Most often, the human resource depa

Most often, the human resource department designs the mechanism of the performance management but the line managers will apply it. Gradually, performance management became the most important management tool that allows managers to be sure that all the human resources aspects from their activities are correctly interpreted. This allows line managers to be sure that their subordinates know what to do, have the necessary competences for that, and fulfil their tasks at adequate standard [3].

Results (Indonesian) 1:

Paling sering, departemen SDM Desain Mekanisme manajemen kinerja tetapi line Manager akan menerapkannya. Secara bertahap, manajemen kinerja menjadi paling penting alat manajemen yang memungkinkan manajer untuk memastikan bahwa semua aspek sumber daya manusia dari kegiatan mereka diinterpretasikan dengan benar. Hal ini memungkinkan para manajer lini untuk memastikan bahwa bawahan mereka tahu apa yang harus dilakukan, memiliki kompetensi diperlukan untuk itu, dan memenuhi tugas-tugas mereka memadai standar [3].

Results (Indonesian) 2:

Paling sering, departemen sumber daya manusia desain mekanisme manajemen kinerja tetapi manajer lini akan menerapkannya. Secara bertahap, manajemen kinerja menjadi alat manajemen yang paling penting yang memungkinkan manajer untuk memastikan bahwa semua aspek sumber daya manusia dari kegiatan mereka diinterpretasikan dengan benar. Hal ini memungkinkan manajer lini untuk memastikan bahwa bawahan mereka tahu apa yang harus dilakukan, memiliki kompetensi yang diperlukan untuk itu, dan memenuhi tugas mereka di standar [3] yang memadai.