In the summer of 2009, Walmart, the

In the summer of 2009, Walmart, the world’s largest retailer, left no doubt about its enormous power in the marketing channel. Walmart announced to all manufacturers whose products it sells that they must adhere to Walmart’s new “green” environmental initiative. The manufacturers must estimate and disclose the environmental costs of producing their products and then allow Walmart to use that information to develop a “green” rating system that will be disclosed to consumers on product labels. The cost of the “green” program will be borne entirely by the 100,000 Walmart suppliers. Although the program will take a number of years to fully implement, some parts of it may be in place by as early as mid-2011. Suppliers will not be able to opt out of this program. So all of them, from the largest to the smallest, will have to participate. If they do not, Walmart has made it clear that those suppliers will likely be dropped by the giant retailer.

What power base(s) appear to be in play in this situation? What do you think Walmart is trying to accomplish here by exercising its great power in the marketing channel?

Results (Thai) 1:

ในฤดูร้อน 2009, Walmart ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก เหลือข้อสงสัยเกี่ยวกับการใช้พลังงานมหาศาลในช่องทางการตลาด วอลมาร์ประกาศให้ผู้ผลิตทั้งหมดที่มีผลิตภัณฑ์ที่ขายที่พวกเขาต้องปฏิบัติตามของวอลมาร์ใหม่ "สีเขียว" สิ่งแวดล้อมความคิดริเริ่ม ผู้ผลิตต้องประเมิน และเปิดเผยต้นทุนสิ่งแวดล้อมของการผลิตผลิตภัณฑ์ของตน และทำ ให้วอลมาร์จะใช้ข้อมูลนั้นในการพัฒนาระบบการจัดอันดับ "สีเขียว" ที่จะเปิดเผยแก่ผู้บริโภคบนฉลากผลิตภัณฑ์ ต้นทุนของโปรแกรม "สีเขียว" จะถูกแบกรับทั้งหมด โดยซัพพลายเออร์ของวอลมาร์ 100,000 แม้ว่าโปรแกรมจะนำจำนวนปีเต็มใช้ บางส่วนของมันอาจได้ในสถานที่โดยการเป็นกลางปี 2011 ซัพพลายเออร์จะไม่สามารถปฏิเสธการเข้าร่วมโปรแกรมนี้ ดังนั้นทั้งหมดของพวกเขา จากใหญ่ที่สุดเล็กที่สุด จะต้องมีส่วนร่วม ถ้าไม่มี Walmart ได้ทำให้มันชัดเจนว่า ซัพพลายเออร์เหล่านั้นจะหลุด โดยร้านค้าปลีกยักษ์ อะไรไฟ base(s) จะ เป็นในการเล่นในสถานการณ์เช่นนี้ คุณคิดอย่างไรวอลมาร์กำลังพยายามทำตามอำนาจของช่องทางการตลาดที่นี่

Results (Thai) 2:

ในช่วงฤดูร้อนของปี 2009, Walmart, ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก, ซ้ายไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับอำนาจมหาศาลในช่องทางการตลาด Walmart ประกาศให้ผู้ผลิตทั้งหมดที่มีผลิตภัณฑ์ที่จะขายได้ที่พวกเขาจะต้องปฏิบัติตามใหม่ "สีเขียว" คิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมของ Walmart ผู้ผลิตจะต้องประเมินและเปิดเผยค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมของการผลิตสินค้าของพวกเขาแล้วให้ Walmart ที่จะใช้ข้อมูลที่จะพัฒนา "สีเขียว" ระบบการประเมินว่าจะมีการเปิดเผยให้กับผู้บริโภคบนฉลากสินค้า ค่าใช้จ่ายของโครงการ "สีเขียว" จะเป็นผู้รับผิดชอบโดยสิ้นเชิง 100,000 ซัพพลายเออร์วอลมาร์ แม้ว่าโปรแกรมจะใช้เวลาหลายปีในการดำเนินการอย่างเต็มที่บางส่วนของมันอาจจะเป็นในสถานที่โดยเร็วที่สุดเท่าที่ช่วงกลางปี ​​2011 ซัพพลายเออร์จะไม่สามารถที่จะเลือกออกจากโปรแกรมนี้ ดังนั้นทั้งหมดของพวกเขาจากที่ใหญ่ที่สุดไปหาน้อยที่สุดจะต้องมีส่วนร่วม ถ้าพวกเขาทำไม่ได้, Walmart ได้ทำให้มันชัดเจนว่าซัพพลายเออร์เหล่านั้นจะมีแนวโน้มที่จะปรับตัวลดลงโดยร้านค้าปลีกยักษ์.

ฐานอำนาจอะไร (s) ปรากฏอยู่ในการเล่นในสถานการณ์เช่นนี้? คุณคิดอย่างไรกับ Walmart พยายามที่จะประสบความสำเร็จที่นี่โดยการออกกำลังกายพลังอันยิ่งใหญ่ในช่องทางการตลาดหรือไม่