ASIA-PACIFIC TELECOMMUNITY4th APT Preparatory Meeting for WTDC-14 (WTD translation - ASIA-PACIFIC TELECOMMUNITY4th APT Preparatory Meeting for WTDC-14 (WTD Thai how to say

ASIA-PACIFIC TELECOMMUNITY4th APT P

ASIA-PACIFIC TELECOMMUNITY
4th APT Preparatory Meeting for WTDC-14 (WTDC14-4)
21 -24 January, Pattaya, Thailand Document
WTDC14-4/OUT-07

22 January 2014




Chairman, Working Group 2 (WG2)


DRAFT PRELIMINARY APT COMMON PROPOSAL (PACP)



PROPOSED CHANGES TO WTDC RESOLUTION 52 (Hyderabad, 2010)
Strengthening the Executing Agency Role of the ITU Telecommunication Development Sector



Introduction

The ITU Development Sector (ITU-D) has a long history of implementing effective projects and activities to the benefit of ITU Member States, in particular developing countries. APT Members propose the following amendments to Resolution 52 in order to enhance this ongoing work and ensure that ITU-D activities result in even greater benefit.


Proposal

It is proposed that WTDC-14 consider amending Resolution 52 as follows:




RESOLUTION 52 (Rev. Dubai, 2014)

Strengthening the executing agency role of the ITU Telecommunication
Development Sector

The World Telecommunication Development Conference (Dubai, 2014),

recalling

a) Resolution 52 (Hyderabad, 2010) of the World Telecommunication Development Conference;

b) Resolution 135 (Rev. Guadalajara, 2010) of the Plenipotentiary Conference, on ITU’s role in the development of telecommunications/information and communication technologies, in providing technical assistance and advice to developing countries and in implementing relevant national, regional and interregional projects;

c) Resolution 157 (Rev. Guadalajara, 2010) on strengthening of the project execution function in ITU

considering

a) that, in accordance with No. 118 of the ITU Constitution, one of the functions of the ITU Telecommunication Development Sector (ITU-D) is to discharge, within its specific sphere of competence, the Union's dual responsibility as a United Nations specialized agency and executing agency for implementing projects under the United Nations development system or other funding arrangements, so as to facilitate and enhance telecommunication development by offering, organizing and coordinating technical cooperation and assistance activities;

b) Resolution 13 (Hyderabad, 2010) of the World Telecommunication Development Conference on resource mobilization and partnerships for accelerating telecommunication/information and communication technology development;

c) Resolution 17 (Hyderabad, 2010) of the World Telecommunication Development Conference on implementation of regionally approved initiatives at the national, regional, interregional and global levels;

d) Resolution 140 (Guadalajara, 2010) on the ITU’s role in implementing the outcomes of the World Summit on the Information society (WSIS), which recognized the key role that ITU can play in executing many of the projects pursuant to the WSIS outcomes;

e) that, through programmes, projects and initiatives of the Telecommunication Development Bureau (BDT) and the regional offices, and some other efforts, including partnerships, there is significant local expertise that has developed over time;

f) that partnerships between the public and private sectors are recognized as an efficient way of implementing sustainable ITU projects,

recognizing

a) that the final outputs of the WSIS process have an impact on the definition of the future activities of ITU in general and ITU-D in particular;

b) that the ITU-D undertakes a significant number of projects and activities each year, corresponding to its goals and objectives, including in relation to the various ITU-D programmes, projects and regional initiatives

noting

a) that the BDT has taken several steps to strengthen its project execution role by developing necessary tools and methodologies, including guidelines and templates for project management:

b) that both large-scale and small-scale activities should contribute to the goals and objectives of the ITU-D and the broader Strategic Plan for the Union;

c) that the BDT continues to build effective partnerships around specific projects and long-term activities, particularly in relation to the initiatives adopted by the six regions;

d) that to the greatest extent possible, it is important to develop and maintain the professional potential of BDT staff for project implementation in the ITU central administration and regional offices,

taking into account

a) the continued implementation of results-based budgeting (RBB) and results-based management (RBM) in ITU, the main purpose of which is to ensure that activities within the framework are adequately resourced in order to achieve planned results;

b) that the main pillars of RBB and RMB are the process of planning, programming, budgeting, monitoring and evaluation; delegation of authority and accountability; and staff performance and contract management,

c) the potential for improved sharing of information, experiences and lessons learned which would assist in reducing fragmentation and duplication among the wide range of projects undertaken by the BDT,

resolves to instruct the Director of the Telecommunication Development Bureau

on the basis of experience acquired in implementing Resolution 52 (Hyderabad, 2010), the contents of Resolutions 135 (Guadalajara, 2010) and Resolution 157 (Guadalajara, 2010) of the Plenipotentiary Conference and other relevant resolutions,

