Job Characteristics in Telecommutin

Job Characteristics in Telecommuting

Some of the potential benefits and drawbacks of telecommuting can be explained by Job Characteristic Theory, which proposes that the traits and tasks of the job itself affect employees’ work attitudes and behavior.[27] If five characteristics of a job are present (skill variety, task identity, task significance, autonomy, and feedback), then the employee in that job will experience more internal work motivation, satisfaction with personal growth opportunities, general job satisfaction, higher job performance, and lower absenteeism and turnover.[27][28] Many studies have provided evidence that job characteristics influence employees’ behaviors and attitudes.[29] Additionally, job characteristics can interact with individual differences to impact employee attitudes and behavior.[28][30] Of these five job characteristics, telework specifically changes autonomy and feedback compared to face-to-face work and can thus influence employees’ behaviors and attitudes. According to Job Characteristics Theory, changes in autonomy and feedback influence work behaviors and attitudes more than a change in skill variety, task identity, or task significance.[27]
Autonomy

Autonomy influences experienced responsibility such that if the job provides freedom, independence, and scheduling flexibility, the individual should feel responsible for his or her work outcomes. Telework provides flexibility in scheduling and freedom because being outside the office gives the worker more choices. Teleworkers do not have to stick to office routines and can shift work to different times of day.[31] Telework allows employees the freedom to choose where they work, when they work and even what they wear to work to allow their best work.[32] Teleworkers may experience more responsibility to the extent that they feel in control and accountable for their work.[33] Telework allows employees the freedom to choose where they work, when they work and even what they wear to work to allow their best work.[32] The autonomy of telework allows for lower work-family conflict.[34] Teleworking provides the freedom to arrange work to avoid family conflicts. Increased control over life demands [35] is one of its main attractions. The level of autonomy in telework felt by the employee depends on a variety of factors, including scheduling flexibility and the household size.[35] In addition to reducing work-family conflict, conflicts with activities are also reduced. Increased and fewer time restrictions freedom allow workers to participate more in recreational activities, whether social or physical.[32]

Results (Indonesian) 1:

karakteristik pekerjaan dalam telecommuting

beberapa manfaat potensial dan kelemahan telecommuting dapat dijelaskan dengan teori karakteristik pekerjaan, yang mengusulkan bahwa sifat dan tugas pekerjaan itu sendiri mempengaruhi sikap kerja karyawan dan perilaku. [27] jika lima karakteristik Pekerjaan yang hadir (variasi keahlian, identitas tugas, signifikansi tugas, otonomi, dan umpan balik),maka karyawan dalam pekerjaan yang akan mengalami motivasi kerja lebih internal, kepuasan dengan peluang pertumbuhan pribadi, kepuasan kerja umum, kinerja tinggi, dan ketidakhadiran lebih rendah dan omset [27] [28] banyak penelitian telah memberikan bukti bahwa karakteristik pekerjaan mempengaruhi karyawan. perilaku dan sikap. [29] tambahan,karakteristik pekerjaan dapat berinteraksi dengan perbedaan individu berdampak sikap dan perilaku karyawan. [28] [30] dari lima karakteristik pekerjaan, Telework khusus perubahan otonomi dan umpan balik dibandingkan dengan kerja tatap muka dan dengan demikian dapat mempengaruhi perilaku dan sikap karyawan. menurut teori karakteristik pekerjaan,perubahan dalam otonomi dan umpan balik perilaku kerja pengaruh dan sikap lebih dari perubahan dalam berbagai keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas atau. [27]


otonomi otonomi mempengaruhi tanggung jawab berpengalaman seperti bahwa jika pekerjaan memberi kebebasan, kemerdekaan, dan fleksibilitas penjadwalan, individu harus merasa bertanggung jawab atas hasil atau pekerjaannya.Telework memberikan fleksibilitas dalam penjadwalan dan kebebasan karena berada di luar kantor memberikan pekerja lebih banyak pilihan. teleworkers tidak perlu menempel pada rutinitas kantor dan dapat shift kerja untuk waktu yang berbeda hari. [31] Telework memungkinkan karyawan kebebasan untuk memilih di mana mereka bekerja, ketika mereka bekerja dan bahkan apa yang mereka pakai untuk bekerja untuk memungkinkan karya terbaik mereka.[32] teleworkers mungkin mengalami tanggung jawab lebih sejauh bahwa mereka merasa memegang kendali dan bertanggung jawab untuk pekerjaan mereka [33] Telework. Memungkinkan karyawan kebebasan untuk memilih di mana mereka bekerja, ketika mereka bekerja dan bahkan apa yang mereka pakai untuk bekerja untuk memungkinkan terbaik pekerjaan [32] otonomi Telework memungkinkan untuk konflik kerja-keluarga yang lebih rendah..[34] teleworking memberikan kebebasan untuk mengatur pekerjaan untuk menghindari konflik keluarga. meningkatkan kontrol atas tuntutan hidup [35] adalah salah satu atraksi utama. tingkat otonomi dalam Telework dirasakan oleh karyawan tergantung pada berbagai faktor, termasuk fleksibilitas penjadwalan dan ukuran rumah tangga. [35] selain mengurangi konflik kerja-keluarga, konflik dengan kegiatan juga berkurang.meningkat dan kebebasan batasan waktu sedikit memungkinkan pekerja untuk lebih berpartisipasi dalam kegiatan rekreasi, baik sosial atau fisik. [32]

