Another risk in implementing an ERP

Another risk in implementing an ERP system is the lack of involvement from cross-functional areas. Therefore, the authors suggest a full-time process owner who has the responsibility of making decisions regarding the business processes that will ensue after the completion of the implementation process. Also, it is important for management to consider retaining talented employees in the process owner positions sometimes even permanently

Results (Vietnamese) 1:

Một rủi ro trong việc thực hiện một hệ thống ERP là thiếu sự tham gia của các khu chức năng chéo. Vì vậy, các tác giả cho một chủ sở hữu quá trình toàn thời gian những người có trách nhiệm làm cho các quyết định liên quan đến các quy trình kinh doanh sẽ xảy ra sau khi hoàn thành quá trình thực hiện. Ngoài ra, nó là quan trọng đối với quản lý để xem xét giữ chân các nhân viên tài năng ở các vị trí chủ sở hữu của quá trình đôi khi thậm chí vĩnh viễn

Results (Vietnamese) 2:

Một rủi ro khác trong việc thực hiện một hệ thống ERP là thiếu sự tham gia từ các khu vực chức năng chéo. Vì vậy, các tác giả cho một chủ sở hữu quá trình toàn thời gian người có trách nhiệm ra quyết định liên quan đến các quy trình kinh doanh mà sẽ xảy ra sau khi hoàn thành quá trình thực hiện. Ngoài ra, điều quan trọng là quản lý để xem xét giữ nhân viên tài năng ở các vị trí chủ sở hữu quá trình đôi khi thậm chí vĩnh viễn