Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Cũng phải hợp tác đàm phán và ký hợp đồng với nhà cung cấp chẳng hạn như khách sạn, khu nghỉ mát, nhà hàng, đơn vị vận tải hành khách, các điểm đến du lịch khác là có liên quan, bảo hiểm công ty, cơ quan xuất nhập cảnh... Truyền thông công cộng là một quá trình giao tiếp xảy ra rằng các giữa công ty và môi trường bên ngoài. Cùng lúc đó, mùa hè phải cũng tham dự hội nghị, một số sự kiện công nghiệp, một số sự kiện tổ chức thúc đẩy thương hiệu "Khám phá Việt Nam". Để tăng mức độ nhận thức trong số các khách hàng mục tiêu, công ty Tuấn tăng cường các phương tiện truyền thông bằng cách sản xuất bài viết và các loại phương tiện truyền thông được sử dụng trong truyền hình nước ngoài, Nhật báo, tạp chí ở nước ngoài. Đây là khối lượng thông tin liên lạc. Mỗi quốc gia có phong tục và nền văn hóa khác nhau. Khách sạn chi phối với nhận thức, thói quen, hành vi tiêu dùng của người dân ở quốc gia đó. Ông Tuấn hiểu rằng, không thể sử dụng cùng một phương tiện truyền thông và phương tiện truyền thông cùng một thông điệp trong một quốc gia khác nhau. Do đó mỗi quốc gia nên đặt ra một chiến lược tiếp thị cho sản phẩm của họ. Ông Tuấn tung ra một chương trình mới cho công ty du lịch của mình tại Việt Nam, gọi "Khám phá Việt Nam" để thu hút du lịch quốc tế từ khắp nơi trên thế giới. Có rất nhiều thách thức cho du lịch Việt Nam, do đó Tuấn đã phải đối mặt với nó và đưa ra các giải pháp thích hợp để vượt qua và phát triển kinh doanh du lịch. Trước hết, đó là một thách thức của thế giới. Tác động tiêu cực của cuộc xung đột chính trị, khủng bố, Dịch bệnh, thiên tai và khủng hoảng kinh tế và tài chính của một nước đối tác. Khủng hoảng kinh tế hoạt động các rào cản để ngành công nghiệp du lịch. Bởi vì mỗi quốc gia trên toàn thế giới đang gặp khủng hoảng kinh tế, do đó, họ không thể đủ khả năng để đi du lịch khắp thế giới. Ông Tuấn đã phát triển các tour du lịch ngân sách thấp. Ví dụ: tour du lịch trở lại gói. Thứ hai, các vấn đề của sự cạnh tranh giữa các quốc gia khác trong khu vực đang xảy ra quyết liệt hơn và nhiều hơn nữa. Điều quan trọng là xây dựng hình ảnh, thương hiệu quốc gia. Việt Nam luôn phải cạnh tranh với các điểm đến du lịch hàng đầu trong khu vực, chẳng hạn như Malaysia, Thái Lan, Singapore đã đầu tư rất nhiều tiền, cao cấp chuyên môn, cải tiến sản phẩm và thương hiệu du lịch. Đặc biệt là, những thách thức hàng đầu trong bối cảnh của các quốc gia sẽ tham gia cộng đồng ASEAN phổ biến vào năm 2012, Việt Nam sẽ đối mặt với nhiều thách thức, chẳng hạn như chất lượng nguồn nhân lực chất lượng dịch vụ, khả năng kinh doanh. Nếu Việt Nam không chuẩn bị và khai thác tốt, Việt Nam sẽ mất thị trường du lịch trong khu vực nơi trong nước thị trường hành khách cũng là khó khăn để duy trì. Vì vậy, ông Tuấn đã tạo ra nhiều tour du lịch nơi có cái nhìn đẹp, một nơi có một cái gì đó nổi tiếng du lịch muốn đến đó để truy cập vào. Ví dụ: Vịnh Hạ Long, Phong Nha hang động và một số hòn đảo xinh đẹp của Nha Trang. Cuối cùng, một thách thức lớn nhất là một điểm yếu và hạn chế của du lịch Việt Nam. Họ là quản lý của điểm đến này đã không được thực hiện thống nhất, hiệu quả và do thiếu vệ sinh công cộng và trật tự công cộng tại nhiều điểm du lịch vẫn còn xảy ra. Bán hàng rong và lừa đảo du lịch luôn luôn xuất hiện ở một nơi mà một khách du lịch có. Ô nhiễm, quá tải hoặc quản lý kém bởi vì trong - khai thác tài nguyên du lịch hoặc nó sử dụng không đúng cách, bị phá hủy dẫn đến các tác động tiêu cực của phát triển du lịch ở một số người dân địa phương. Môi trường du lịch trong nhiều lĩnh vực được ô nhiễm hoặc bị hư hại nặng. Bây giờ, tình trạng này là rất khó khăn để giải quyết. Vì vậy, ông Tuấn nên tìm một địa điểm du lịch nơi có một cái nhìn tốt đẹp và điều quan trọng là rằng đó đặt không có một điều xấu trên.
Being translated, please wait..