1 to recognize the various benefits of involving locally available expertise, in the region and the country, as the case may be, in executing ITU projects in their region or country, and to stress the involvement of this expertise in the relevant ITU-D projects;

2 to encourage use of the ITU project toolbox for implementing projects and the Regional Initiatives in the capacity of executing agency;

3 to ensure, as specified in Resolution 157 (Rev. Guadalajara, 2010) that, as far as possible, support costs and expenses borne by ITU-D in respect of project implementation under UNDP arrangements or other agreed financing arrangements are recovered;

4 to continue to conclude partnerships with Member States, Sector Members, financial institutions and international and regional organizations in order to finance activities pertaining to implementation of this resolution.

5 to encourage collaboration and information sharing between the ITU headquarters, regional andarea offices, in order to optimize resources and efforts in implementing ITU-D projects;

6 to consider enhancing the projects portfolio on the ITU website, as far as practicable within existing resources, along with project activities and outcomes where appropriate, in order to learn from past experiences.


NOTE – When implementing this resolution, the updating of relevant resolutions by the next Plenipotentiary Conference (Busan, 2014) may be taken into consideration.
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
telecommunity เอเชียแปซิฟิก
4 ประชุมเตรียม apt สำหรับ wtdc-14 (wtdc14-4)
21 -24 มกราคม, พัทยา, ประเทศไทยเอกสาร wtdc14-4/out-07


22 มกราคม 2014




ประธานคณะทำงาน 2 (WG2)


ร่างเบื้องต้นฉลาดข้อเสนอร่วมกัน (pacp)



การเปลี่ยนแปลงที่จะมีมติเสนอ wtdc 52 (hyderabad, 2010)
การเสริมสร้างบทบาทของหน่วยงานการดำเนินงานการพัฒนาของภาคการสื่อสารโทรคมนาคม Itu



การแนะนำ

ภาคการพัฒนา Itu (ITU-D) มีประวัติศาสตร์อันยาวนานของการดำเนินโครงการที่มีประสิทธิภาพและการจัดกิจกรรมเพื่อประโยชน์ของประเทศสมาชิก Itu ในประเทศกำลังพัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง สมาชิกฉลาดเสนอแก้ไขดังต่อไปนี้ที่จะมีมติ 52 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่องนี้และให้แน่ใจว่ากิจกรรม ITU-งผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่กว่า.




ข้อเสนอจะเสนอที่ wtdc-14 พิจารณาแก้ไขเพิ่มเติมมติ 52 ดังนี้




ความละเอียด 52 (rev. ดูไบ, 2014)

การเสริมสร้างบทบาทของหน่วยงานการดำเนินงานของการสื่อสารโทรคมนาคม
ภาคการพัฒนา Itu

การประชุมการพัฒนาโทรคมนาคมโลก ( ดูไบ, 2014)



นึกถึง) ความละเอียด 52 (hyderabad, 2010) ของการประชุมการพัฒนาโทรคมนาคมโลก

ข) ความละเอียด 135 (rev.กวาดาลา, 2010) ของการประชุมองค์ในบทบาท Itu ในการพัฒนาของการสื่อสารโทรคมนาคม / ข้อมูลและเทคโนโลยีการสื่อสารในการให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคและคำแนะนำแก่ประเทศกำลังพัฒนาและในการดำเนินการโครงการระดับชาติระดับภูมิภาคและระหว่างท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง

ค) ความละเอียด 157 ( guadalajara รอบ.2010) ในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของฟังก์ชั่นการดำเนินโครงการใน Itu



พิจารณา) ที่สอดคล้องกับ 118 ของรัฐธรรมนูญ Itu, หนึ่งในการทำงานของภาคการสื่อสารโทรคมนาคม Itu พัฒนา (ITU-D) คือการปล่อยภายในทรงกลมที่เฉพาะเจาะจงของความสามารถสหภาพรับผิดชอบคู่เป็นสหประชาชาติหน่วยงานที่เชี่ยวชาญและดำเนินการหน่วยงานในการดำเนินโครงการภายใต้การพัฒนาระบบสหประชาชาติหรือการเตรียมการระดมทุนอื่น ๆ เพื่อที่จะอำนวยความสะดวกและส่งเสริมการพัฒนาโทรคมนาคมโดยนำเสนอการจัดระเบียบและการประสานงานความร่วมมือทางวิชาการและกิจกรรมที่ให้ความช่วยเหลือ;

b ความละเอียด) 13 (hyderabad,2010) ของการประชุมการพัฒนาโลกการสื่อสารโทรคมนาคมในการระดมทรัพยากรและความร่วมมือสำหรับการเร่งการสื่อสารโทรคมนาคม / เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารการพัฒนา

ค) ความละเอียด 17 (hyderabad, 2010) ของการประชุมการพัฒนาโลกการสื่อสารโทรคมนาคมในการดำเนินการโครงการได้รับการอนุมัติในระดับภูมิภาคท​​ี่ชาติ ระดับภูมิภาคและระดับระหว่างท้องถิ่นทั่วโลก

ง) ความละเอียด 140 (Guadalajara, 2010) ในบทบาท Itu ในการดำเนินการผลของการประชุมสุดยอดโลกในข้อมูลสังคม (WSIS) ซึ่งได้รับการยอมรับบทบาทสำคัญที่ Itu สามารถเล่นในการดำเนินงานหลายโครงการตามผลการประชุม WSIS;

จ) ที่ผ่านโปรแกรมโครงการและความคิดริเริ่มของสำนักงานพัฒนาโทรคมนาคม (BDT) และสำนักงานภูมิภาคและบางความพยายามอื่น ๆ รวมทั้งความร่วมมือที่มีความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นอย่างมีนัยสำคัญที่มีการพัฒนาตลอดเวลา

ฉ) ว่าความร่วมมือระหว่างภาครัฐและภาคเอกชนที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการโครงการ Itu ยั่งยืนตระหนักถึง



) ว่าผลสุดท้ายของกระบวนการ WSIS มีผลกระทบต่อความหมายของกิจกรรมในอนาคตของ Itu ทั่วไปและ ITU-งโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

b) ที่ ITU-งรับเป็นจำนวนที่มีนัยสำคัญของโครงการและกิจกรรมในแต่ละปี สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของมันรวมทั้งในความสัมพันธ์กับต่าง ITU-งโปรแกรมโครงการและความคิดริเริ่มในระดับภูมิภาค



สังเกต) ที่ BDT ได้ดำเนินการหลายขั้นตอนที่จะเสริมสร้างบทบาทการดำเนินการโครงการโดยการพัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นและวิธีการรวมทั้งแนวทางและแม่แบบสำหรับการจัดการโครงการ:

ข) ว่าทั้งขนาดใหญ่และกิจกรรมขนาดเล็กควรจะนำไปสู่​​เป้าหมายและ วัตถุประสงค์ของ ITU-D และแผนกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นสำหรับสหภาพ;

ค) ที่ BDT ยังคงสร้างความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพรอบโครงการเฉพาะและกิจกรรมในระยะยาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวกับความคิดริเริ่มที่นำโดยหกภูมิภาค

ง) ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เป็นไปได้มันเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและบำรุงรักษา ที่มีศักยภาพระดับมืออาชีพของพนักงาน BDT สำหรับการดำเนินงานโครงการในสำนักงานบริหารและระดับภูมิภาคกลาง Itu,

โดยคำนึงถึง

) การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของผลการจัดสรรงบประมาณตาม (RBB) และผลที่ตามการจัดการ (RBM) ใน Itu วัตถุประสงค์หลักของการที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรมภายในกรอบที่มีทรัพยากรอย่างเพียงพอเพื่อให้บรรลุตามแผน ผล;

ข) ว่าเสาหลักของ rbb และหยวนเป็นกระบวนการของการวางแผนโปรแกรมการจัดทำงบประมาณการตรวจสอบและการประเมินผลนั้นคณะผู้แทนของผู้มีอำนาจและความรับผิดชอบและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการจัดการสัญญา

ค) ที่มีศักยภาพสำหรับการแบ่งปันที่ดีขึ้นของข้อมูลประสบการณ์และบทเรียนที่ได้เรียนรู้ซึ่งจะช่วยในการลดการกระจายตัวและการทำสำเนาในหมู่หลากหลายของโครงการดำเนินการโดย BDT,

แก้ไขที่จะสั่งให้ผู้อำนวยการของสำนักพัฒนาโทรคมนาคม

บนพื้นฐานของประสบการณ์ที่ได้รับในการดำเนินการแก้ปัญหาที่ 52 (hyderabad, 2010) เนื้อหาของมติ 135 (Guadalajara, 2010) และความละเอียด 157 (Guadalajara, 2010) ของการประชุมองค์และมติที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ

