Results (
Thai) 2:
[Copy]Copied!
บทคัดย่อ- บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงบริการ<br>ที่มีประสิทธิภาพสําหรับลานภาชนะของบริษัทกรณีศึกษาใน<br>ไทย เรามุ่งมั่นที่จะลดเวลาในระบบสําหรับทุกคน<br>รถบรรทุกที่ให้บริการของ ในปัจจุบันรถบรรทุกรถแทรกเตอร์ใช้เวลาโดยเฉลี่ย<br>มากกว่า30นาทีที่จะได้รับบริการภายในภาชนะ<br>หลาส่งผลให้ระดับความพึงพอใจต่ํา ดังนั้น<br>มีการศึกษาแนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพของบริการและ<br>พัฒนาอย่างเหมาะสม ผ่านการจําลองการดําเนินงาน<br>ภายในสนามได้รับการสร้างแบบจําลอง, และใช้ในการวิเคราะห์<br>กระบวนการบริการรวมถึงการใช้เพื่อกําหนดความแตกต่าง<br>สถานการณ์สําหรับการปรับปรุงบริการ เช่น การปรับบริการ<br>การเพิ่ม/ลดจํานวนพนักงาน และ<br>การเพิ่มทรัพยากร เป็นต้น ในการวิจัย, ห้าสถานการณ์ที่ได้รับ<br>เสนอและพัฒนาด้วยการจําลองเหตุการณ์แบบแยก (DES)<br>และสถานการณ์สมมติทั้งหมดจะถูกเรียกใช้ซ้ําๆ เพื่อเปรียบเทียบกับ<br>การปฏิบัติในปัจจุบัน หลังจากการทดลองทั้งหมดถูกดําเนินการมันเป็น<br>พบว่าสถานการณ์ที่ 5 เป็นสถานการณ์ที่ดีที่สุดเนื่องจากคนขับรถแทรกเตอร์ไม่จําเป็นต้องลงจากรถเพื่อทํา<br>เอกสารและการชําระเงินโดยการเพิ่มจํานวนพนักงานเป็น<br>มี 6 คน และเพิ่มจํานวนการให้บริการ<br>ช่องที่จะหกช่องที่ประตูในของ มี<br>การรวมกระบวนการเอกสารและกระบวนการชําระเงิน<br>ที่จุดเดียวกันโดยพนักงานคนหนึ่ง, ดังนั้นมันจึงลด<br>เวลารอรับบริการ นอกจากนี้สถานการณ์สมมตินี้ไม่<br>ไม่ก่อให้เกิดการรอที่ประตูออกสําหรับรถบรรทุกกลับ<br>ภาชนะบรรจุ, เนื่องจากหนึ่งในหกช่องทางที่เพิ่มขึ้นจะถูกตั้งเป็น<br>ทางออกพิเศษสําหรับการมาส่งคืนตู้คอนเทนเนอร์ ทั้งหมด<br>ผลลัพธ์จากแบบจําลองแสดงให้เห็นว่าเวลาในระบบ<br>ของรถบรรทุกลากที่มารับหรือส่ง<br>ภาชนะบรรจุภายในลานภาชนะของกรณี- ศึกษา<br>บริษัทได้ลดลงเหลือ 20.9 นาทีโดยเฉลี่ย
Being translated, please wait..
