Whether the project manager is invo

Whether the project manager is involved in creating the business case
depends on the organization concerned. In some organizations, the project
manager is appointed early in the lifecycle and so would have a major input
to, even if not total responsibility for, the business case. In other situations the
project manager may be appointed only after the business case has been
approved and the project has got the go-ahead. However, in either situation,
project managers need to have a good understanding of what goes into a
business case, as, once the project starts, they will have a major influence on
whether the business objectives are achieved and these will be used by stakeholders
to measure success. At some time or other, most project managers are
asked either to provide input to, or to review, business cases.
Once a project is under way, its progress should be measured against the
business case to make sure, for example, that costs or timescales are not being
exceeded or that business benefits are not being eroded. The business case thus
provides the base for business-level monitoring and control and, ultimately,
for assessing whether the project was worth undertaking at all.

Results (Vietnamese) 1:

Việc quản lý dự án là tham gia vào việc tạo ra các trường hợp kinh doanhphụ thuộc vào các tổ chức có liên quan. Trong một số tổ chức, dự ánquản lý được bổ nhiệm vào đầu vòng đời và như vậy sẽ có một thiếu đầu vàophải, thậm chí nếu không tất cả trách nhiệm, trường hợp kinh doanh. Trong tình huống khác cácquản lý dự án có thể được bổ nhiệm chỉ sau khi các trường hợp doanh nghiệp đãphê duyệt và dự án có go-ahead. Tuy nhiên, trong tình huống cả hai,quản lý dự án cần phải có một sự hiểu biết tốt về những gì đi vào mộttrường hợp doanh nghiệp, như là, sau khi dự án bắt đầu, họ sẽ có một ảnh hưởng lớncho dù đạt được mục tiêu kinh doanh và chúng sẽ được sử dụng bởi các bên liên quanđể đo lường sự thành công. Tại một số thời gian hay khác, hầu hết các quản lý dự ányêu cầu để cung cấp đầu vào, hoặc để xem xét, trường hợp kinh doanh.Một khi một dự án được theo cách đó, tiến độ của nó nên được đo lường đối với cáctrường hợp kinh doanh để đảm bảo, ví dụ, chi phí hoặc timescales đang khôngvượt quá hoặc lợi ích kinh doanh không bị xói mòn. Trường hợp kinh doanh như vậycung cấp các cơ sở kinh doanh cấp giám sát và điều khiển, và cuối cùng,để đánh giá xem dự án là giá trị thực hiện ở tất cả.

Results (Vietnamese) 2:

Cho dù người quản lý dự án có liên quan đến việc tạo ra các trường hợp kinh doanh
phụ thuộc vào các tổ chức có liên quan. Trong một số tổ chức, dự án
quản lý được bổ nhiệm sớm trong vòng đời và như vậy sẽ có một đầu vào quan trọng
, ngay cả khi không phải là tổng trách nhiệm, các trường hợp kinh doanh. Trong tình huống khác,
quản lý dự án có thể được bổ nhiệm làm chỉ sau khi vụ án kinh doanh đã được
phê duyệt và các dự án đã được Thủ vượt lên dẫn trước. Tuy nhiên, trong cả hai trường hợp,
các nhà quản lý dự án cần phải có một sự hiểu biết tốt về những gì đi vào một
trường hợp kinh doanh, như, một khi dự án bắt đầu, họ sẽ có một ảnh hưởng lớn đến
việc các mục tiêu kinh doanh đạt được và chúng sẽ được sử dụng bởi các bên liên quan
để đo lường sự thành công. Tại một số thời gian hay khác, hầu hết các nhà quản lý dự án được
hỏi, hoặc để cung cấp đầu vào, hoặc để xem xét, trường hợp kinh doanh.
Một khi dự án được theo cách này, sự tiến bộ của nó nên được đo so sánh với
trường hợp kinh doanh để đảm bảo, ví dụ, chi phí hoặc khoảng thời gian không được
vượt quá hoặc lợi ích kinh doanh không bị xói mòn. Các trường hợp kinh doanh do đó
cung cấp cơ sở cho việc giám sát kinh doanh cấp và kiểm soát và cuối cùng,
để đánh giá xem dự án trị giá cam kết ở tất cả.