Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
tolko ชั้น Scorecard จะเรียกว่าสำหรับองค์กร ในช่วงครึ่งหลังของ 2011 , VPS นำกลุ่มผลิตภัณฑ์ของพวกเขาในการพัฒนาของภาคผลิตภัณฑ์ระดับ Tier 2 ดัชนีชี้วัด . กระบวนการนี้เริ่มต้นด้วยการเป็นนักบินของหน่วยสนับสนุน ( การเงิน ) และหนึ่งหน่วยของผลิตภัณฑ์ ( ออกแบบผลิตภัณฑ์ )tolko ใช้ที่ปรึกษาสถาบันที่จะดําเนินการ " อบรม " การออกกำลังกายเพื่ออำนวยความสะดวกภายในพร้อมที่จะเสร็จสมบูรณ์น้ำตก . ครูประจำกลุ่มมีเขต 4 ภายในเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ ในระหว่างกระบวนการน้ำตกพนักงานจริงๆเริ่มที่จะเข้าใจอย่างบูรณาการกรอบ และมันก็กลายเป็นที่ชัดเจนมากกับพวกเขาว่า แบรด จริงจังเมื่อเขากล่าวว่า " นี่คือวิธีที่เรา จะทำธุรกิจ”
Being translated, please wait..
