Closely related to the situational

Closely related to the situational approach is what has become known as contingency theory. The contingency theory of leadership was proposed by the Austrian psychologist Fred Edward Fiedler in his landmark 1964 article, "A Contingency Model of Leadership Effectiveness."

The contingency theory emphasizes the importance of both the leader's personality and the situation in which that leader operates. Fiedler and his associates studied leaders in a variety of contexts but mostly in military context and their model is based on their research findings.

They outline two styles of leadership:

task-motivated and
relationship-motivated.
Task refers to task accomplishment, and relationship-motivation refers to interpersonal relationships.

Fiedler measured leadership style with the Least Preferred Co-Worker Scale (LPC scale.) The leaders scoring high on this scale are relationship motivated and those scoring low are task motivated (Northouse, 2007, p.114).

Central to contingency theory is concept of the situation, which is characterized by three factors:

Leader-member relations, deals with the general atmosphere of the group and the feelings such as trust, loyalty and confidence that the group has for its leader.
Task structure, is related to task clarity and the means to task accomplishment.
The position power, relates to the amount of reward-punishment authority the leader has over members of the group (Northouse, 2007, p.114-115).

Results (Thai) 2:

ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวิธีการที่สถานการณ์เป็นสิ่งที่ได้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็นทฤษฎีฉุกเฉิน ทฤษฎีฉุกเฉินของการเป็นผู้นำที่เสนอโดยนักจิตวิทยาชาวออสเตรียเอ็ดเวิร์ดเฟร็ดเลอร์ในสถานที่สำคัญของเขา 1964 บทความ "ฉุกเฉินรุ่นประสิทธิผลภาวะผู้นำ." ทฤษฎีฉุกเฉินเน้นความสำคัญของบุคลิกภาพทั้งผู้นำและสถานการณ์ที่ผู้นำที่ดำเนินการ เลอร์และผู้ร่วมงานของเขาเป็นผู้นำในการศึกษาความหลากหลายของบริบท แต่ส่วนใหญ่ในบริบททางทหารและรูปแบบของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับผลการวิจัยของพวกเขา. พวกเขาร่างสองรูปแบบของการเป็นผู้นำ: งานที่มีแรงจูงใจและ. ความสัมพันธ์แรงบันดาลใจงานหมายถึงงานสำเร็จและ relationship- แรงจูงใจหมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล. Fiedler วัดลักษณะความเป็นผู้นำที่มีน้อยที่ต้องการร่วมงานสเกล (ขนาด LPC.) ผู้นำการให้คะแนนสูงในระดับนี้มีความสัมพันธ์และผู้ที่มีแรงจูงใจให้คะแนนต่ำงานที่มีแรงจูงใจ (Northouse 2007, p.114) กลางทฤษฎีฉุกเฉินเป็นแนวคิดของสถานการณ์ซึ่งเป็นลักษณะโดยปัจจัยที่สาม: ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำสมาชิกข้อตกลงกับบรรยากาศทั่วไปของกลุ่มและความรู้สึกเช่นความไว้วางใจความจงรักภักดีและความเชื่อมั่นว่ากลุ่มที่มีต่อผู้นำ. โครงสร้างงาน เป็นงานที่เกี่ยวข้องกับความชัดเจนและความหมายถึงความสำเร็จของงาน. อำนาจตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับจำนวนเงินของผู้มีอำนาจลงโทษรางวัลผู้นำมีมากกว่าสมาชิกของกลุ่ม (Northouse 2007, p.114-115)

Results (Thai) 3:

ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวิธีการที่สถานการณ์เป็นสิ่งที่ได้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็นทฤษฎีพื้นฐาน contingency ทฤษฎีภาวะผู้นำที่เสนอโดยนักจิตวิทยาชาวออสเตรีย เฟรด เอ็ดเวิร์ด ฟิดเลอร์ ในสถานที่ของเขา 1964 บทความ " แบบจำลองประสิทธิผลภาวะผู้นำ "

ทฤษฎีพื้นฐานที่เน้นความสำคัญของทั้งผู้นำบุคลิกภาพและสถานการณ์ที่เป็นหัวหน้างาน ฟีดเลอร์และผู้ร่วมงานของเขาได้ศึกษาผู้นำในหลากหลายบริบท แต่ส่วนใหญ่ในบริบททางทหารและรูปแบบของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานของการวิจัยของพวกเขา .

เค้าร่างสองรูปแบบของภาวะผู้นำ :

งานแรงจูงใจและ

ความกระตือรือร้นงาน หมายถึง ความสำเร็จในงาน และแรงจูงใจ ความสัมพันธ์ หมายถึง ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รูปแบบภาวะผู้นำกับฟิดเลอร์วัด

อย่างน้อยที่ต้องการ Co คนงานขนาด ( LPC ) ) ผู้นำคะแนนสูงในระดับนี้มีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจ และคะแนนต่ำคืองานกระตุ้น ( northouse , 2007 , p.114 )

กลางฉุกเฉินทฤษฎี คือ แนวคิดของสถานการณ์ซึ่งเป็นลักษณะของปัจจัยทั้งสาม :

ประชาสัมพันธ์ ผู้นำ สมาชิก เกี่ยวข้องกับบรรยากาศทั่วไป ของกลุ่ม และ ความรู้สึก เช่น ไว้ใจ ซื่อสัตย์ และมั่นใจว่า กลุ่มผู้นำของ
โครงสร้างของงาน มีความสัมพันธ์กับความชัดเจนและความสำเร็จในงาน หมายถึงงาน .
ตำแหน่งอำนาจเกี่ยวข้องกับยอดเงินรางวัลลงโทษอำนาจผู้นำได้มากกว่าสมาชิกของกลุ่ม ( northouse , 2007 , p.114-115 )