how does the AS/NZ ISO 31000:2009 R

how does the AS/NZ ISO 31000:2009 Risk management - principles and guidelines standard assist organisations to reduce risk?


Scope[edit]
ISO 31000:2009 provides generic guidelines for the design, implementation and maintenance of risk management processes throughout an organization. This approach to formalizing risk management practices will facilitate broader adoption by companies who require an enterprise risk management standard that accommodates multiple ‘silo-centric’ management systems.[4]

The scope of this approach to risk management is to enable all strategic, management and operational tasks of an organization throughout projects, functions, and processes to be aligned to a common set of risk management objectives.

Accordingly, ISO 31000:2009 is intended for a broad stakeholder group including:

executive level stakeholders
appointment holders in the enterprise risk management group
risk analysts and management officers
line managers and project managers
compliance and internal auditors
independent practitioners.

Results (Thai) 1:

ไม่ว่าจะเป็น / ISO นิวซีแลนด์ 31000:2009 เสี่ยง - หลักการและแนวทางที่มาตรฐานให้ความช่วยเหลือองค์กรเพื่อลดความเสี่ยงหรือไม่ขอบเขต [แก้ไข]ISO 31000:2009 ให้คำแนะนำทั่วไปสำหรับการออกแบบ ใช้งาน และบำรุงรักษาของกระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร วิธีการ formalizing วิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงนี้จะอำนวยความสะดวกการยอมรับกว้างขึ้น โดยบริษัทที่ต้องการมาตรฐานบริหารความเสี่ยงองค์กรที่รองรับระบบการจัดการ 'ไซโลเกี่ยวกับ' หลาย [4]ขอบเขตของวิธีการนี้เพื่อการบริหารจัดการจะเปิดใช้งานการจัดการเชิงกลยุทธ์ ทั้งหมด และวัตถุประสงค์ของการจัดการความเสี่ยงงานดำเนินงานขององค์กรตลอดทั้งโครงการ ฟังก์ชัน และกระบวนการการจัดวางตำแหน่งชุดทั่วไปตาม ISO 31000:2009 มีไว้สำหรับการรวมทั้งทรรศนะกว้างกลุ่ม:มีส่วนได้เสียระดับผู้บริหารผู้นัดหมายในกลุ่มการบริหารความเสี่ยงขององค์กรนักวิเคราะห์ความเสี่ยงและเจ้าหน้าที่บริหารบรรทัดผู้จัดการและผู้จัดการโครงการปฏิบัติตามกฎระเบียบและผู้ตรวจสอบภายในผู้อิสระ

Results (Thai) 2:

วิธีการที่ไม่ AS / NZ มาตรฐาน ISO 31000: 2009 การบริหารความเสี่ยง - หลักการและแนวทางมาตรฐานช่วยให้องค์กรเพื่อลดความเสี่ยงขอบเขต [แก้ไข] มาตรฐาน ISO 31000: 2009 ให้คำแนะนำทั่วไปสำหรับการออกแบบการดำเนินงานและการบำรุงรักษาของกระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร วิธีการนี้เพื่อมอบแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงที่จะอำนวยความสะดวกการยอมรับในวงกว้างโดย บริษัท ที่จำเป็นต้องมีมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงขององค์กรที่รองรับหลาย 'ไซโลเป็นศูนย์กลาง' ระบบการจัดการ. [4] ขอบเขตของวิธีการนี้ในการบริหารความเสี่ยงคือการเปิดใช้เชิงกลยุทธ์ผู้บริหารและ งานการดำเนินงานขององค์กรทั่วทั้งโครงการ, ฟังก์ชั่นและกระบวนการที่จะต้องสอดคล้องกับการตั้งค่าทั่วไปของวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยง. ดังนั้น, ISO 31000: 2009 มีไว้สำหรับกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียในวงกว้างรวมถึงผู้มีส่วนได้เสียระดับผู้บริหารผู้ถือได้รับการแต่งตั้งในกลุ่มองค์กรการบริหารความเสี่ยงนักวิเคราะห์ความเสี่ยงและเจ้าหน้าที่จัดการผู้จัดการสายและผู้จัดการโครงการการปฏิบัติตามและผู้ตรวจสอบภายในปฏิบัติงานที่เป็นอิสระ

Results (Thai) 3:

อย่างไร / NZ ISO 31000:2009 การบริหารความเสี่ยง - หลักการและแนวทางมาตรฐานช่วยให้องค์กรเพื่อลดความเสี่ยง


ขอบเขต [ แก้ไข ]
ISO 31000:2009 มีทั่วไป แนวทางการออกแบบ การใช้งาน และการบำรุงรักษาของกระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรวิธีการนี้จะ formalizing แนวทางปฏิบัติการบริหารความเสี่ยงจะอำนวยความสะดวกในการยอมรับในวงกว้าง โดย บริษัท ที่ต้องใช้ความเสี่ยงขององค์กรการจัดการมาตรฐานที่รองรับระบบการจัดการวิพากษ์ ' หลาย ' ไซโล [ 4 ]

ขอบเขตของวิธีการนี้เพื่อบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ทุกกลยุทธ์งานจัดการและการดำเนินงานขององค์กรทั่วทั้งโครงการ หน้าที่และกระบวนการเพื่อให้สอดคล้องกับการตั้งค่าทั่วไปของวัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยง

ตาม ISO 31000:2009 มีไว้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มคร่าว ๆรวมถึง :


นัดผู้ถือระดับผู้บริหาร ผู้เกี่ยวข้องในองค์กร บริหารความเสี่ยง กลุ่มเสี่ยง และจัดเจ้าหน้าที่นักวิเคราะห์

สายผู้บริหารและผู้จัดการโครงการ

ดูแลและผู้ตรวจสอบภายใน เป็นผู้ปฏิบัติงาน .