1 ในการรับรู้ต่างๆ ประโยชน์ของการที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญที่มีอยู่ในประเทศในภูมิภาคและประเทศที่เป็นกรณีที่อาจจะในการดำเนินโครงการ Itu ในภูมิภาคหรือประเทศของพวกเขาและจะเน้นการมีส่วนร่วมของความเชี่ยวชาญด้านนี้ในโครงการ ITU-งที่เกี่ยวข้อง

2 เพื่อส่งเสริมการใช้กล่องเครื่องมือของโครงการ Itu สำหรับโครงการการดำเนินการและความคิดริเริ่มในระดับภูมิภาคในฐานะหน่วยงานที่ดำเนินการ ;

3 เพื่อให้มั่นใจตามที่ระบุไว้ในความละเอียด 157 (rev. guadalajara, 2010) ว่าเท่าที่เป็นไปได้สนับสนุนค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย borne โดย ITU-งในแง่ของการดำเนินโครงการภายใต้การจัดโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติหรือข้อตกลงการจัดหาเงินทุนอื่น ๆ ที่ตกลงกันไว้จะกู้คืน;

4 เพื่อดำเนินการต่อที่จะสรุปความร่วมมือกับประเทศสมาชิกสมาชิกภาคสถาบันการเงินและองค์กรระหว่างประเทศและระดับภูมิภาคในการที่จะ กิจกรรมทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของการแก้ปัญหานี้.

5 เพื่อส่งเสริมความร่วมมือและการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างสำนักงานใหญ่ Itu สำนักงาน andarea ภูมิภาคเพื่อที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรและความพยายามในการดำเนินการ ITU-งโครงการ

6 ที่จะต้องพิจารณาการเสริมสร้างผลงานโครงการบนเว็บไซต์ Itu เท่าที่ทำได้ภายในที่มีอยู่ ทรัพยากรพร้อมกับกิจกรรมของโครงการและผลที่เหมาะสมเพื่อที่จะเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมา


หมายเหตุ -. เมื่อการดำเนินการแก้ปัญหานี้ปรับปรุงมติที่เกี่ยวข้องโดยการประชุมองค์ถัดไป (ปูซาน, 2014) อาจจะนำมาพิจารณา
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
เอเชีย-แปซิฟิก TELECOMMUNITY
4 ฉลาดเตรียมประชุม WTDC-14 (WTDC14-4)
21 -24 มกราคม พัทยา ไทยเอกสาร
WTDC14-4/ออก-07

22 2014 มกราคม


ประธาน คณะทำงาน 2 (WG2)


ร่างเบื้องต้นฉลาดทั่วไปเสนอ (PACP)


เสนอการเปลี่ยนแปลงความละเอียด WTDC 52 (ไฮเดอราบัด 2010)
เข้มแข็งดำเนินบทบาทหน่วยงานของภาคการพัฒนาโทรคมนาคมของ ITU


แนะนำ

ITU พัฒนาภาค (ITU-D) ได้ดำเนินโครงการมีประสิทธิภาพและกิจกรรมเพื่อประโยชน์ของรัฐสมาชิก ITU โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน การพัฒนาประเทศ ฉลาดสมาชิกเสนอการแก้ไขดังต่อไปนี้ 52 แก้ไขเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานนี้อย่างต่อเนื่อง และมั่นใจว่า กิจกรรมของ ITU-D ผลประโยชน์ยิ่งขึ้น


ข้อเสนอ

นำเสนอที่ WTDC 14 พิจารณาแก้ไข 52 แก้ไขเป็นดังนี้:




52 แก้ไข (ย้อนหลังไบ 2014

เข้มแข็งดำเนินบทบาทหน่วยงานโทรคมนาคมของ ITU
ภาคพัฒนา

โลกโทรคมนาคมพัฒนาประชุม (ไบ 2014,

เรียก

52) ความละเอียด(ไฮเดอราบัด 2010) ของโลกโทรคมนาคมพัฒนาประชุม;

135 b) ความละเอียด (เรฟ กวาดาลา 2010) การประชุม Plenipotentiary ในบทบาทของ ITU ในการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศโทรคมนาคมและการสื่อสารต่าง ๆ ในการให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคและคำแนะนำให้ประเทศกำลังพัฒนา และ ในการดำเนินการที่เกี่ยวข้องแห่งชาติ ระดับภูมิภาค และฟิตโครงการ;

c) ความละเอียด 157 (รายได้กวาดาลา 2010) การเพิ่มฟังก์ชันการดำเนินการโครงการใน ITU