Results (Indonesian) 2:

Karakteristik pekerjaan dalam Telecommuting

beberapa potensi manfaat dan kelemahan dari telecommuting dapat dijelaskan oleh teori karakteristik pekerjaan, yang mengusulkan bahwa sifat-sifat dan tugas-tugas pekerjaan itu sendiri mempengaruhi karyawan bekerja sikap dan perilaku.[27] Jika lima karakteristik pekerjaan yang hadir (berbagai keterampilan, tugas identitas, makna tugas, otonomi, dan umpan balik), kemudian karyawan dalam pekerjaan itu akan mengalami lebih banyak motivasi kerja internal, kepuasan dengan kesempatan pertumbuhan pribadi, kepuasan kerja umum, lebih tinggi kinerja kerja, dan lebih rendah ketidakhadiran dan omset.[27][28] Banyak penelitian telah memberikan bukti bahwa pekerjaan karakteristik mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan.[29] Selain itu, Karakteristik pekerjaan dapat berinteraksi dengan perbedaan individual untuk dampak karyawan sikap dan perilaku.[28][30] Dari karakteristik lima pekerjaan ini, telework khusus perubahan otonomi dan umpan balik dibandingkan dengan kerja tatap muka dan dengan demikian dapat mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan. Menurut teori karakteristik pekerjaan, perubahan otonomi dan umpan balik mempengaruhi pekerjaan perilaku dan sikap lebih dari perubahan dalam berbagai keterampilan, identitas tugas, atau tugas penting.[27]
Otonomi

otonomi mempengaruhi tanggung jawab berpengalaman sedemikian rupa sehingga jika pekerjaan menyediakan kebebasan, kemandirian, dan penjadwalan fleksibilitas, individu harus merasa bertanggung jawab untuk hasil kerja nya. Telework menyediakan fleksibilitas dalam penjadwalan dan kebebasan karena berada di luar kantor memberikan pekerja lebih banyak pilihan. Teleworkers tidak harus tetap berpegang pada Kantor rutinitas dan dapat menggeser bekerja untuk waktu yang berbeda hari.[31] Telework memungkinkan karyawan kebebasan untuk memilih tempat mereka bekerja, ketika mereka bekerja dan bahkan apa yang mereka pakai untuk bekerja untuk memungkinkan pekerjaan terbaik mereka.[32] Teleworkers mungkin mengalami lebih banyak tanggung jawab untuk sejauh bahwa mereka merasa mengendalikan dan bertanggung jawab untuk pekerjaan mereka.[33] Telework memungkinkan karyawan kebebasan untuk memilih tempat mereka bekerja, ketika mereka bekerja dan bahkan apa yang mereka pakai untuk bekerja untuk memungkinkan pekerjaan terbaik mereka.[32] Otonomi telework memungkinkan untuk lebih rendah pekerjaan-keluarga konflik.[34] Teleworking memberikan kebebasan untuk mengatur pekerjaan untuk menghindari konflik keluarga. Peningkatan kontrol atas tuntutan kehidupan [35] adalah salah satu atraksi wisata utama. Tingkat otonomi di telework dirasakan oleh karyawan tergantung pada berbagai faktor, termasuk penjadwalan fleksibilitas dan ukuran rumah tangga.[35] Selain untuk mengurangi work-keluarga konflik, konflik dengan kegiatan juga berkurang. Peningkatan dan lebih sedikit waktu pembatasan kebebasan mengijinkan pekerja lebih berpartisipasi dalam kegiatan rekreasi, Apakah sosial atau fisik.[32]