Warehouses can also buffer against

Warehouses can also buffer against sudden changes in supply. Vendors may give a price break to bulk purchases and the savings may offset the expense of storing the product. Similarly, the economics of manufacturing may dictate large batch sizes to amortize large setup costs, so that excess product must be stored. Similarly, warehouses provide a place to store a buffer against unreliable demand or price increases.To consolidate product to reduce transportation costs and to provide customer ser- vice.There is a fixed cost any time product is transported. This is especially high when the carrier is ship or plane or train; and to amortize this fixed cost it is necessary to fill the carrier to capacity. Consequently, a distributor may consolidate ship- ments from vendors into large shipments for downstream customers. Similarly, when shipments are consolidated, then it is easier to receive downstream. Trucks can be scheduled into a limited number of dock doors and so drivers do not have to wait. The results are savings for everyone.Consider, for example, Home Depot, where more than a thousand stores are sup- plied by several thousands of vendors. Because shipments are frequent, no one vendor ships very much volume to any one store. If shipments were sent direct, each vendor would have to send hundreds of trailers, each one mostly empty; or else the freight would have to travel by less-than-truckload (LTL) carrier, which is relatively expensive (Figure 1.1). But there is enough volume leaving each vendor to fill trailers to an intermediate crossdock. And each crossdock receives product from many vendors, sorts it, and prepares loads for each store, so that the the total freight bound for each store is typically sufficient to fill a trailer. The result is that vendors send fewer shipments and stores receive fewer shipments. Moreover, the freight is more likely to travel by full truck-load (TL) and so pay significantly less transportation costs (Figure 1.2).A warehouse also provides opportunities to postpone product differentiation by enabling generic product to be configured close to the customer. Manufactur- ers of consumer electronics are especially adept at this. Country-specific parts, such as keyboards, plugs, and documentation, are held at a warehouse and as- sembled quickly in response to customer order. This enables the manufacturer to satisfy many types of customer demand from a limited set of generic items, which therefore experience a greater aggregate demand, which can be forecast more accurately. Consequently safety stocks can be lower. In addition, overall inventory levels are lower because each item moves faster.Another example is in pricing and labeling. The state of New York requires that all drug stores label each individual item with a price. It is more economical to do this in a few warehouses, where the product must be handled anyway, than in a thousand retail stores, where this could distract the workers from serving the customer.

Results (Thai) 1:

โกดังยังสามารถ buffer กับการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในการจัดหา ผู้ขายอาจให้แบ่งราคาการซื้อสินค้าจำนวนมากและเงินฝากออมทรัพย์อาจชดเชยค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้า ในทำนองเดียวกันเศรษฐศาสตร์ของการผลิตอาจกำหนดขนาดชุดใหญ่ว่าจะตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายในการติดตั้งขนาดใหญ่เพื่อที่สินค้าส่วนเกินจะต้องเก็บไว้ ในทำนองเดียวกันคลังสินค้าให้เป็นสถานที่ในการจัดเก็บบัฟเฟอร์กับความต้องการหรือไม่น่าเชื่อถือเพิ่มขึ้นของราคาที่
ที่จะรวมผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุนการขนส่งและเพื่อให้ลูกค้ารอง ser-
มีค่าใช้จ่ายคงสินค้าเวลาใด ๆ จะถูกส่ง นี้อยู่ในระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ให้บริการเป็นเรือหรือเครื่องบินหรือรถไฟ; และการตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายคงที่นี้ก็เป็นสิ่งจำเป็นในการกรอกข้อมูลผู้ให้บริการเพื่อความจุ ดังนั้นผู้จัดจำหน่ายอาจรวมการจัดส่งจากผู้ขายที่เข้ามาในการจัดส่งที่มีขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าปลายน้ำ ในทำนองเดียวกันเมื่อการจัดส่งกำลังรวมแล้วมันเป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับปลายน้ำ รถบรรทุกสามารถกำหนดลงในจำนวนที่ จำกัด ของประตูท่าเรือและเพื่อให้คนขับรถจะได้ไม่ต้องรอ ผลเป็นเงินฝากออมทรัพย์สำหรับทุกคน
พิจารณาเช่น Home Depot ที่มากกว่าหนึ่งพันร้านค้า sup- plied โดยหลายพันของผู้ขาย เนื่องจากการจัดส่งเป็นประจำปริมาณไม่มีใครเรือผู้ขายมากที่คนใดคนหนึ่งร้าน หากการจัดส่งที่ถูกส่งตรงผู้ขายแต่ละจะต้องส่งหลายร้อยรถพ่วงแต่ละคนส่วนใหญ่ว่างเปล่า; หรืออื่น ๆ การขนส่งสินค้าจะต้องมีการเดินทางโดย (LTL) ผู้ให้บริการน้อยกว่ารถบรรทุกสามารถบรรทุกซึ่งค่อนข้างแพง (รูปที่ 1.1) แต่มีปริมาณมากพอที่จะออกจากผู้ขายแต่ละรถพ่วงเติมไปยัง crossdock กลาง และแต่ละ crossdock ได้รับสินค้าจากผู้ขายหลายเรียงมันและเตรียมความพร้อมสำหรับการโหลดแต่ละร้านเพื่อให้การขนส่งสินค้าทั้งหมดถูกผูกไว้สำหรับแต่ละร้านโดยทั่วไปจะมีเพียงพอที่จะเติมรถพ่วง ผลที่ได้คือว่าผู้ให้บริการส่งจัดส่งน้อยลงและร้านค้าที่ได้รับการจัดส่งน้อยลง ยิ่งไปกว่านั้น
คลังนอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะเลื่อนการแตกต่างของสินค้าด้วยการทำให้สินค้าทั่วไปที่จะกำหนดค่าใกล้กับลูกค้า ERS Manufactur- ของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคมีความเชี่ยวชาญโดยเฉพาะอย่างยิ่งนี้ ส่วนประเทศที่เฉพาะเจาะจงเช่นคีย์บอร์ดปลั๊กและเอกสารที่จะมีขึ้นที่คลังสินค้าและ sembled ได้อย่างรวดเร็วในการตอบสนองต่อคำสั่งของลูกค้าย่คด ซึ่งจะช่วยให้ผู้ผลิตเพื่อตอบสนองความหลายประเภทของความต้องการของลูกค้าจากชุด จำกัด ของรายการทั่วไปซึ่งจึงมีประสบการณ์มากขึ้นอุปสงค์รวมซึ่งสามารถคาดการณ์ได้แม่นยำมากขึ้น ดังนั้นความปลอดภัยหุ้นสามารถจะลดลง นอกจากนี้ระดับสินค้าคงคลังโดยรวมจะลดลงเพราะแต่ละย้ายรายการได้เร็วขึ้น
อีกตัวอย่างหนึ่งคือในการกำหนดราคาและการติดฉลาก รัฐนิวยอร์กต้องการให้ทุกร้านค้ายาเสพติดฉลากแต่ละรายการบุคคลที่มีราคา มันจะประหยัดมากขึ้นในการทำเช่นนี้ในโกดังไม่กี่ที่ผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับการจัดการแล้วกว่าในร้านค้าปลีกพันที่นี้อาจหันเหความสนใจของคนงานจากการให้บริการลูกค้า

Results (Thai) 2:

คลังสินค้ายังสามารถบัฟเฟอร์การเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในการจัดหาวัสดุ ผู้ขายอาจให้แบ่งราคาไปซื้อจำนวนมากและเงินฝากออมทรัพย์อาจออฟเซ็ตค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้า. ในทำนองเดียวกันเศรษฐศาสตร์ของการผลิตอาจกำหนดขนาดชุดงานขนาดใหญ่เพื่อตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าขนาดใหญ่เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ส่วนเกินต้องถูกเก็บไว้ ในทำนองเดียวกันคลังสินค้าให้สถานที่ในการจัดเก็บบัฟเฟอร์กับอุปสงค์ที่ไม่น่าเชื่อถือหรือราคาที่เพิ่มขึ้น
เพื่อรวมผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุนการขนส่งและเพื่อให้ลูกค้า ser-รอง
มีค่าใช้จ่ายคงที่ผลิตภัณฑ์ทุกเวลาถูกขนส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ให้บริการเรือหรือเครื่องบินหรือรถไฟ; และเพื่อตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายคงที่นี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะกรอกข้อมูลให้แก่ผู้ให้บริการเพื่อความจุ ดังนั้นผู้จัดจำหน่ายอาจรวมการจัดส่งสินค้าจากผู้ขายในการจัดส่งขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าปลายน้ำ ในทำนองเดียวกัน, เมื่อมีการรวมการจัดส่ง, แล้วมันเป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับปลายน้ำ. รถบรรทุกสามารถจัดกำหนดการเป็นจำนวนจำกัดของประตูท่าเรือและเพื่อให้คนขับรถไม่จำเป็นต้องรอ ผลลัพธ์ที่ได้คือการประหยัดสำหรับทุกคน
พิจารณาตัวอย่างเช่นบ้านคลังที่มากกว่าหนึ่งพันร้านค้ามีผู้ขายหลายพันราย เนื่องจากการจัดส่งสินค้าเป็นประจำไม่มีผู้จัดจำหน่ายหนึ่งรายที่มีปริมาณมากในการจัดเก็บหนึ่ง ถ้าส่งโดยตรงผู้จัดจำหน่ายแต่ละคนจะต้องส่งหลายร้อยของรถพ่วงแต่ละคนส่วนใหญ่ว่างเปล่า หรืออื่นๆที่จะต้องเดินทางโดยผู้ให้บริการน้อยกว่า truckload (LTL) ซึ่งมีราคาค่อนข้างแพง (รูป๑.๑) แต่มีปริมาณเพียงพอที่จะออกจากผู้จัดจำหน่ายแต่ละคนเพื่อเติมรถพ่วงไปยังจุดกึ่งกลาง และแต่ละท่าเรือได้รับผลิตภัณฑ์จากผู้ขายจำนวนมากเรียงลำดับและจัดเตรียมโหลดสำหรับแต่ละร้านเพื่อให้การขนส่งสินค้าทั้งหมดถูกผูกไว้สำหรับแต่ละร้านโดยทั่วไปจะเพียงพอที่จะกรอกข้อมูลรถพ่วง ผลลัพธ์คือผู้ขายส่งการจัดส่งและร้านค้าน้อยลงได้รับการจัดส่งน้อยลง นอกจากนี้, การขนส่งมีแนวโน้มที่จะเดินทางโดยเต็มรถบรรทุกโหลด (TL) และเพื่อให้จ่ายค่าขนส่งน้อยลงอย่างมีนัยสำคัญ (รูป๑.๒).
คลังสินค้ายังมีโอกาสที่จะเลื่อนความแตกต่างของผลิตภัณฑ์โดยการเปิดใช้งานผลิตภัณฑ์ทั่วไปที่จะกำหนดค่าให้ใกล้เคียงกับลูกค้า ผลิตของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคโดยเฉพาะอย่างยิ่ง adept ชิ้นส่วนเฉพาะในแต่ละประเทศเช่นแป้นพิมพ์ปลั๊กและเอกสารประกอบจะถูกจัดเก็บไว้ที่คลังสินค้าและเป็น-เซเบลดอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อใบสั่งของลูกค้า ซึ่งจะช่วยให้ผู้ผลิตสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้หลายชนิดจากชุดสินค้าทั่วไปที่จำกัดซึ่งจึงมีความต้องการรวมมากขึ้นซึ่งสามารถคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำมากขึ้น ดังนั้นหุ้นความปลอดภัยสามารถลดลงได้ นอกจากนี้ระดับสินค้าคงคลังโดยรวมจะต่ำกว่าเนื่องจากแต่ละรายการจะย้ายได้เร็วขึ้น
อีกตัวอย่างหนึ่งคือในการกำหนดราคาและการติดฉลาก. รัฐนิวยอร์กต้องการให้ร้านขายยาทั้งหมดติดฉลากแต่ละรายการที่มีราคา. มันจะประหยัดมากขึ้นในการทำเช่นนี้ในคลังสินค้าไม่กี่, ที่ผลิตภัณฑ์จะต้องมีการจัดการอยู่แล้ว, กว่าในพันร้านค้าปลีก, ซึ่งซึ่งอาจทำให้ผู้ปฏิบัติงานจากการให้บริการลูกค้า.