พิจารณา

การ) ตามหมายเลข 118 ของรัฐธรรมนูญ ITU ฟังก์ชันภาคพัฒนาโทรคมนาคมของ ITU (ITU-D) อย่างใดอย่างหนึ่งว่าปลด ภายในทรงกลมของเฉพาะสายงาน ชอบคู่ของสหภาพเป็นสหประชาชาติผู้เชี่ยวชาญหน่วยงานและการดำเนินการหน่วยงานในการดำเนินโครงการภายใต้ระบบการพัฒนาแห่งสหประชาชาติหรือเตรียมการจัดหาเงินทุนอื่น ๆ เพื่ออำนวยความสะดวก และเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาโทรคมนาคมเสนอ จัดระเบียบ และประสานงานความร่วมมือทางเทคนิคและความช่วยเหลือกิจกรรม;

b) ความละเอียด 13 (ไฮเดอราบัด 2010) ของการประชุมพัฒนาโทรคมนาคมของโลกเปลี่ยนแปลงทรัพยากรและความร่วมมือในการเร่งพัฒนาเทคโนโลยีโทรคมนาคมสารสนเทศและการสื่อสาร;

c) ความละเอียด 17 (ไฮเดอราบัด 2010) ของการประชุมพัฒนาโทรคมนาคมโลกในการดำเนินงานของโครงการสมควรได้รับการรับรองในระดับชาติ ระดับภูมิภาค ฟิต และสากล;

140 d) ความละเอียด(กวาดาลา 2010) ในบทบาทของ ITU ในการปฏิบัติตามผลของการประชุมสุดยอดโลกสังคมข้อมูล (WSIS), ซึ่งรับรู้บทบาทสำคัญที่ ITU สามารถเล่นในการดำเนินโครงการตามผล WSIS มากมาย

e) ที่ โครงการ โครงการ และแผนงานสำนักพัฒนาโทรคมนาคม (BDT) และสำนักงานภูมิภาค และความบางอื่น ๆ พยายาม พันธมิตร รวมทั้งมีความเชี่ยวชาญเฉพาะอย่างมีนัยสำคัญที่มีพัฒนาช่วงเวลา;

f) ให้ความร่วมมือระหว่างรัฐและภาคเอกชนมีการรับรู้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของการใช้อย่างยั่งยืนโครงการ ITU,

จดจำ

ก) ที่แสดงผลขั้นสุดท้ายของกระบวนการของ WSIS มีผลต่อการกำหนดกิจกรรมในอนาคตของ ITU โดยทั่วไปและ ITU-D โดยเฉพาะ;

ขที่ ITU-D รับตัวเลขที่สำคัญของโครงการและกิจกรรมในแต่ละปี ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ รวมทั้งเกี่ยวกับต่าง ๆ ITU-D โครงการ โครงการ และแผนงานระดับภูมิภาคของ

สังเกต

ก) ว่า BDT ที่ได้ดำเนินการหลายขั้นตอนเพื่อเสริมสร้างบทบาทของการดำเนินการโครงการ โดยการพัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นและหลักสูตร คำแนะนำและการบริหารโครงการ:

b) ที่ทั้งใหญ่ และระบุกิจกรรมควรนำไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ ITU-D และกว้างแผนกลยุทธ์สำหรับสหภาพ;

c) ที่ BDT ยังคงสร้างผลหุ้นรอบโครงการและกิจกรรมระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการริเริ่มที่นำ โดยภูมิภาคหก;

d) ว่า การมากที่สุดเป็นไปได้ จะต้องพัฒนา และรักษาศักยภาพอาชีพพนักงาน BDT สำหรับดำเนินโครงการในการดูแลจากศูนย์กลางของ ITU และสำนัก,

คำนึงถึง

) ที่ดำเนินงานอย่างต่อเนื่องตามผลการจัดทำงบประมาณ (RBB) และผลลัพธ์การบริหาร (RBM) ใน ITU วัตถุประสงค์หลักที่จะให้แน่ใจว่า กิจกรรมภายในกรอบงานมี resourced เพียงพอเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่วางแผนไว้;

ขเสาหลัก RBB และ RMB กระบวนการวางแผน เขียนโปรแกรม จัดทำงบประมาณ ติดตาม และประเมิน ผล การมอบหมายอำนาจและความรับผิดชอบ และการเพิ่มประสิทธิภาพและสัญญา จัดการพนักงาน,

c) ศักยภาพสำหรับพัฒนาร่วมกันของข้อมูล ประสบการณ์ และบทเรียนซึ่งจะช่วยในการลดการกระจายตัวและทำซ้ำในหลากหลายโครงการที่ดำเนินการ โดย BDT,

