Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
3.2.2. Kesempatan eksternal
kesempatan eksternal melihat sedikit perbedaan antara kesempatan dan keberuntungan karena mereka yang paling mungkin untuk memahami sifat-sifat keacakan. Meskipun harapan mereka dapat mempengaruhi persepsi dan evaluasi dari pengalaman konsumsi mereka, ini rasional individu berorientasi eksternal tidak termotivasi untuk menafsirkan peristiwa yang terjadi selama pengalaman atau untuk selektif mengambil aspek harapan-konsisten episode. Kami berhipotesis bahwa efek awal penjelasan terbaik menggambarkan perilaku kesempatan eksternal.
Singkatnya, orang terfokus secara internal termotivasi untuk mengubah hasil dari pengalaman baik dengan menafsirkan fakta-fakta, atau secara selektif mengingat mereka. Internal keberuntungan selektif mengingat peristiwa karena hasilnya disebabkan status keberuntungan mereka sendiri. Internal kesempatan menafsirkan peristiwa untuk membela keyakinan mereka bahwa mereka terampil memprediksi peristiwa yang tidak pasti. Eksternal orang terfokus tidak percaya bahwa mereka memiliki kendali atas peristiwa. Keberuntungan eksternal percaya hasil dapat diprediksi dengan deteksi coretan beruntung. Sejak hasilnya tidak mencerminkan pribadi pada mereka, AE akan memiliki sedikit efek selama atau setelah pengalaman. Kesempatan eksternal melihat hasilnya dalam pengaturan pasti tidak dapat diprediksi. Mereka dapat termotivasi untuk lebih memperhatikan informasi harapan-konsisten karena mereka berharap AE mereka terpenuhi, tapi itu di mana peran AE berakhir. Hasil yang diharapkan diringkas dalam Tabel 1.
4. kerja Empiris
4.1. Desain
A2 x 2 antara-subyek desain yang digunakan. Faktor-faktor yang harapan (positif, negatif) dan hasil berpengalaman (positif, negatif). Para peserta dibagi menjadi orientasi ketidakpastian atas dasar lokus mereka skala kausalitas (locus of control internal dan locus of control eksternal) dan tanggapan mereka terhadap empat keberuntungan / kesempatan skenario orientasi diadaptasi dari Friedland (1998).
Being translated, please wait..