Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
perbedaan individu
individu mungkin berbeda dalam reaksi mereka terhadap karakteristik pekerjaan dalam telecommuting. sesuai dengan karakteristik pekerjaan teori, kebutuhan pribadi untuk pemenuhan dan pengembangan (pertumbuhan kekuatan kebutuhan) [28] pengaruh berapa banyak seseorang akan bereaksi terhadap dimensi pekerjaan telecommuting. misalnya,orang-orang yang tinggi dalam pertumbuhan kekuatan kebutuhan akan memiliki reaksi yang lebih positif untuk meningkatkan otonomi dan reaksi negatif terhadap umpan balik menurun telecommuting daripada orang-orang rendah dalam pertumbuhan kekuatan membutuhkan.
teori desain pekerjaan terkait lainnya
telecommuting adalah situasi kerja baru dengan struktur yang fleksibel yang membuatnya berbeda dari lingkungan kerja tradisional [41] berbagai teori desain pekerjaan, di samping karakteristik pekerjaan teori, dapat membantu menjelaskan perbedaan antara telecommuting dan pengaturan pekerjaan tradisional.
teori motivator-hygiene
motivator-hygiene teori [42] membedakan antara faktor-faktor motivasi (motivator) dan faktor tidak memuaskan (higienes). faktor yang motivator seperti kemajuan pengakuan dan karir mungkin lebih sulit dengan Telework. ketika teleworkers tidak hadir secara fisik, mereka mungkin "tak terlihat, dari pikiran" untuk pekerja lain di kantor. [43] tambahan,Telework mungkin tidak selalu dilihat positif oleh manajemen karena takut kehilangan kontrol manajerial [44] studi 2008 menemukan. bahwa [45] faktor higienis lebih banyak waktu yang dihabiskan telecommuting penurunan persepsi produktivitas teleworker di mata manajemen., seperti kondisi kerja, dapat meningkatkan ketika teleworking sehingga teleworkers memiliki fleksibilitas untuk bekerja di berbagai lokasi.[41] [43] demikian, Telework memiliki pekerjaan yang berbeda faktor dan faktor tidak memuaskan daripada pekerjaan kantor memotivasi [43]
pengolahan informasi sosial
pengolahan informasi sosial menunjukkan bahwa individu memberi makna bagi karakteristik pekerjaan. [46] individu. Memiliki kemampuan untuk membangun persepsi mereka sendiri lingkungan dengan menafsirkan isyarat-isyarat sosial.[47] informasi sosial ini berasal dari pernyataan yang jelas dari rekan kerja, evaluasi kognitif dari dimensi pekerjaan atau tugas, dan perilaku sebelumnya. konteks sosial ini dapat mempengaruhi keyakinan individu tentang sifat dari pekerjaan, harapan untuk perilaku individu, dan potensi konsekuensi perilaku, terutama dalam situasi tidak menentu [47] di Telework,.ada isyarat-isyarat sosial yang lebih sedikit karena pertukaran sosial dan komunikasi pribadi membutuhkan waktu lebih lama untuk memproses dalam komunikasi melalui komputer daripada interaksi face-to-face. [48]
Being translated, please wait..