แก้ให้แจ้งผู้อำนวยการสำนักพัฒนาโทรคมนาคม

ตามประสบการณ์ที่ได้รับในการใช้ความละเอียด 52 ไฮเดอรา (บัด 2010), เนื้อหาของมติ 135 (กวาดาลา 2010) และความละเอียด 157 กวาดา (ลา 2010 ประชุม Plenipotentiary) และวิธีแก้ปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง,

1 รู้จักประโยชน์ต่าง ๆ ของการเกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นมี ในประเทศ และภูมิภาคที่มีมติ ในการดำเนินโครงการของ ITU ในภูมิภาคหรือประเทศของพวกเขา และความเครียดมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญนี้ในโครงการที่เกี่ยวข้องของ ITU-D;

2 การสนับสนุนให้ใช้ของ ITU โครงการเครื่องมือในการดำเนินโครงการและแผนงานระดับภูมิภาคในกำลังการผลิตของการดำเนินงาน;

3 ให้ เป็นความละเอียดที่ระบุใน 157 (กวาดาย้อนหลังลา 2010) นั้น เท่าที่เป็นไป ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในการแบกรับ โดย ITU-D ผิดดำเนินโครงการ UNDP จัดหรืออื่น ๆ ตกลงการจัดการทางการเงินกำลังกู้คืน;

4 ต่อไปสรุปความร่วมมือกับ รัฐสมาชิก สมาชิกกลุ่ม สถาบันการเงิน และองค์กรระหว่างประเทศ และภูมิภาคเพื่อเงินกิจกรรมที่เกี่ยวกับการดำเนินงานของการแก้ปัญหานี้

5 ส่งเสริมความร่วมมือและข้อมูลที่ใช้ร่วมกันระหว่างสำนักงานใหญ่ ITU สำนักงานภูมิภาค andarea เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและความพยายามในการปฏิบัติตามโครงการ ITU-D;

6 การเพิ่มผลงานโครงการบนเว็บ ITU ไซต์ ไกลเป็น practicable ภายในทรัพยากรที่มีอยู่ กิจกรรมโครงการและผลเหมาะสม เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาได้


หมายเหตุ – เมื่อใช้ความละเอียด ปรับปรุงมติที่เกี่ยวข้องโดยการประชุม Plenipotentiary ถัดไป (ปูซาน 2014) อาจนำมาพิจารณาได้
Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
เอเชีย - แปซิฟิก telecommunity
4 มักจะเตรียมการประชุมสำหรับ wtdc - 14 ( wtdc 14-4 )
2124 มกราคม,พัทยา,ประเทศไทยเอกสาร
wtdc 14-4 /ออก จาก -07

22 มกราคม 2014




ประธาน,การทำงานกลุ่มที่ 2 ( WG 2 )


ร่างข้อเสนอเบื้องต้น APT ทั่วไป( pacp )



เสนอการเปลี่ยนแปลง wtdc ความละเอียด 52 (ไฮเดอราบาด, 2010 )
การแข็งค่าที่ใช้การทำงานของหน่วยงานที่มีบทบาทในการพัฒนา ภาค ธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคม ITU



การ แนะนำ

ที่ ITU การพัฒนา ภาค เอกชน( ITU - D )มีประวัติศาสตร์ที่ยาวนานในการจัดกิจกรรมและโครงการมี ประสิทธิภาพ ในการได้รับประโยชน์ของ ITU รัฐสมาชิกในประเทศที่กำลังพัฒนาอย่างใดอย่างหนึ่ง สมาชิก APT เสนอการแก้ไขต่อไปนี้เพื่อความละเอียด 52 เพื่อเพิ่มความสามารถในงานอย่างต่อเนื่องนี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรม ITU - D ทำให้ได้รับประโยชน์มากขึ้น.


ข้อเสนอ

จึงขอเสนอว่า wtdc - 14 พิจารณาแก้ไขเพิ่มเติมความละเอียด 52 ดังนี้(การแก้ไข:




ความละเอียด 52 Dubai 2014 )

บทบาทการแข็งค่าขึ้นของหน่วยงานการดำเนินการของ ITU ( ภาค
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการสื่อสารโทรคมนาคม ที่

โลกการพัฒนาการประชุม(ดูไบ 2014 )

ชวน

)ความละเอียด 52 (ไฮเดอราบาด 2010 )ของโลกสื่อสารโทรคมนาคมการพัฒนาการประชุมที่(การแก้ไข