Results (Thai) 3:

คลังสินค้ายังสามารถบัฟเฟอร์การเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในการจัดหา ซัพพลายเออร์อาจแบ่งราคาซื้อชุดประหยัดค่าใช้จ่ายอาจชดเชยค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ในทำนองเดียวกันเศรษฐกิจของการผลิตอาจต้องใช้ผลิตภัณฑ์ในปริมาณมากเพื่อแบ่งปันต้นทุนการติดตั้งขนาดใหญ่เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ส่วนเกินที่ต้องเก็บไว้ ในทำนองเดียวกันคลังสินค้าให้สถานที่ที่จะเก็บบัฟเฟอร์ของความต้องการที่ไม่น่าเชื่อถือหรือราคาที่เพิ่มขึ้น
รวมผลิตภัณฑ์ลดต้นทุนการขนส่งและให้บริการลูกค้า
มีต้นทุนคงที่ในการขนส่งสินค้าตลอดเวลา สัดส่วนนี้จะสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ให้บริการเป็นเรือเครื่องบินหรือรถไฟเพื่อหักกลบลบล้างค่าใช้จ่ายคงที่นี้ผู้ให้บริการจะต้องถึงระดับหนึ่งของปริ ดังนั้นผู้จัดจำหน่ายสามารถรวมสินค้าจากซัพพลายเออร์เป็นกลุ่มสินค้าที่มุ่งเน้นลูกค้าปลายน้ำ ในทํานองเดียวกันเมื่อสินค้าถูกรวมมันง่ายที่จะได้รับที่ปลายน้ำ รถบรรทุกสามารถจัดให้มีจำนวนจำกัดของพอร์ตประตูดังนั้นคนขับไม่ต้องรอ ผลที่ได้คือทุกคนสามารถประหยัดเงิน
ใช้ Home Depot ตัวอย่างเช่นมีหลายพันของร้านค้าที่ให้บริการโดยนับพันของซัพพลายเออร์ เนื่องจากการจัดส่งสินค้าบ่อยไม่มีซัพพลายเออร์ส่งสินค้าไปยังร้านใดๆในปริมาณมาก ถ้าสินค้าถูกส่งโดยตรงผู้ผลิตแต่ละคนจะต้องส่งหลายร้อยรถพ่วงและรถพ่วงส่วนใหญ่จะว่างเปล่ามิฉะนั้นค่าขนส่งจะต้องถูกขนส่งโดยรถบรรทุกภายใต้ผู้ให้บริการซึ่งค่อนข้างแพง แต่ก็มีความจุเพียงพอสำหรับแต่ละซัพพลายเออร์เพื่อโหลดรถพ่วงลงในกลางข้ามท่าเรือ แต่ละข้ามท่าเรือได้รับผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์หลายประเภทและเตรียมสินค้าสำหรับแต่ละร้านดังนั้นค่าใช้จ่ายทั้งหมดของแต่ละร้านมักจะเพียงพอที่จะเติมรถพ ผลที่ได้คือปริมาณของสินค้าที่ส่งโดยซัพพลายเออร์ลดลงและปริมาณของสินค้าที่ได้รับจากร้านลดลง นอกจากนี้การขนส่งสินค้ามีแนวโน้มที่จะเต็มไปด้วยรถบรรทุกดังนั้นต้นทุนการขนส่งที่ลดลงอย่างมาก
คลังสินค้ายังมีโอกาสที่จะชะลอความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ทั่วไปสามารถปรับแต่งได้ใกล้ชิดกับลูกค้า ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคโดยเฉพาะอย่างยิ่งดี ส่วนประกอบเช่นแป้นพิมพ์ปลั๊กและเอกสารจะถูกเก็บไว้ในคลังสินค้าและประกอบได้อย่างรวดเร็วตามคำสั่งของลูกค้า นี้จะช่วยให้ผู้ผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าหลายประเภทจากชุดจำกัดของโครงการทั่วไปและดังนั้นจึงมีประสบการณ์มากขึ้นรวมความต้องการซึ่งสามารถคาดการณ์ได้อย่างถูกต้องมากขึ้น ดังนั้นสินค้าคงคลังที่ปลอดภัยอาจจะลดลง นอกจากนี้ระดับสินค้าคงคลังโดยรวมลดลงเนื่องจากแต่ละโครงการเคลื่อนที่ได้เร็วขึ้น
อีกตัวอย่างหนึ่งคือราคาและฉลาก รัฐนิวยอร์กต้องการให้ร้านขายยาทุกร้านติดป้ายราคาในแต่ละสินค้า นี้จะประหยัดมากขึ้นในคลังสินค้าหลายกว่าในพันร้านค้าปลีกที่ผลิตภัณฑ์จะต้องถูกจัดการอย่างไรก็ตามที่มันจะดึงความสนใจของพนักงานเพื่อให้บริการลูกค้า