต่อเนื่อง และบางทีสิ่งที่แนบอารมณ์และการเงิน - ธุรกิจ