B )ความละเอียด 135กวาดาลาฮารา 2010 )ของรัฐทูตการประชุมในบทบาทของ ITU ในการพัฒนาเทคโนโลยีด้านการสื่อสาร/ข้อมูลและการสื่อสารในการให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคและคำแนะนำในประเทศกำลังพัฒนาและในการพัฒนาโครงการในระดับ ภูมิภาค และระดับชาติที่เกี่ยวข้อง interregional

C )ความละเอียด 157 (การแก้ไข กวาดาลาฮารา2010 )ในการแข็งค่าขึ้นของฟังก์ชันการประมวลผลโครงการใน ITU

พิจารณา

)ที่เป็นไปตามฉบับที่ 118 ของ ITU รัฐธรรมนูญที่เป็นหนึ่งในหน้าที่ของ ITU สื่อสารโทรคมนาคมการพัฒนา ภาค เอกชน( ITU - D )ที่มีการอยู่ ภายใน ขอบเขตของความรู้ความสามารถเฉพาะของตนความรับผิดชอบต่อคู่ของ สหภาพ ที่เป็นหน่วยงานที่มีความเชี่ยวชาญสหประชาชาติและหน่วยงานการดำเนินการในการนำโครงการ ภายใต้ ระบบการพัฒนาแห่งสหประชาชาติหรือการจัดเงินทุนอื่นๆเพื่อเป็นการช่วยอำนวยความสะดวกและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การพัฒนาการสื่อสารโทรคมนาคมโดยจัดให้บริการการจัดระเบียบและประสานงานกิจกรรมความช่วยเหลือและความร่วมมือในด้านเทคนิค

B )ความละเอียด 13 (ไฮเดอราบาด2010 )ของโลกสื่อสารโทรคมนาคมในการประชุมการพัฒนาทรัพยากรการระดมทุนและความร่วมมือในการเร่งการสื่อสารโทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารการพัฒนา;

C )ความละเอียด 17 (ไฮเดอราบาด, 2010 )ของโลกสื่อสารโทรคมนาคมการประชุมการพัฒนาในการนำไปใช้งานในระดับ ภูมิภาค ได้รับอนุมัติความคิดริเริ่มที่ประเทศ, ภูมิภาค , interregional ระดับโลกและระดับ;

D )ความละเอียด 140 (กวาดาลาฮารา 2010 )ในบทบาทหน้าที่ของ ITU ผลลัพธ์ในการประชุมสุดยอดของโลกที่ในสังคมข้อมูล( wsis )ซึ่งได้รับการยอมรับว่ามีบทบาทสำคัญที่ ITU สามารถเล่นในการดำเนินการตามโครงการต่างๆเป็นจำนวนมากที่ตามไป wsis ผลลัพธ์ที่

อี)ที่ผ่านโปรแกรมและการริเริ่มโครงการด้านโทรคมนาคมของการพัฒนาสำนักงาน( BDT )และสำนักงาน ภูมิภาค ได้ความพยายามและอื่นๆรวมถึงความร่วมมือกับคู่ค้ามีความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นมีความสำคัญเป็นอย่างมากที่ได้รับการพัฒนามากกว่าเวลา

F )ที่ความร่วมมือระหว่าง ภาค รัฐและ ภาค เอกชนที่ได้รับการยอมรับจากเป็นวิธีการที่มี ประสิทธิภาพ ในการดำเนินโครงการ ITU อย่างยั่งยืน

การตระหนัก ถึง

)ที่สุดท้ายของเอาต์พุตที่ wsis กระบวนการมีผลกระทบต่อคำนิยามของกิจกรรมในอนาคตของ ITU ทั่วไปและ ITU - D ในเฉพาะ;

B )ที่ ITU - D รัฐรับรองว่าที่สำคัญจำนวนของโครงการและกิจกรรมต่างๆในแต่ละปีที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายได้และเป้าหมายรวมถึงในความสัมพันธ์กับที่หลากหลาย ITU - D โปรแกรม,และโครงการต่างๆใน ภูมิภาค เห็นความคิดริเริ่ม



a )ซึ่งที่ BDT มีหลายขั้นตอนเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับโครงการของการมีบทบาทในการพัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นและแนว,รวมถึงแนวทางและเทมเพลตสำหรับการบริหารจัดการโครงการ:

B )ที่ทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กจะช่วยให้เกิดกิจกรรมการวัตถุประสงค์และเป้าหมายของ ITU - D และที่ทางยุทธศาสตร์สำหรับแผนที่ สหภาพ ;

C )ที่ BDT จะยังคงดำเนินต่อไปในการสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าอย่างมี ประสิทธิภาพ โดยรอบโครงการและกิจกรรมต่างๆระยะยาวโดยเฉพาะในความสัมพันธ์กับความคิดริเริ่มที่นำมาใช้โดย 6 ภูมิภาค ที่

D )ที่ให้น้อยที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและรักษา ศักยภาพ ระดับมืออาชีพของพนักงาน BDT สำหรับดำเนินโครงการในการดูแลจากส่วนกลางและสำนักงาน ITU

ใน ภูมิภาคการจัดการการเข้าใช้แอ คเคาท์

)การนำไปใช้งานอย่างต่อเนื่องของการใช้งบประมาณ( rbb )และผลขึ้นอยู่กับพื้นฐานของทะเล( RBM )ใน ITU วัตถุประสงค์หลักที่มีการตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรม ภายใน กรอบที่มีทรัพยากรให้อย่างเพียงพอในการที่จะบรรลุผลลัพธ์การวางแผน

B )ที่เสาหลักของหยวนและ rbb เป็นกระบวนการของการตั้งโปรแกรมการวางแผนการจัดทำงบประมาณและการประเมินผลการตรวจสอบคณะผู้แทนของหน่วยงานและความรับผิดชอบและการจัดการพนักงาน ประสิทธิภาพ การทำงานและสัญญา

C )ที่มี ศักยภาพ สูงสำหรับการใช้งานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้นของข้อมูลบทเรียนและประสบการณ์เรียนรู้ที่จะช่วยในการลดการทำซ้ำและการแบ่งแยกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยท่ามกลางความหลากหลายของโครงการที่ดำเนินการโดย BDT

ช่วยแก้ปัญหาในการสั่งให้ผู้อำนวยการของสำนักงานการพัฒนาโทรคมนาคม ที่

บนพื้นฐานของประสบการณ์ได้รับในการใช้ความละเอียด 52 (ไฮเดอราบาด 2010 )เนื้อหาของความละเอียด 135 (กวาดาลาฮารา 2010 )และความละเอียด 157 (กวาดาลาฮารา 2010 )ของรัฐทูตการประชุมและมีมติที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

1 เพื่อตระหนักถึงคุณประโยชน์ต่างๆของความเชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับในท้องถิ่นมีให้บริการในพื้นที่และประเทศที่เป็นกรณีที่อาจมีในการดำเนินการตามโครงการ ITU ในประเทศหรือพื้นที่ของตนและเพื่อความเครียดการมีส่วนร่วมที่มีความเชี่ยวชาญในโครงการ ITU - D ที่เกี่ยวข้อง

2 เพื่อกระตุ้นให้มีการใช้งานของ, toolbox ,โครงการ ITU สำหรับการนำโครงการและความคิดริเริ่มในระดับ ภูมิภาค ได้ในความสามารถของการดำเนินการของหน่วยงาน

3 ในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ระบุไว้ในความละเอียด 157 (การแก้ไข กวาดาลาฮารา 2010 )ที่อยู่ในระยะไกลที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ค่าใช้จ่ายและลดค่าใช้จ่ายด้านบริการสนับสนุนโดยทาง ITU - D ในส่วนของการนำไปใช้งานในการจัดโครงการบัตรสมาร์ทการ์ดหรือการจัดเตรียมการจัดหาเงินทุนอื่นๆได้ตกลงกันไว้จะได้คืน

4 เพื่อดำเนินการต่อในการสรุปความร่วมมือกับ ภาค รัฐสมาชิกสมาชิกสถาบันการเงินและองค์กรระหว่างประเทศและใน ภูมิภาค ในการสั่งซื้อเพื่อการเงินเกี่ยวกับกิจกรรมเพื่อการนำไปใช้งานในความละเอียดนี้.

5 ในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการใช้ข้อมูลร่วมกันระหว่างสำนักงานใหญ่ ITU สำนักงาน andarea ในระดับ ภูมิภาค ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ และความพยายามในการใช้ทรัพยากรโครงการ ITU - D

6 เพื่อพิจารณาการเพิ่มกลุ่มโครงการที่อยู่บนเว็บไซต์ ITU ที่อยู่ในระยะไกลที่สุดเท่าที่เป็นทรัพยากรที่มีอยู่ในเท่าพร้อมด้วยผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นและกิจกรรมโครงการที่เหมาะสมในการสั่งซื้อในการเรียนรู้จากประสบการณ์ผ่านมา.


หมายเหตุ: - เมื่อใช้การความละเอียดนี้การปรับปรุงความละเอียดที่เกี่ยวข้องโดยรัฐทูตการประชุมถัดไป(กรุง Busan 2014 )อาจจะทำในการพิจารณา
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: